会计在施工企业成本控制中的作用

会计在施工企业成本控制中的作用

陈云丽

中国水利水电第十一工程局有限公司河南郑州475001

摘要：随着市场经济发展越来越成熟，其他地区工程项目数量越来越多，造成施工领域中的竞争加剧，施工企业要想在竞争激烈的市场经济环境下稳定发展，这就需要会计人员对企业成本核算、预测进行全面分析，只有这样才能够提升施工企业成本控制工作效率，企业会计人员在降低运营成本时一定要重视提高企业财务综合管理水平，只有这样企业才能够取得更多经济效益。对此本文将围绕会计在施工企业成本控制中的作用为中心，对成本控制、施工企业成本控制特点、会计在施工企业成本控制中的作用进行综合分析。

关键词：会计；施工企业；成本控制

施工企业的成本控制，是指施工企业对其经营运作过程中产生的费用，通过会计预测，计划，分析，控制，核算等手段进行科学合理的规划，是一项降低企业运营成本为目标的财务管理工作。进行施工企业的成本控制工作，不仅提高企业的竞争力，同时还是提高企业财务管理水平的重要手段。而会计则在施工企业的成本控制中发挥着巨大作用。施工企业成本控制过程中，应该应用科学、合理的方法对运营费用进行规划和管理，施工企业财务工作的主要目的是减少施工企业整体运转成本，科学、合理的进行施工企业成本控制能够提升施工企业在市场经济发展中的竞争力，在某种程度上还能够提高施工企业财务管理水平，在施工企业成本控制过程中会计发挥着重要作用，因此，对施工企业成本控制进行全面、深入研究非常有必要性。

1.成本控制概述

成本控制通常是指资金成本在合理的范围内。依据估算对实际成本进行全面检测和分析，通过使用标记的方式来对其进行预测准备，再给出资金成本和目标相符合的解决措施。通常情况下，主要包括以下几个重要方面：首先，合理改变通知项目涉及方，在施工企业成本控制过程中必须把进度、范围、质量控制进行充分融合在一起。成本控制准确的讲是应用系统工程原理来对企业日常生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节与监督的整个过程，对成本控制过程中也是寻找一些薄弱环节、挖掘内部潜力，寻找降低成本途径的一个重要过程。科学、合理的进行成本控制能够帮助企业改善经营管理，进而在短时间内转变施工企业经营机制，只有这样才能够提高企业整体发展素质，使得企业能够在激烈的市场竞争环境中稳定发展。成本控制主要内容是围绕成本为中心来制定成本总水平指标值、产品成本降低率与其他成本中心进行控制责任等，这样能够达到对经济活动进行控制的目的。成本控制是有效降低成本支出的重要绝对额，成本控制通常会包括统筹安排成本、数量、收入之间存在的关系。成本控制是成本管理中不可或缺的重要部分，满足成本发展要求通常是指满足广大顾客、企业管理者或者其他一些法律、法规等要求。在对施工企业成本控制过程中主要是对成本发生的过程进行管理。通常包括施工企业设计、采购、生产与服务、销售、物流、售后服务过程中资金的使用状况，成本控制的结果应该使被控制成本能够在短时间内达到有关规定的要求。

2.施工企业成本控制特点

2.1施工企业工期与质量成本控制困难

施工企业在日常发展过程中一定要重视对质量的控制，在对质量进行控制过程中容易忽视工程造价问题，还有一部分企业因为重视经济效益最后造成施工企业质量问题现象的发生，施工企业在重视质量的过程中往往会造成施工成本的进一步上升，最终会严重影响企业的整体经济效益收入，如果只是重视企业经济效益收入，在某种程度上会造成质量问题的发生，间接的造成施工企业施工成本的提高，从某种意义上来讲对企业在社会中的名誉也会带来很大影响[1]。对于其他项目施工来讲，施工企业工期要求是不可缺少的重要因素，施工企业工期对企业稳定发展具有起着至关重要的作用，因此，加强工期的管理力度就显的非常重要，只有保证施工企业工程能够在规定时间内完工，才能够进一步避免其他一些额外费用的支出，会计在施工企业日常发展过程中扮演着非常重要的角色，与此同时会计在施工企业发展过程中还起到非常重要的协调作用。

