浅析A医药公司业绩评价指标存在问题及对策

浅析A医药公司业绩评价指标存在问题及对策

赵萍

攀枝花学院四川攀枝花617000

摘要：随着我国人民的生活水平的提高，人们对医药方面的需求也在不断提升。医药与人们的生活息息相关，如何真实地反映企业的业绩状况，推动医药企业的发展，是目前医药企业亟待解决的问题。

关键词：业绩评价指标占有率

近几年以来，受益于许多民间资本投入医药行业，医药企业的创新能力不断提升、政策体制的改革与药品生产质量管理规范改造，国内许多的医药骨干企业快速的发展壮大，从而促使同类行业之间的激烈竞争。随着医药行业的快速成长，A医药公司成功实现了从仿制向创新的转型，但其日常的运营管理、网络开发、市场广告营销等都需要资金的投入，由此可见资金在企业的运营管理中具有重要的推动作用，管理模式与资金运用逐渐成为医药企业竞争的关键。因此，科学有效的企业业绩评价方法，是衡量医药企业的核心竞争力与发展水平的关键。

一、A医药公司现状

改革开放以来，我国人们生活水平逐渐提高，人们对健康问题也越来越重视，在医疗保健等方面的支出也逐年上升，目前已成为仅次于美国第二大医药市场，在全球占比已达11%。进入“十二五”后，我国医药行业的总产值一直保持着增长的趋势，其中，2013年的医药行业总产值为22297亿元，同比上年增长18.8%；2014年我国的医药行业总产值达到25798亿元，增速同比上年下降了3.1个百分点；到2016年总产值为32395亿元，同比上年增长11.6%。

我国医药行业的收入规模随着企业的发展也在逐年增加，从1999年的1324亿元到2016年28062亿元，年复合增速为18%，远远高于全球医药行业的平均增长率。2014年中国药品市场规模达1073亿美元，占全球的比重为11%，预计2019年中国药品市场的规模能占全球的比例能达到14%。

随着我国经济的快速发展和科技水平不断提高，国家社会保障体系也在同步的完善与发展，人民群众的生理需求也在逐年提升，健康意识不断加强，从而有效地说明医药行业发展前景的可观性。目前，我国的人口老龄化现象日趋严重，通过调查发现，我国年龄在六十岁以上的老人占比已经达到12.46%。随着二胎政策的开放，我国人口总数日益增加，对药品的需求必然也会随之而增加，这为我国医药市场的发展带来了强有力的保障与较好的发展前景。

截至2016年，我国的医药企业达6000多家，90%的医药企业大都是中小型民营企业，年收入额过亿的企业约有二百八十家，这部分医药企业大部分都是大型国有企业。目前，投资医药行业的投资者日益增加，我国医药企业的数量也在不断增多，但是大量民营医药企业存在一些通病，如产业规模普遍较小、行业集中度比较分散、药物自主创新研发能力较低、管理水平与营销水平较低等。此外，与国有医药企业相比较而言，民资企业筹集资金难，贷款不易，从而限制了民营企业的发展。随着企业经营理念的转变，企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，构建科学合理的业绩评价指标就显得尤为重要。

二、A医药公司现行的业绩评价指标及存在的问题

1.现有评价指标

A医药公司当前的业绩评价考核主要有净利润、净资产收益率、每股收益等。这个业绩评价指标主要依据各个部门每年的完成情况，由人力部门做出详细的评价工作。业绩评价内容主要包括盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力。其中盈利能力包括净利润、净资产收益率、总资产报酬率；营运能力包括总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率；偿债能力包括资产负债率、现金比率；发展能力包括净利润增长率、总资产增长率。

2.现有指标存在的问题

由于企业的性质和发展的情况各不相同，因此在选取评价指标、评价方法时也会存在一定的差别。任何一个业绩评价指标都有有待完善修改的地方，因为评价指标将会随着国家相关政策的修改、会计相关政策的变化、市场变化等做出相应的改变。

A公司把会计利润作为财务评价主要指标来考核企业业绩，但在使用过程中并未考虑权益资本，且净利润等相关指标在一定程度上也存在人为运作可能性，故不能完全真实地体现公司所能创造的价值。作为企业，净利润的增加一方面可能因为管理者有效地运用了会计政策，另一方面可能没有考虑企业投资者所付出的成本，因此，企业把会计利润作为核心指标来评价企业业绩有所欠缺。除此之外，A公司的管理层为了增加当期的净利润，可能减少对研发资金的投入，忽视对新产品的研发和维护新客户，从而失去已有的竞争优势。

三、A医药公司有关问题的改进建议

1、增加市场占有率，提高企业的销售收入。

市场占有率能够反映企业的竞争力，提高其综合能力，提升企业的无形资产价值。对企业而言，提高市场占有率是企业竞争战略的一个组成部分。企业通过改变经营管理理念、方式方法，从而提高劳动生产率，降低生产成本。

2、优化资本结构，减少债务资本比重。

优化资本结构，降低成本、减少风险。即原有资本结构的加权资本过高，会导致企业利润下降，而提高企业利润，会加大企业风险，风险的加大，又会导致企业因负债而无法承担。

3、提升资产周转率，建立资产经营理念。

资产周转率是指企业在一定时期内销售收入与平均资产总额的比率。是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。提高资产周转率，从根本上可提高企业经济效益，保障企业的生产运营。

4、加大研发，提高创新力、研发力。

企业长期发展与生存的根本途径是提高创新能力，从而应对国际形势的变化，促进经济发展。近年来，我国中央及地方各级政府加大支持力度，鼓励企业增加创新投入、提升创造力，以不变应万变的方式积极增强企业的核心竞争力。

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作者简介：

姓名：赵萍出生年月：1977年9月性别：女民族：汉籍贯：四川泸州现任单位：攀枝花学院学历：硕士职称：副教授

研究方向：项目管理、技术经济

研究方向：学生素质教育