输电线路运行检修一体化管理模式研究张俊士

输电线路运行检修一体化管理模式研究张俊士

张俊士

（国网运城供电公司山西运城044000）

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们对电力的需求量逐渐增加，我国输电线路的建设规模也随之增大，这些变化在一定程度上增加了电力输送系统的运行难度。输电线路属于电网供电的一大重要载体，输电线路采取的运行检修模式直接影响着供电网络的正常运行，同时还与人们的生活质量有着密切的联系。本文就对输电线路运行检修一体化管理模式进行深入探讨。

关键词：输电线路；运行检修；一体化；管理

为了保证电力企业的可持续发展，电力企业体制改革不断深入，电网建设得到迅速的发展。而采用传统的电力企业的人员和技术的管理方法已经无法满足对输电线路的管理要求，经常出现电路的检修问题。在电力企业的管理机制中，并没有处理好运行人员和检修人员的利益分配问题，不能够形成竞争的状态，另外不能够做好电力企业输电线路的运行、检查和维修的工作，不能够实现各项工作的协调发展，造成浪费人力、物力和财力的局面。随着我国科学技术的发展，输电线路的运行和检查的技术也不断成熟，这就为输电线路运检一体化的管理提供技术支持，另外随着新的设备的引进，输电线路运检一体化的管理技术的提高，例如避雷器泄流电流检测技术、远红外线成像技术监测技术的采用，这些都提高了输电线运检一体化的管理。

1、实行输电线路运行检修一体化管理的必要性

在20世纪50年代以前，我国在进行输电线路的检修时大多采取的是定期检修制，这一制度通常是将时间作为基点，但是在检修项目与检修周期这两大方面通常凭借的都是传统经验。如果不能对性能差异、设备质量、工作状态以及结构组成等因素加以充分考虑的话，就极易出现检修费用偏高、检修周期非常短的情况，这些都极易对输电线路的安全运行产生不好的影响。然而，在近些年间，我国的电力系统逐渐地呈现出自动化、大电网、高电压以及高参数等趋势，这就使得以往传统的检修策略很难满足现阶段客观的检修需求。特别是在进行了“两网”改造后，国内的电力系统对技术含量的要求也日益提升，同时很多的电力设备并不需要进行常规检查。面对这一形势，如果依然使用以往的定期检修制度，极易引起资源浪费现象，甚至会对线路运行产生不良影响。更有甚者，会出现检修失误进而引发出现各种故障。因此，就需要研究更利于输电线路检修和运动体系化的管理方案，来确保输电线路的稳定运行。

2、输电线路运行检修所存问题

2.1缺乏完善制度

虽然在电网建设日益完善的背景下，输电线路检修工作模式在持续更新，但是从整体上来看，并未建立完善的管理制度，导致检修工作无法可依，无法对检修人员行为进行有效约束，造成整个检修工作具有很强的随意性和盲目性，因此无法保证检修效果。另外，检修人员责任不明确，很容易出现相互推诿的情况，降低作业效率，无法保证所有检修作业可以完全按照设计进行，不能确认检修结果达到专业标准，抵消了检修工作的意义。

2.2专业人才不足

输电线路运行检修工作具有很强的专业性，需要由技能专业技能水平的负责，而现在存在明显的专业人才不足问题，不仅会降低检修效率，同时还更容易出现安全事故。现在用电规模不断扩大，电力企业输电线路覆盖面积增加，面对复杂度不断提高的输电线路，任何一个检修环节出现问题，均会产生安全隐患。行业内专业检修人员数量严重不足，已经成为限制输电线路运行检修工作顺利进行的主要因素，需要提高对此方面的重视，对一体化管理模式要求进行分析，积极培养专业型人才。

2.3管理模式缺陷

面对日益激烈的市场竞争，很多电力企业加大的技术与成本投入，自身技术水平在不断提高，获得了长足的发展与进步，但是管理上还存在较多缺陷。尤其是企业检修信息管理方面，认知还存在一定偏差，将信息管理重点放在基建扩建项目、时间安排以及检修主题等方面，且无法对各类信息进行整合分析，无法充分发挥各类信息存在的作用，在很大程度上限制了检修工作的开展效率。