2.2原材料成本控制中存在一定的困难

施工企业建设的很多项目往往都会需要大量施工材料，施工材料在整个项目总体成本中占有很大份额，施工材料占总体成本的比例大概在55％-65％之间，由此可以看出材料成本控制对施工企业发展的重要意义，有很多施工企业自身制定了很多原材料节约制度，然而在实际施工过程中变化因数却非常多，依照传统制度来对其进行管理显然是不符合现实情况的，在某种程度上还会造成施工材料存放、取出等一些环节出现记录不详细的问题发生，最终会造成其他部分材料得不到充分的应用，进而造成一部分材料浪费的现象发生，在某种程度上会严重影响材料成本控制的实效性，使得施工企业整体运营成本上升。

3.会计在施工企业成本控制中的作用

3.1会计能够对企业成本控制具有监督作用

施工企业成本控制是一项纷繁复杂的综合性工作，在对企业成本控制过程中一定要综合其他各方面因素去考虑和分析，运用科学、合理的方法来控制施工企业资金成本[2]。近几年，伴随着市场经济发展机制的持续不断完善，市场竞争激烈程度也在不断加强，施工企业要想在这种竞争激烈的市场环境中求得生存，一定要保证每一项决策的准确性，只有这样才能够推动企业长久、稳定发展。施工企业往往都需要使用大量资金成本，因此，加强施工企业会计约束机制的科学管理非常有必要，企业在其他项目发展中的投资也能够得到有效监督与管理，通过使用会计职能来全面分析其他项目中所需要的成本投入，积极开展其他项目评估和综合核算工作，通过对企业资金成本投入的全面预测，使得企业在资金成本投入过程中能够获取到更多信息数据的支撑，只有这样才能够保证成本投入的科学性，企业投资监管水平也会得到加强。通常情况下采取的主要措施是健全施工企业内部稽核制度与内部牵制制度，这样能够有效解决施工企业内部监督弱化问题。施工企业稽核工作主要内容包括会计报表、复合会计账簿、审核会计凭证等几项重要内容，施工企业会计出纳员一般不允许兼任稽核职务，会计档案保管管理人员一定要做好各项收入与支出费用。施工企业会计人员一定要做好应收账款中的总账与顾客明细账工作，通常情况下，负责现金收入与支出的会计管理人员一般都不会管理银行账户有关工作等，施工企业开展的很多项目往往都会需要使用大量资金，因此施工企业财务管理人员一定认真管理好每一笔资金的使用，积极发挥施工企业成本控制监督作用，提升施工企业资金使用效率，只有这样施工企业才能够获取到更多的经济效益。

3.2会计强化材料管理力度

项目材料管理是一项复杂的工作，在企业成本投资过程中一定要重点关注项目材料的应用，在对项目材料进行管理过程中一定要认真检查材料质量、数量、价格，加强材料采购管理与监督管理力度。尤其一些重要的原材料、燃料与设备的检查，这就要求项目材料管理人员一定要严格依照材料质量管理标准，从材料化学、物理方面作为出发点对材料进行全面检查和分析，在对材料进行深入检查之后应该及时出具材料检查报告，通过产品质量有关部门核查批准之后再转入到下一个数量检验部门中，对于那些质量不达标，手续不完整的材料必须拒绝入库，一定不要应用货款来进行结算，如果出现一些不合格的材料进入到仓库中，一定要对投标人或者采购人员进行处罚[3]。与此同时还应该加强项目建设成本的管理力度，施工企业在获取到项目建设之后，一定要在最短时间内合理安排会计的各项工作，对施工企业工程成本进行全面核算、预测，综合其他各方面因素去考虑和分析制定一套完善的施工企业成本预算表，与此同时，还应该积极做好各种材料的采购与应用的监督工作，这样能够有效避免因为材料质量不合格造成积压浪费的现象发生。

3.3项目成本核算中会计的保证作用分析

在对施工企业成本控制过程中会计扮演着非常重要的角色，通过使用会计定量、定性分析方法，在一定程度上能够对施工企业其他一些资料进行全面分析。最后把分析结果作为重要发展基础，再交给财务管理部门来进行全面审核，通过会计给出的信息数据资料，企业财务部门在一定程度上能够为企业项目建设提供更多重要参考资料，这样可以对更多项目投入进行合理的管理，进而推动企业健康稳定发展。项目成本核算是施工企业成本控制中的重要内容，它是施工企业成本控制中必不可少的重要基础，信息资源如同其他施工机械一样，获取重要的信息资源往往都会需要投入大量成本，传统施工企业发展过程中应用的都是粗放型的成本控制管理，对成本核算不够重视[4]。随着施工企业逐渐走向成熟的发展道路，施工企业在进行成本控制过程中越来越多的开始在成本核算中投入更多时间与精力，施工企业会计管理人员如果不重视信息的管理，忽视成本核算工作的重要性，使得施工企业在竞争激烈的市场环境中将会处于被动地位[5]。因此，施工企业只有进一步推进成本发展战略，持续不断优化信息资源，充分应用成本核算，只有这样才能够满足施工企业的发展要求。

