建筑工程造价的影响因素及降低工程造价对策

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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建筑工程造价的影响因素及降低工程造价对策

刘聪颖

天津三建建筑工程有限公司天津市300170

摘要:在建筑生产过程中,离不开工程造价管理,在项目的每一个阶段都需要有造价管理。当前随着经济的发展,建筑行业在市场的竞争越来越激烈。影响建筑工程造价的因素比较多,只有更好的了解因素如何对工程造价产生影响,才可以从根本上降低工程造价。一个低的工程在造价可以保证企业的经济效益,确保工程阶段在造价范围。文章分析了建筑工程造价的影响因素,探讨了降低建筑工程造价的措施。

关键词:建筑工程;工程造价;影响因素

引言

在我国经济快速发展的情况下,建筑工程所投入的人工单价不断上涨、使用的原材料价格也在不断攀升、发生的单位管理成本不断增加,直接导致建筑工程的总造价的上升,给建筑企业的投资带来极大的风险。面对这样严峻的挑战,建筑企业要想使投资获得最大的经济效益,就要加强建筑工程的造价控制,提高资金的有效利用率,扩大投资效益。

一、建筑工程造价的影响因素

1、政策影响因素

国家或者地方在审批一项工程是否应该建设时,要综合考虑多方面因素,针对建设项目的投资情况与工程预算情况进行全方位思考。一定要遵循建筑行业的基本规律,符合市场需求,建设高效益的工程项目。考虑工程的造价管理实力,依据有关政策对工程的设计费用、人工费用、材料费用、机器购置费用等进行合理规定。保证工程费用支出在控制范围内,根据相关政策调整及时做出回应。

2、设计影响因素

建筑工程开工之前,影响工程造价的主要因素是工程的设计费用包括设计人员与工程图纸等影响因素。设计人员方面的影响因素有:设计人员的素质问题,由于建筑公司聘用的人员素质问题稂莠不齐,在选择工程设计的设计人员时,要注意对设计人员的素质考核。设计人员不仅需要高效的做事效率,还要时刻进行自身管理知识的更新,掌握扎实的工程造价管理技能,提高自身的能力。其次,图纸设计也有很大的影响,图纸设计在施工阶段起着重要的作用,关系着建筑工程的成本控制。图纸进行更改时,一定要经过深思熟虑,防止因为过多次数的更改,给相关的各项工作带来损失,在一定程度上浪费了资金。

3、施工管理措施的影响

工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制,而施工阶段的工期较长,是工程造价管理与控制的关键环节。目前,我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题,首先是工程造价管理的意识不强,无论是领导人员还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性,不能采取及时有效的手段来控制工程的整体花费。其次,设备和材料浪费严重。建材和设备的价格占工程总成本的一半以上,只有加强对工程建材和设备的管理,工程的成本才能得到有效的降低,但是施工现场材料和设备的浪费严重,很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃之不用,资源浪费严重。

4、工程结算阶段的影响

在整个工程的施工过程中,做好了工程的造价管理就会给整个工程节省很多开支。在工程的结算阶段,利用工程造价对整个建筑进行成本控制,也是影响工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理,导致出现很多成本浪费,容易形成资金漏洞,对工程的总体花费模糊,从而造成工程的资金利用率不高。在工程结算的最终阶段,造价利用程度不高对工程造成不良影响。

二、降低建筑工程造价的措施

1、关注相关政策,发挥市场的导向作用

建筑行业应该积极了解国家相应的政策与法规,确保项目按照规定顺利进行。同时,积极了解国家与地方政府的相关优惠政策,争取政府的帮助与扶持,从而减少建筑工程造价。社会主义市场经济具有其独特的优越性,应该发挥市场经济的长处,让市场为主导来调节建筑工程的造价。在一个合理而有序的市场中,让建筑企业的人力、建筑材料与设备等参与到竞争中去,让建筑企业自主自由选择,避免出现垄断与哄抬物价。然而市场经济并不意味着放任自流,政府还应该加强宏观调控,按照法律法规来规范市场中各个参与者的市场行为。如果市场中的某一方没有按照市场经济规范来约束自己的行为,开展不正当竞争,政府应该对此严格惩戒。只有发挥市场的导向,同时坚持政府的宏观调控,才能保证市场价格机制发挥其调节作用,保证提供一个公平公正的市场经济环境。

2、加强设计阶段的工程造价管理

要继续加强设计阶段的工程造价管理,作为工程施工一级工程结算的基础,良好的设计方案有利于确保施工的科学性,避免在施工过程中的更改,减少工程施工过程中不必要的资金浪费。所以建筑设计的施工人员要在工程标底的情况下设计施工方案,优化图纸设计,尽量使用质优价廉的材料,使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外,设计人员之间要加强合作与交流,要体现自身的团队意识而非竞争意识,在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。

3、选择科学的施工方案,加强施工管理与组织

施工方案是对项目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证,因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性,施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发,在实际操作中能否顺利进行,技术的先进性指的是施工技术的前沿性,时代发展使得技术水平不断更新换代,方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入,尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中,单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责,加强对安全施工的管理以及监督,实现安全施工。加强工程管理,改进劳动组织方式,通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率,节省机械费用开支,从而达到降低工程造价的目的。

4、加强工程结算阶段的管理

施工任务完成后,施工单位必须对工程中的消费进行表格编制,并且要经过相关单位的审核与批准,及时要回工程中的赔款,对于不必要的成本尽量的降低。在工程的结算阶段,利用工程造价对整个建筑进行成本控制,也是影响工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理,为了充分达到建筑工程综合利益的最大化,要遵循政府的有关规定,收缴税款与宏观管理的政策,项目管理人员以及监理负责人要对他们进行充分的分析,按照最好的方案达到施工总成本的降低,以达到公司的综合收益。

结束语

在市场经济的环境下,建筑企业面临这激烈的竞争形势,建筑工程的造价控制是节约建设成本的重要手段,进行有效的造价控制可以提高企业的投资效益。控制工程造价是一个具有极强的专业性的系统工程,应该贯穿于建筑工程从设计到建造的整个阶段,工程的管理者要根据工程进度,及时调整管理手段,本着保证工程质量,降低工程成本的目的,进行有效的成本控制。

参考文献:

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