建筑工程造价的动态管理控制研究

建筑工程造价的动态管理控制研究

王佳惠

中国义乌小商品城集团有限公司浙江省义乌市322000

摘要：建筑工程造价的动态管理是工程造价管理的重点，对建筑企业发展有着重要影响。而工程造价的影响因素很多，传统的管理办法已经不能满足现代企业发展的要求，新型的建筑工程造价动态管理是必然的发展趋势，研究制定有效的控制措施十分必要。因此，文章阐述了建筑工程造价动态管理并对有效控制措施进行了论述，以期对建筑工程造价的控制有所帮助。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施

前言

改革开放以来，随着经济水平的飞速发展，我国城市现代化建设加快、居民的生活水平的不断提高以及社会基础设施不断完善，施工企业登上了更大的舞台。施工企业在发展的道路上机遇和挑战并存，为了使企业自身拥有更强的综合竞争实力，企业对建筑工程造价的管理发挥着愈来愈重要的作用。近年来我国对建筑工程施工管理的研究不断深入，建筑工程造价的动态管理逐步成为企业的重点研究环节。简单来说，建筑工程造价的动态管理可以根据建筑工程的实际进展情况开展动态调节管理方式，比普通的管理方式更加精确、合理，建筑行业的工程造价动态管理水平对建筑工程整体经济效益有着重要的影响。

1建筑工程造价管理的职能和意义

造价管理是工程管理的核心内容，只有通过造价管理对造价成本进行有效控制和科学管理，在建筑工程项目施工建设完成后，才能按预期目标获得经济效益。工程造价管理发挥着：控制职能、评价职能、监管职能、预测职能[1]。通过工程造价管理，能降低施工成本，增加效益，明确资金利用方向，检验资金运用是否科学合理，确定支出与成本是否匹配，防止资源浪费和资金流失，降低工程项目建设风险，判断资源配置合理性，预测和评价投资回报，避免投资难以回收。因此，在建筑工程建设中，做好工程造价管理非常重要。

2建筑工程造价管理控现状

通过前文对建筑工程造价管理职能和意义的分析，不难看出建筑工程建设中做好工程造价工程的重要性。但实际上很多工程在造价管理方面存在问题，漏洞百出，导致所取得的工程造价控制效能不明显。下面通过几点来分析建筑工程造价管理控制现状：

2.1管理控制目标模糊

当前很多工程建设中，造价管理控制没有动态控制意识，管理控制目标模糊，明确详细、可行的管理控制计划和策略，管理控制过程混乱，并没有很好的结合工程实际情况和企业经营状态，没有配套制度依据，导致造价管理控制流于形式，缺乏规范性和严谨性。

2.2管理控制手段粗放落后

就目前来看很多建筑企业在工程造价管理方面，管理控制手段粗放落后，造价控制意识单薄，权责区分不明确，管理标准不细致，造成各部门配合度低下。而且具体工作中多停留在传统管理模式，信息技术应用程度低，没有构建起动态的信息化造价管理模式，管理滞后性明确，效率低下，已逐渐不能满足当前造价管理需求，无法适应行业发展。

2.3管理人员综合业务能力参差不齐

工程造价管理涉及内容多，信息量大，贯穿于整个工程建设过程中，在具体施工中任何环节都会产生海量数据信息，所以造价管理复杂性和专业性较强，对相关管理人员的业务能力和专业技能水平都有着一定要求，管理人员自身不仅要了解工程情况，懂得相关理论知识，还要具备丰富造价管理实践经验。但很多建筑企业缺乏专业造价管理人才，一部分相关管理人员职业能力并不能过关，不符合岗位要求，难以开展高质量造价管理工作。