3.4创建责任会计制度，加强企业内部成本控制管理力度

施工企业部门种类非常多，因此，创建责任会计制度非常有必要性。这就要求施工企业管理人员一定要明确划分不同部门之间的职责，明确其他部门管理的范围，加大施工企业内部成本控制管理力度[6]。假设投入的成本高出原先预算额度时，一定要提前防止成本控制中产生的各种问题，不同成本控制单位之间会出现互相推卸责任的情况，使用责任能够进一步明确施工企业部门的各项职责，还能够有效降低其他不必要的成本支出。与此同时，还应该根据施工企业中内部实际状况，充分结合企业自身发展战略，科学、合理的划分施工企业责任，把责任与权力、利益三者进行充分结合起来，对有关部门单位进行科学、合理的编制，只有这样才能够把成本控制在施工企业中的作用发挥出来。

4.会计在施工企业成本控制中的应用

4.1施工企业成本控制中会计分解成本来进行预算

施工企业发展过程中会计扮演着非常重要的角色，这就要求施工企业会计人员加强成本方面的预算与分解控制，会计人员在对成本进行控制过程中，核算项目整体建设成本是会计对成本预算控制的重要内容，这样能够保证会计在企业财务管理过程中能够短时间把一些重要的信息数据提供出来，这样能够为施工企业成本控制管理提供扎实的基础[7]。站在施工企业发展的角度来说，是有效控制成本的重要根据。与此同时，还能够帮助企业对会计人员做好各项考核，会计人员还可以在短时间内来分解成本资料，站在施工企业发展的角度分析来说，会计分解成本主要是对项目总体成本来进行分解，施工企业会计人员在对施工项目总体成本进行细化以后，再开展下一步的内容成本控制各项工作，通常情况下可以分为以下两个重要方面：（1）合同毛利与（2）合同成本，通过会计来控制企业成本在某种程度上能够帮助企业对成本目标进行合理控制，并且还有助于对成本控制程序的进一步简化处理，使得施工企业在成本控制方面水平能够得到提高。

4.2制定会计责任制度，增强成本控制效果

施工企业成本控制是一项复杂的工作，要想提升施工企业成本控制质量，降低施工企业其他额外成本的支出，施工企业管理人员一定要积极完善相应的责任制度，只有保证制度的合理性，其他部门的成本控制职责才能够得到明确划分，其他部门在成本控制方面的权利也能够得到明确，这样能够有效避免成本投入超出预测现象的发生，与此同时还能够有效避免成本超出预算时发生推诿问题[8]。施工企业要充分依据自身特点来划分责任，以此为基础来对部门进行合理编制。

5.结语：社会经济各项发展机制的不断完善，施工企业面临着很多压力与挑战，要想保证企业稳定发展，一定要综合其他因素去考虑和分析，加强施工企业资金成本管理力度，会计在整个施工企业发展过程中起着非常重要的作用，这就要求施工企业必须深入明确成本控制中的特点，充分了解会计在成本控制中发挥的作用，通过使用科学、合理的手段能够把施工企业在成本控制中的作用充分发挥出来，进而提高施工企业成本控制质量。

参考文献：

[1]刘毅骅.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J].知识经济，2017（6）：99-99.

[2]彭小玮.会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用分析[J].现代经济信息，2017（2）：209-210.

[3]王波.管理会计在企业成本控制中的作用[J].中国市场，2018（9）：166-167.

[4]许程晨.管理会计在企业成本控制中的作用[J].财会学习，2017（1）：19-20.

[5]杨小姣，胡灵辉.管理会计在企业成本控制中的作用分析[J].商场现代化，2017（9）：181-183.

[6]陈丹平.施工企业成本管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计，2017（7）：153-154.

[7]张春艳.施工项目成本管理中责任成本管理的应用[J].中国乡镇企业会计，2018（1）：151-152.

[8]倪燕.新形势下建筑施工企业的成本控制[J].中国乡镇企业会计，2017（6）：151-152.