关于机电工程施工管理中的问题及对策陈君良

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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关于机电工程施工管理中的问题及对策陈君良

陈君良

浙江金丽温高速公路有限公司丽水管理处浙江丽水323000

摘要:现如今,随着我国经济的不断发展,建筑行业发展的也十分迅速。机电工程施工是建筑工程的重要施工阶段之一,对于建筑项目的功能性需求具有重要意义。机电工程的施工管理工作对于建筑项目的进行具有重要影响,是保证建筑项目科学化发展的必要管理流程。本文通过对目前机电工程管理工作中存在的问题进行探究,提出问题的科学化对策。

关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

引言

在建筑工程建设过程中,机电工程是尤为重要的组成部分,机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。相对于其他工程项目而言,机电工程的投资较大、技术复杂,并且具有较高的专业性,因此,为了更好的保证机电工程施工质量,就必须做好管理工作。但是就目前来看,随着建筑行业的不断发展,施工技术的不断进步,传统的管理模式显然无法满足当下发展需求,在社会的不断发展和进步下,原有的管理模式显得缺乏系统性和专业性,以至于在施工管理中出现诸多问题和不足。对此就需要切实采取有效的对策解决问题。

1机电工程施工管理的意义

重视施工管理,才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多,如果某一环节出现问题,就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率,确保工程在工期内完成,还可以避免返工的可能性,有效保证施工质量,提高工程的效益。在施工管理中,若是可以严格按照要求操作,就可以有效减少问题发生,避免犯常见的质量通病,起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中,施工管理可以有效维护工程,使工程可以顺利交付,确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理,就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入,将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高,就意味着投入越高,企业的效益会进一步减少。因此,确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理,提高机电工程施工水平。

2电工程管理中存在的问题

2.1工程设计落后,总体管理水平太低

我国机电工程施工管理水平仍然有待提高,很多机电工程施工都是有一些小包工头来进行实施,因此往往在质量与技术上差强人意。而且施工单位并不参与施工管理工作,只进行工程发包与工程验收工作,并且对机电工程施工的质量与安全并不重视;其次,由于当前处于信息化社会,因此,工程建设行业也逐渐开始进行信息化的转型,但是很多建筑企业仍然沉溺于以往的管理形式之中,不能对接受到的信息进行有效的处理,并且接受信息的渠道很窄,从而很难使市场的需求得到满足,并且会增加施工成本,这样会导致企业逐渐丧失市场竞争能力。工程造价与工程设计的好坏有着直接性的联系,施工设备与原材料的选择如果出现问题,就会给工程造价造成严重的影响,并且会对工程的顺利进行带来一定的制约。有些工作人员只追求自身的利益,未对造价方案进行仔细审核就进行实施,从而造成了十分严重的损失。

2.2机电工程施工管理人员素质相对较差

当前机电工程管理人员还有部分没有经历过专业的训练,因此在实际施工的过程当中很难对其工程施工质量以及施工安全进行有效把控,导致很多的机电工程在施工过程当中出现了问题。而身为如此关键的工作之一,机电工程施工的问题很有可能就会影响到整个建筑施工的进度。在建筑工程实际的操作过程中,有很多的施工人员都无法掌握很好的技术基础,都是依靠一些工作当中摸索以及经验来进行施工,机电工程在施工时只要求速度却不重视自身质量,是难以让人员的整体素质得以提升。

2.3缺乏合理的施工管理制

施工管理时倘若无恰当科学的管理制度作为依据势必会影响整个施工过程的进行,施工质量也就无法得到保障。再加之转包、分包的现象较多,更是加剧了这一问题。较为频繁,这就使机电工程的质量得不到保障。现阶段,我国大多数施工公司并没有主动检测的计划,未能够做到在正式开始施工之前没有项目的检测与研究等,一般均是毫无依据的施工,使得施工过程中问题频发,拖缓了施工进度。不仅浪费了不必要的人力与物力,还增加了成本投入。

3机电工程管理的相关对策

3.1提升管理水平,运用信息化管理

针对机电工程中存在的各项问题,应当对施工管理水平进行有效的提升,通过信息化的管理方式来进行施工管理。不但要管理承包单位,还应当管理施工的过程,因此,需要对相关政策与市场环境进行有效的了解。针对有用的信息资料,管理部门应当进行全面的收集,并且通过信息化管理手段对相关信息进行处理分析,这样才能使机电工程施工的管理水平得到大幅度的提升。

3.2提升机电施工人员的整体素质

因为机电工程施工人员的整体素质并不是很高,为了能够有效的对这一现象进行改善,就需要对管理人员进行定期的培训工作,以便于提升他们的施工技术水平以及职业道德修养,争取能够更好的对机电工程施工等专业知识进行掌握。在进行员工培训的时候,要重视其优秀的施工工作人员,选择一些熟悉机电工程施工专业知识以及拥有十分丰富工作经验的人,定期进行考核培训,对考核不达标者施行淘汰制。

3.3健全机电工程监理制度

监理工作主要职能在于确保工程的合理有效。监理工作能够及时发现施工时所可能发生或者已发生的问题,通过具体化的分析进行相应的处理,能够在一定程度上确保工程质量。所以一个恰当完善的监理制度对于机电工程来说是十分重要的,建筑施工企业应当建立并健全机电工程监理体系,并促使其作用的发挥。

结语

机电工程施工是建筑项目施工中的重要环节,是保证建筑项目质量的重要施工流程,在新时代的机电工程施工管理过程中,要充分利用现代化信息技术,提升管理理念与是管理能力,促进机电工程施工的质量发挥,从而推动我国建筑行业的发展,保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量,推动我国社会主义经济事业的发展。

参考文献

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