3、输电线路运行检修一体化管理模式的策略

3.1构建输电线路运行检修一体化的管理系统

输电线路系统结构十分的复杂，因此开展检修工作时也比较困难。要想打造输电线路运行检修一体化的管理模式，首先就要创建一个运行检修一体化的管理系统，这样才能发挥系统一体化管理的功效。供电企业要学会借助现代化技术、通讯技术等等结合打造一个智能化运行检修一体化的管理系统，系统应该主要围绕输电线路的监测管理为核心，这样才能够借助系统来制定检修工作计划。要学会利用和专业化的智能分析系统，来深入的对于输电线路的运行状态进行了解。通过系统的数据继续拧扥系，计算出可行的工作方案。此外，还要做好检修计划的校验工作，这样才能够发现输电线路中存在的问题，从而及时做出相应的检修工作。

3.2建立智能化管理平台

传统的检修使用人工检修方式，这种工作状态的检修效率不高，往往做不到故障的精准定位，因此一体化管理就是为了避免这种低效率工作状态的发生。一体化的检修系统，可以达到预期的检修效果，提高检修效率、和检修质量，因此，智能化的管理平台，可以改善传统的线路检修工作的弊端。智能化的管理平台为数据的采集和传输提供了更为便捷的使用感，可以快速分析和定位故障，帮助检修的快速高效运行。常见的智能化技术有1Gs和GPS技术。GPS的应用在于它可以快速且准确的定位线路故障的地点，同时也可以有效的分析运行的数据，改善传统检修的速度问题和定位问题。

3.3创设完善的设备信息档案库

随着我国输电线路的日益复杂化，对于输电线路的检修和维护面临着更多的问题。线路复杂，使人为检修的工作不能高效且准确的运行，现代化设备的增多，对于检修和维护都有一定的挑战，因此，建立完善的设备信息的档案库就可以帮助管理人员解决工作中的问题，也可以仔细检测设备的工作状态，及时发现设备存在的隐患并作出应对措施。要保障设备档案信息库的良好运行，需要信息库对设备的原始技术档案和检修技术相关的信息进行整理，。对于设备的管理，设备的原始数据包括出厂产数、运行参数、实验数据、检修记录等，这些数据有助于对于设备的检修和维护，可以通过数据进行合理的推测和预算，进行恰当的检修和维护，减轻了工作的程序和工作量。因此，完善的设备信息档案库方便工作人员对于输电线路的管理，实现检修一体化管理。

3.4提高运维人员水平

输电线路运维人员是运维一体化管理工作的主体，必须确保运维人员的素质和水平。供电企业要从运维人员的选聘环节入手，严格运维人员选拔制度，将运维人员的工作态度、责任意识、思想素质等放在首位，在此基础上开展技术水平考核，专业素质检验，优选高素质、高水平的运维工作人员。同时要实行运维工作考核检验制度，以月为单位进行工作考核，对于出现思想松懈、工作马虎的员工或行为给予警告或严惩，这样才能全面提高运维人员工作水平。为了切实推动输电线路运维一体化管理，要加强对运维人员的技术培训、技能管理，使他们掌握最先进的运维技术，与时俱进地熟练操作并掌握各种智能化信息系统，充分利用这些智能技术来服务运维管理工作，从整体上提高输电线路运维一体化管理水平。此外，供电企业要具备与时俱进、开拓创新的经营意识，要时刻关注客观形势的变化，掌握并了解各类现代化智能技术、信息技术等的发展概况，及时吸收并引进这些技术，为运维一体化管理提供最先进的技术支持，提高运维一体化管理工作水平。

4、结语

综上，贯彻和落实输电线路运行检修一体化管理，不仅利于极大地提升电力企业运维管理的工作效率，为供电安全提供强有力的保障。同时，实行输电线路检修一体化管理还具有很好的经济效益和不可估量的社会效益。在实际开展工作的过程中，应进行不断地尝试和探索，逐步提升相关的技术水平，这不仅能更好地服务用电客户，还利于极大地推动了我国电力行业的发展进程。

参考文献

[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业,2016(17):130-131.

[2]蒲廷兵.浅析输电线路运行与检修的一体化管理[J].机电信息,2013(12):169-171.