建筑工程管理的现状与对策

建筑工程管理的现状与对策

钱浩

上海山水青园林建设有限公司上海201612

摘要：任何工作的开展都是不断的发现问题、分析和解决问题的循环模式，整个工作的开展都是循序渐进的实施。建筑工程也不例外，所以加强建筑工程管理现状的分析，主要是为了更好地发现问题和解决问题，不断的优化管理水平，切实提高建筑工程质量。本文紧跟时代发展的脉络，通过对御香园三期景观及综合管网工程管理现状的浅见，就建筑工程管理方面提出几点对策和建议。

关键词：建筑工程管理；现状；对策

1加强建筑工程管理的必要性分析

第一，建筑工程管理的目的就在于确保工程质量和安全，因为只有确保了工程质量和安全，整个工程才能得以顺利的完工。从而有效的确保企业自身的经济效益。第二，建筑工程管理能有效的确保整个工程项目的投资效益得以有效的发挥，确保整个生产过程的安全性和高效性，最终满足现代建筑高效节能的需要。第三，建筑工程管理有助于工程项目实施中各种问题的解决，及时避免各种质量和安全等方面的问题，从而确保建筑工程项目得以安全高效的实施。

2建筑工程管理的主要内容分析

在建筑工程管理中，其管理的内容十分广泛，除了质量和安全外，还有进度和成本管理。所以必须掌握其内容，才能更好地满足建筑工程管理的需要。就质量管理来看，主要是对工程质量进行控制，从而更好地保证工程质量符合规范需要。而安全管理主要是整个生产过程的安全，避免出现建筑安全事故。而进度管理主要是确保工程每个环节得以顺利的实施，为工程按时完成奠定基础，避免出现工期被延误和赶工期导致的质量安全事故。而就成本管理而言，则能有效的确保有限的资金得到最大化的利用，最大化的提高工程质量和企业自身的经济效益。

3现状分析

目前，我国已经意识到建筑工程管理的重要性，且在建筑工程管理中采取了多元化的措施，取得了一定的成效，但是也存在一定的不足。具体来说，主要体现在以下几个方面：

3.1在建筑工程管理方面的投资力度正在不断的加大，且在建筑工程管理中日益注重现代信息技术的应用，但是目前在实际应用和操作过程中还处于初级阶段，其所取得的实际应用成效并没有有效的发挥出来，最终对建筑工程管理水平的提升受到影响。

3.2一些建筑工程管理人员自身的专业素质水平还有待进一步提升，在工程管理中存在专业技术水平不过关和玩忽职守的问题，导致建筑工程管理中存在的安全、质量等方面的隐患难以及时的排除，最终影响建筑工程管理水平的提升。

3.3在建筑工程管理方面取得的经验较多，但是在实际管理中，由于忽视经验的总结和应用，往往在建筑工程管理中难以有效的促进管理水平的提升。这主要是管理人员在管理工作中往往顾此失彼，难以对工程实施全面的管理。

3.4在建筑工程管理中，部分管理人员往往只注重自身的效益，而在实际管理工作中忽视质量和安全方面的管理，导致工程质量和安全以及进度等受到影响，因而导致工程项目的投资效益受到影响，同时还会导致出现这样或那样的质量安全事故，因而必须引起我们的重视。

4强化建筑工程管理的几点对策与建议

针对上述现状，为了更好地促进建筑工程管理水平的提升，在建筑工程管理中，作为施工企业，必须切实做主以下工作的开展：

4.1切实加强对建筑工程管理人员的教育和培训，不断的提高其自身的专业技术水平。这就需要对建筑工程管理人员提供更多参与教育和培训的机会，使其更好地意识到自身在整个建筑工程项目实施中的重要性，并在建筑工程项目实施之前加强有关专业知识的学习，不断的提高自身的专业技术水平，尤其是应加强现代管理理念的渗透，注重现代管理方式的采用，尽可能地确保建筑工程项目管理水平得到提升和优化。

4.2切实加强对工程项目的分析，紧密结合工程项目的实际，针对性的制定相应的管理方案，尤其是应在工程项目实施之前就应对管理方案进行确定，对管理人员的职责进行有效的明确，确保自身的管理职责得到有效的落实和实施，且在整个管理工作中注重人本理念的渗透，尽可能地提高建筑工程管理的水平。

4.3切实加强对建筑工程的质量管理。这就需要在建筑工程项目全程实施全生命周期的管理，切实做好施工组织设计工作，加强施工人员的现场教育和培训，不断的提高其自身的职责意识。对每一道施工工序的质量进行检查，确保三检制度得到有效的落实，尤其是应对存在的工序质量问题及时的进行分析和优化，针对性的加强对其的处理。而在原材料方面，主要是对其源头把好质量关，避免由于质量管理不到位而对整个工程质量受到影响。尤其是对于存在质量问题的原材料，需要及时的从施工现场清除，并切实做好施工现场的材料管理工作，尽可能地避免由于材料质量问题而对工程质量受到影响。而在施工工艺方面，主要是强化施工人员的技术指导，加强施工人员的技术监督，切实提高施工工艺质量，尤其是在隐蔽工程部位，必须切实强化对其的监督和检查，深入施工现场，切实提高工程施工质量。

4.4切实加强建筑工程的安全管理。安全管理始终是建筑工程管理工作的重要事项，所以在安全管理上必须高度重视，才能更好地避免安全事故的出现。例如近期发生的江西丰城发电厂事故，由于安全管理工作不到位，导致74人死亡。这些事故给我们的是血和泪的教育，因而在建筑工程项目实施中必须注重安全管理，切实强化安全管理方面的投入，切实加强现场安全管理技术的应用，借助现代现代信息技术和计算机技术等为建筑工程安全管理提供辅助和支持，利用远程在线视频监测系统、红外监测技术等，对施工现场实施全天候实时的监控，及时的掌握现场的实际情况，同时还要加强与多方的合作，注重事故安全隐患的排查和政治，切实注重安全方面的管理，尽可能地确保建筑工程安全管理水平得到不断的提升和优化，才能更好地确保工程安全顺利的实施。值得一提的是，在施工安全方面的教育也是不容我们所忽视的一项内容，切实强化员工的安全教育，不断的提高其自身的安全意识，尽可能地确保其自身具有较强的安全意识和较高的安全技能，才能更好地确保整个建筑安全顺利的完工。

4.5在进度方面。据有关报道，江西丰城发电厂事故的根源主要就在于与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等。其中压缩工期又是主要的原因，所以在进度管理方面必须合理的控制，结合工程实际确定进度计划，严格按照进度计划实施，对实施情况进行监督和检查，尽可能地确保工程进度管理水平得到提升和优化，对于出现的进度问题应查明原因，在确保工程质量和安全的前提下，通过改进施工工艺和优化施工投资等方式加快工程进度，才能夯实工程进度管理水平。

4.6在成本管理方面，同样需要在确保质量和安全的前提下，将工程成本进行合理的管理，尤其是应对成本投资进行优化，加强施工现场的成本控制，严禁出现浪费和窝工的情况，才能更好地在确保工程质量和安全的前提下提高企业的经济效益，优化工程项目的投资效益。

5结语

综上所述，建筑工程管理的现状总体是好的，但是目前我国在这方面也存在一定的不足，所以我们必须不断的总结经验教训，结合工程实际，针对性的确定管理方案，明确职责，强化工程质量、安全、进度和成本的管理。

参考文献

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[2]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（5）：75～76.

[3]刘建英，蒋永前.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013（10）：222～223.