园林绿化工程施工管理新模式探索赵超

园林绿化工程施工管理新模式探索赵超

赵超

天津市格瑞园林发展有限公司天津300202

摘要：近些年，我国的综合实力有了大幅度的上升，我国的国民经济的发展的成果也有了很大的进展，生活水平得到了非常大的改善。在这样的情况下，大量的园林绿化工程就在城市当中出现了，从而也为人们的生活提供非常多的便利。可是，有些园林对于绿化的不合理的规划，造成了很多的园林的绿化工程的工程质量出现了问题，社会公众越来越不满这种现象，对建筑行业的发展起到了大大的阻碍，影响了我国社会主义经济建设的发展。

关键词：园林绿化工程；施工管理；新模式

1园林绿化工程的作用和特点

园林绿化工程顾名思义就是指园林工程和城市绿地，通过改造地形种植树木花草，营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境，在除去建筑工程外的室外美化环境的工程。该工程是将专业的工程技术作为基础从而来表现园林艺术，并且将建筑与植物的园林景观有机的结合在一起，达到预期美化城市的效果。因为园林绿化工程将城市中毫无生气的建筑物与充满生气的自然景观结合到了一起，故园林绿化工程成为了美化城市的重要途径。不仅提高了城市的整体生活质量，增加城市观赏性，还能够更好的净化城市中的空气。但由于现如今的园林绿化工程尚不全善，故应建立一套具备科学性、规范性的新型管理模式从而更好的给人们带来生活体验。与其他建筑工程所不同的是，园林绿化工程必须具备后期的良好管理才能使其长期运用。因此后期一定要有充足的资金来保证其持续健康发展。（1）园林绿化工程的对象都是各种有生命活力的植物，所以就要根据不同种类、不同颜色、不同习性、不同作用来合理搭配，充分发挥其作用。达到预期应有的美化环境、清洁空气等效果。（2）园林绿化工程需要长期有效的管理。园林绿化工程建设只是初期的第一步，之后还需要不断的养护和管理植物才能保证较高的成活率，渐渐实现预期的效果。而这不仅需要详细周密的养护计划，还需要一定的资金和人力投入其中。（3）将园林绿化工程同其他平常的建筑工程相比，不仅要追求其美观性还要追求很高的艺术性、观赏性，为人们带来良好的视觉感受。

2我国园林工程施工管理的现状

2.1对设计交底以及图纸会审不予重视，材料采购不够严格

工程的实施和建设的效果图都是在设计的图纸上体现出来的，所以必须足够的重视对设计交底以及图纸的会审工作。然而，不论是设计单位还是建筑单位，都没有重视设计交底工作以及图纸会审的工作，这就出了一系列的问题，使得园林工程的施工进度受到了阻碍。还有材料是其施工进度的保证和其工程质量的关键，是园林建设的基础。在园林的设计在施工的时候，对某些材料的采购不够细心，像水电材料或者土建的材料，材料采购的重要性被忽略了，一些不合格的材料也因此进场了，其质量也就大打折扣了。

2.2园林工程各施工单位的沟通机制不够完善，工序的质量管理不够规范

园林工程的施工是比较特殊的，是需要各施工单位间的相互配合以及各施工单位的共同的参与的。实际工作中，因为对总体的施工情况不够了解，经常会出现重复施工等情况的发生，正面冲突也是经常发生的，这就直接的影响了园林工程的总体的进度，而其施工的工序的质量管理也是不够严谨，倘若从中偷工减料的话，整体园林的工程施工质量也是大大的受到影响的。

2.3园林工程施工管理人员的综合素质不高

作为园林工程不管是施工人员还是设计人员或者是验收人员及决策人员对相应的学科知识都应该全方位的熟识。目前，园林工程的管理人员在机械材料和人员等方面没有掌握如何做好安排与调度，其知识水平要到达我国园林工程发展所需要的水平还有很大的一段差距。像有些园林施工项目会专门聘用园林方面的专家，然而协调工作做不到位，造成了一些漏洞产生，使园林的施工管理失去了全局的掌控。还有，园林的建设特别容易被看成是一般性质的工程的建设，土建技术方面的人才不懂美学和生物学的知识，大部分的施工队伍的结构都比较单一。

3园林绿化工程施工管理新模式的构建

3.1加强施工材料管理

只有好的材料并且充分利用才能够建造出好的工程，故具有良好的材料管理制度是实行园林绿化工程施工新模式的第一步。管理人员不仅需要熟练掌握在施工过程中的各种材料数据，并且确保材料的质量和规格均符合计划要求。而且应该依据当地的植物生长环境，根据绿地植物的生长规律和栽培时间来科学的选择绿地植物。

3.2重视施工队伍管理

施工人员是直接参与到施工过程中的，施工人员的好坏直接影响到整体园林绿化工程的质量，所以必须培养施工人员的高素质，提高专业性，可以组织其参加园林绿化施工方面的专业知识培训并且组织审核，以确保各部门人员具备一定的专业知识。其次要实行技术人员责任制，专人专项，培养其责任感，保证其认真执行绿化施工管理工作。并且尽量细化到每一道工序都严格把关。

3.3强化施工进度管理

顾名思义就是在施工时应当严格把控施工进度。因为施工进度会直接影响到工程的完成工期。而企业必须加强员工的责任意识。同时应该依据具体的施工情况来做出不同的计划和施工的调整，确保工程能够如期完工，完成验收工作。在施工的时候受很多方面的影响，这就很容易出现一些没有必要的质量问题。这就需要员工有明确的责任意识，不仅要完成自己所负责的步骤，还要让其不发生质量问题。施工管理人员更是要合理分配施工的材料、机械等众多元素，以实现最大效率和最优效果，当然这就需要施工人员严格按照计划执行，不允许随意更改施工进度。以免延误工期甚至出现质量问题为后期的施工工作留下隐患。

3.4健全施工技术管理

施工工艺以及施工技术是确保园林绿化工程的施工过程中施工质量的关键因素。所以必须采用科学的施工艺术以保证其质量过关。但是施工前必须要做好技术管理。这是因为园林绿化工程的施工要结合植物的生长时间和规律来做出适当的调整，故园林绿化工程有着时间性。而这也就需要具备良好的施工技术。但由于植物生长在泥土中，故园林绿化工程也深受土质结构等方面因素的影响，很有可能因为长时间的缺水而导致植物死亡。所以在施工时施工企业和土方企业一定要对施工地点的土质结构、水源情况做好周密的核实检查防止出现上述问题。并且在施工时施工企业要严格把控施工的进程，把外界不良因素的影响降到最低。而且需要注意尽量防止交叉施工，以免对已有的绿化工程造成影响，而且要根据施工进度等情况充分做好技术准备，以防影响施工的进度。

3.5完善施工监理管理

项目监理在园林绿化工程的施工环节中起着至关重要的作用。所以这就需要一支施工监理团队对绿化工程的各方面进行有效的管理。比如对施工进度质量、竣工验收等予以有效的检查管理。不仅如此图纸会审工作当中也应当有监理团队的身影，因为监理团队需要根据施工的图纸来制定科学安排合理的监理计划。在最后还需要主管机构联合施工企业以及监理单位严格按照施工标准来验收整体的园林绿化工程。以求做到万无一失，以免之后发生质量等问题。

4结论

园林绿化工程对城市的环境起到了至关重要的作用，更好的实行其施工管理有着非常重要的价值，这样做不仅能够更好地调节城市的环境质量，还能够取得很好的经济效益和社会效益。但是在施工过程中一定要加强管理制度的落实和完善。政府也应当发挥最大作用来监督和检查。

参考文献

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