3建筑工程造价动态管理控制要点

3.1建筑工程项目可行性研究阶段

建筑工程项目进入到决策阶段时，应该综合化的对影响建筑工程造价的因素进行评估，采用动态管理和控制以及制定切实可行的投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行;通过综合化评估研究报告最终确定建筑工程的项目价格和工程的规模，并对各类影响综合化评估的因素进行全面细致的分析。（1）确定建筑工程项目的规模。在建筑工程项目当中往往会有不以经济效益为追求目标的工程项目，这种项目不注重经济评估;也就导致这种项目没有经济效益，这种没有经济效益的建筑工程，不仅扰乱的行业同时也对社会的效益造成了不小的影响。（2）建设区域的选择。在工程项目建设阶段工程项目所需原材的产地越近交通越便利其工程项目的经济效益就越高;项目所需材料与建设区域距离近，其运输成本就会很低，材料运输周期就越短，材料输送及时建筑工程的进度就会越快，因此，就近原则对于建筑工程施工来讲其社会效益和经济效益都会有很大的提升。

3.2设计阶段

（1）初步设计阶段。工程造价的初步设计非常关键，关乎着工程项目的整体设计。所以，在设计方案时设计人员必须要认真负责，全面细致的分析建筑工程造价和工程设计，制定出合理的方案;并对制定出的工程造价进行严格控制（2）技术设计阶段。技术设计阶段的内容包括招标文件的准备和技术的基本设计，在工程造价当中技术设计在工程造价当中所占的比重为76%。（3）施工图设计阶段。施工预算、合同签订、招投标的报价以及施工进度计划包括工程验收都离不开施工图纸这个依据文件，因此施工图纸设计在施工建设当中非常重要。施工图纸设计时，设计人员首先要对施工现场环境进行分析，分析各种因素对施工进度的影响，依据现有资料并结合施工详情对施工图纸进行设计，使施工成本降低最低。

3.3招投标阶段的造价管控

对造价管理进行管理和控制是建筑工程进行动态管控工程造价的首要前提。对于工程量清单在招投标工作开始之前就应该科学准确的编制完成，其制定的合同价格应该与标准化的要求相对应。按照工程量清单要求开展定标决策工作，确保招投标工作是谨慎的规范的。为了招投标工作能够体现有序、公平和透明，投标公司投标过程当中应恪守招投标工作的相关制度和规范要求，使整个招投标工作呈现出管理控制的科学性和合法性。

3.4施工过程中的造价动态管理

施工阶段在施工建设当中是一个非常关键的阶段，施工阶段不仅情况多变而且还关乎着建筑工程造价的动态管理和成本优化的控制。（1）科学制定施工进度，加强质量管理和监督。施工周期是在既定的成本预算当中其成本就可以控制，反之成本就会超出;在施工工期制定过程当中，要根据施工要求和施工效率来安排。即能保证施工品质和质量还能是项目的成本控制在合理范围当中。（2）提高施工队伍的专业素质，加强现场管理。加强施工人员的管理意识和思想教育，对施工人员的工作环境进行监督和管理，规范施工人员的操作行为，就能够从根本上解决施工人员现场施工效率低的问题。因此，加强施工人员工作上的专注度，提高施工人员的操作水平，就必须要科学有效的对现场进行严格管理，确保施工队伍专业素养的进一步提升。

3.5竣工验收阶段的造价控制

施工企业在项目建设竣工结算之后，要把项目的整体施工情况根据核对要求进行科学合理的编制并提交给业主方。编制当中涉及的合同条款执行情况，要严格按照合同要求进行控制管理，并全面细致的审查系统外的费用的使用情况。对于施工设计当中存在的变更问题在明确其合理性和有效性之后，将调查记录封存建档，确保前期建筑工程质量的高效性和工程造价管理控制的有效性符合造价控制。

参考文献

[1]迟芊.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技致富向导,2013,(24).

[2]谭爽.新时期工程造价管理对工程建设的影响及其管理水平提供措施研究[D].吉林大学，2014.

[3]蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理,2014,(6).

[4]林永富.建筑工程造价有效控制措施探讨[J].科技创新与应用，2014,(29).