加强市政工程管理措施等方面的问题分析杨赫

加强市政工程管理措施等方面的问题分析杨赫

杨赫

南宁华侨投资区建设投资总公司

摘要：随着社会的发展与变革，在重视提高国家经济效益和综合国力的同时，对城市化建设也越来越重视，尤其是在城市建设中占有重要地位的市政工程管理。要想有效推动城市化建设和发展进程，就要立足于实际情况，运用有效手段解决市政工程管理中存在的问题，并加强市政管理工作，在提高施工质量的同时，还能够起到控制施工成本，节约资源的作用。为此，本文首先对市政工程管理的含义与特点进行分析，其次要找出管理方面存在的问题，最后再提出解决措施，以供相关人士参考。

关键词：市政工程；管理措施；问题；解决策略

引言

市政工程管理对保障市政工程质量起到关键性作用，要想提高市政工程质量，推动城市化建设进程，就要提高市政工程管理质量与效率。随着我国经济发展和进步，人们的生活质量和水平较以往相比有了很大改善，在满足基本生活条件的同时，对城市建设和市政工程相关内容起到高度重视，并根据自身需求提出了不同意见。要想满足人民群众的基本需求，加快城市建设脚步，就需要运用有效手段解决市政工程管理中存在的问题，在保障工程建设质量的同时，还能够实现城市化建设的持续稳定发展。

1.市政工程管理的基本含义及特点

1.1市政工程基本含义

市政工程不仅是城市化建设中的重要组成部分，也是城市生活的基础设施和社会的公共设施。在国家经济发展背景下，城市建设进程得到了突飞猛进的发展，人们的生活质量得到保障的同时，对市政工程提出了新的要求，不仅增加了市政工程管理任务，还提升了管理难度。市政工程管理主要职责是对城市建设进行部署和整体规划，同时还要发挥自身的职能，做好监督管理工作。现阶段，虽然我国市政工程管理已经跟随时代发展的脚步，革新管理理念，并从传统的建设单位独控式转变为社会监督及政府监理的方式，但是在实际工作中，依然存在部分问题，要想实现城市化建设的快速发展，就要加强市政工程管理力度，运用有效手段提高管理水平。

1.2市政工程管理工作特点

1.2.1管理工作中存在诸多不确定因素。市政工程涉及范围广，其中包含多种施工项目，如公路建设、工程建筑以及排水设施等，这些项目不仅是城市化建设中的重要内容，同时与人们的生活有着密切联系，使得大部分施工现场处于繁华且人流密集的地段，由于人流量较大，场地活动空间有限，使得地下管道以及周围环境都会对市政工程施工造成一定影响，降低施工进度。在施工过程中所产生的所产生的不确定因素，不仅会降低施工质量，还会引起许多突发情况，甚至产生安全隐患。为此，在实际施工过程中，要采取有效措施减少因周围环境所产生的不确定因素，同时还要制定相关解决方案。

1.2.2市政工程管理项目施工开展难度大。由于市政工程所建设的施工项目与人们的生活实际有着密切联系，只要发生紧急情况或者存在不安全因素，就要立即施工。在施工过程中，或多或少都会对人们日常生活产生一定影响，加上市政工程具有工期短、开工急等特点，导致工程建设质量成为不稳定因素。上述所存在的问题，都会对市政工程管理工作造成一定影响。

1.2.3管理工作逐渐趋于系统化。市政工程管理质量不仅对城市化建设具有重要影响，对人们的日常生活也会带来许多影响，从而使得各级政府和人民群众给予市政工作高度关注。在新时期下，为了能够跟随社会发展脚步，提高自身的管理实力，市政管理工作逐渐趋于系统化，并且在项目施工中引入国内外先进技术和设备，并加强管理工作人员的培训力度，在提高市政工程管理质量的同时，还能够提升其在市政工程与城市化建设中的应用价值。

2.市政工程管理中存在的问题

2.1缺乏安全管理意识

安全管理与质量管理是市政工程管理中的重要组成部分，市政工程在开展项目施工时，其中存在的任何问题都会影响施工质量与安全，如材料质量、工程预算以及外界因素等。出现上述问题的主要原因是市政工程管理人员缺乏安全管理意识，缺少安全防范能力。不仅如此，许多施工单位为了加快施工进程，提高施工效率，过于重速度，轻过程，没有意识到工程质量和管理的重要作用。由于市政工程管理人员和施工单位缺乏安全管理意识，再加上施工人员缺少安全防范意识，导致在施工过程中极易出现事故，不仅会威胁施工人员的生命健康，还会造成经济损失，阻碍项目施工的进程。

2.2缺乏完善的管理机制

科学健全的管理机制能够为市政工程管理工作保驾护航，促进管理效率与管理质量的提高。但是，在实际的市政工程管理工作中发现，相关部门和工作人员并未根据实际情况和国家有关政策健全和完善管理机制，还有一些管理人员依旧使用传统管理模式开展工作，不仅无法提高管理质量，还会使其处于止步不前的状态，导致管理效果与预期目标相背而驰。

2.3市政工程管理存在随意性

市政工程与人民群众的生活实际与基本利益有着千丝万缕的联系，使得他们对市政工程项目施工情况与管理情况越来越重视。市政工程的隶属于政府部门，在其领导和决策下，对市政工程质量、设计以及安全等内容提出了严格要求。从某种程度上来说，有了政府的保驾护航，施工的效率与质量会得以保障。但是，施工单位在实际施工中发现，不但要符合技术要求，满足人民群众的根本需求，还要服从政府的领导和指示，使得施工人员无从下手，从而出现不知所措、一筹莫展的情况，进而导致市政工程管理存在随意性。

3.加强市政工程管理的有效措施

3.1提高市政工程管理人员素质与管理水平

要想加强市政工程管理质量，促进项目施工的有序进行，推动城市化建设的进程，首要就要从市政工程管理人员入手，提高其管理水平与综合素质，由于市政工程在项目施工过程中会存在安全隐患，进而要提高管理人员的安全管理意识、责任感和使命感。在实际的工作和管理中，政府部分要充分发挥自身的领导职责，依据市政工程实际情况健全和完善管理机制；定期组织管理人员培训大会等能够有效提高管理人员综合素质与管理水平的有效措施。

3.2做好施工质量管理工作

市政工程管理中的大部分工作都是为实际施工所准备的。为此，在实际工作中，管理人员不仅要做好自己的本职工作，还要根据工程特点，做好施工质量管理工作。在施工前期要做好技术交底工作和质量检测工作，如果在此期间存在问题，要及时解决。在施工管理中要善于观察和发现安全隐患和质量问题，依据相关情况制定防范措施。倘若在施工中出现紧急问题不得不修改原有方案，需要经过政府部门批准和同意后进行改正。在市政工程管理与施工管理中，只有做到有章可循、有法可依，并严格遵守管理制度，才能够有效提高管理质量与管理成效。

3.3建立有针对性的责任制

市政工程管理人员在实际工作中要清晰认识到，工程项目的大或小，都需要有专门的领导和责任人，同时还要依据实际情况，建立有针对性的责任制。市政工程中的勘探、设计以及施工等环节，都要详细分工，将责任分配到个人我，为日后的安全隐患与质量问题奠定基础。

4.结束语

综上所述，要想加强市政工程管理质量与效果，实现城市化建设的长足发展，就要立足于实际情况，解决市政工程管理中存在的问题，在提高管理人员综合素质和管理水平的同时，还要建立强有力的管理机制做保障，并将其落实到管理工作和施工中。只有这样，才能够提高市政工程质量，促进城市化建设的持续稳定发展。

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