探讨建筑工程项目风险与全面风险管理

探讨建筑工程项目风险与全面风险管理

孟凡越

孟凡越

13080419891226XXXX河北省承德市

摘要：对于建筑工程项目而言，其具有投资大、工期长等等特点，而且还会面临着很多的风险，若处理不当的化就会使得工程项目建设的工期和质量受到严重的影响。随着我国市场经济的飞速发展，人们对于建筑工程建设的投入不断增大，建筑工程项目中存在的项目风险相对于先前建筑工程项目中的风险有了较大的变化。因此，现阶段的建筑工程项目一定要根据建筑工程的实际情况，做好工程项目全面的风险管理工作。

关键词：建筑工程；项目风险；全面风险管理

引言：随着我国建筑行业的快速崛起，在建筑行业中的竞争压力也在不断的增强，不仅如此，建筑工程项目风险也随之提高，因此各建筑单位就必须要做好建筑工程项目的风险评估工作，通过运用良好的分析理论和分析技术来将其进行科学的风险因素规避，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

1.建筑工程项目风险的分析方法

首先是专家分析法。专家评分方法是最常见的风险分析方法。在使用这种方法之前，详细分析了施工项目的风险，并对风险问题进行了分析。那么专家从以往的经验来看，项目的建设可能会发生在一个完整的风险分析中。其次是模糊统计分析法。模糊统计是指使用模糊集理论，实现项目风险评估模型。一般来说，模糊统计理论可以在建设项目评估中发挥重要作用，往往无法准确描述所有因素，对于这种情况，模糊集理论可以发挥重要作用。第三就是蒙特卡罗模拟方法。蒙特卡罗模拟是指按照统计理论，基于计算机在施工项目中的使用风险概率分析，这种分析凭借其牢固性和准确性得到越来越广泛的应用。蒙特卡罗模拟技术可以通过概率准确地显示项目风险的不确定性，这通常更适合大中型建筑项目。第四是敏感和定性分析。敏感和定性分析是指分析各种风险因素的变化，以确定施工项目受多种因素影响的程度。这种分析的优点是可以提高风险分析效率，准确确定项目风险的关键因素，最终确定风险的来源。因此，通过确定影响项目的风险因素，可以提高建筑工程风险评估的科学性和准确性。第五是影响图分析法。与其他风险分析方法相比，影响图分析方法可以确定和分析项目风险因素之间的关系，并找出各种风险因素之间的联系。影响图分析方法改变传统风险评估思想，灵活性高，应用前景广阔。

2.建筑工程项目存在的风险的特点

建筑工程项目从最初的建筑工程总体设计到整个建筑工程建设竣工的整个过程中存在的经济、质量、技术等风险称为建筑工程项目风险。建筑工程项目风险主要包含了建筑工程项目设计、预算、建筑施工等各个阶段存在的不确定因素。现将其存在的特点简述如下：

2.1建筑工程项目风险的普遍性以及客观性

建筑工程项目风险存在的客观性主要是指其风险是客观存在的在一定程度上并不为人类的意志所改变。在建筑工程项目进行设计、施工的过程中随时随地的出现风险，整个建筑工程项目的风险并不能完全避免，只能在一定程度上降低其发生的概率，降低整个建筑工程项目建设的总体风险。

2.2建筑工程项目风险的必然性以及偶然性

建筑工程项目风险的必然性主要是由其内部包含的众多不确定因素所决定的。同时由于建筑工程项目中包含的较多不确定因素，导致建筑工程项目出现风险的偶然性。但是在建筑工程项目进行实际建设施工的过程中，建筑工程项目管理技术人员可以对建筑工程项目中出现的各种问题进行汇总分析，总结出其中存在潜在规律，这对于降低建筑工程项目中风险出现的偶然性是非常帮助的。

2.3建筑工程项目风险的相对性

建筑工程项目风险的相对性主要表现在两个方面，其一，建筑工程项目风险出现的主体有着较大的相对性，这就是说在不同的建筑工程建设过程中存在的风险有着较大的相对性。同时，对于相同的主体，在不同的建筑工程建设过程中风险对于相同的主体带来的影响程度也有着较大的差别。其二就是建筑工程风险大小有着较大的相对性，建筑项目工程中资金的投入、获取的收益和资源力量等这些不确定因素的作用使得不一样的主体所能够承受风险的能力也不一样。

2.4建筑工程项目风险的复杂性

现阶段的建筑工程项目相对于先前的建筑工程项目在建筑工期以及建筑规模等方面都有了较大的发展，这也无形中增加了建筑工程的风险，同时由于建筑工程在具体施工过程中收到外界环境的影响，进一步增加了建筑工程建设过程中的风险，使其中包含的风险性更为复杂。

3.探析建筑工程全面风险管理途径

3.1预测辨别风险

针对建筑工程项目进行全面的管理就需要进行风险的识别和预测，在实际的工作过程当中进行监督与管理工作的全面部署。重视对建筑工程项目的设计，针对具体的施工工作进行科学的管理，保证具体工作中遇到的问题都有相对应的解决方法。在工程施工进行的前期需要进行客观的理性筹备，针对可能出现的问题进行科学的预测和判断，重视设计的风险识别管理工作目标，针对细致的工程建设工作进行多元化的分析，从不同的角度进行科学的预判。保证工程建设的质量型需求，从而制定科学的建筑工程项目建设目标，保证全面的风险管理计划得以稳定实施。

3.2分析评价风险

建筑工程全面化良好风险管理除了需要预测辨别风险之外，还需要对相关安全隐患进行分析评价，简单来讲就是针对项目的具体施工工作开展风险的评价和预估，如由于政治风险必须要缩短工期，对该种状况就可以分析政治局势并予以风险大小程度评价，并建立相应评价体系，保证评价体系的完善性和优化性，就是保证工程施工质量的关键，针对项目的具体施工进行风险模型的处理，在实际的工作过程当中进行评价体系的构建和操作，针对具体的评价预估结果进行分析，实现对建筑工程的整体化管理和监督。

3.3控制管理风险

建筑工程全面化良好风险管理除了体现在上述两方面之外，还需要进行建筑工程项目的风险管理控制，通过一系列的工程建设内容进行项目建设的预测，在预测的过程当中发现问题并解决问题，才是全面进行风险管理的重要方式和方法，也是保证建筑工程质量和工作顺利进行的关键。重视相关工作的完善性需求，必须构建科学的评价体系，在体系的运营过程中进行项目的管理，这样的操作在极大的程度上实现了对工程全面监督和管理的目标及要求，也将工程建设的风险可能性降到了最低的标准。

4.结语

总之，对于建筑工程项目而言，为了更好满足新时期大众居住及工作需求，建筑工程就需要关注各方面项目风险。做好建筑工程项目风险与全面风险管理，有助于促进建筑行业发展。

参考文献：

[1]卓勉.建筑工程的项目风险分析及管理研究[J].工程技术研究，2018(03):159-160.

[2]张丹.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2018(02):1-2.

[3]杨广琦.建筑工程项目风险管理研究[J].北方经贸，2018(02):151-152.