建筑工程管理中信息化的应用分析张瑶琴

建筑工程管理中信息化的应用分析张瑶琴

张瑶琴

长兴中海建设工程有限公司浙江省长兴县313100

摘要：随着社会经济的快速发展，建筑项目管理实践中，对传统工程管理方法出现的各种管理缺陷进行弥补，从根本上实现工程管理模式的系统与科学化，为建筑企业创造更多的经济效益。在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前我国建筑行业发展面临的新机遇。基于此，文章主要论述了建筑工程管理中相关的信息化应用知识。

关键词：建筑工程；管理；信息化

引言

随着新世纪的到来，全世界都陷入了高新技术飞速发展的历史热潮中，计算机信息技术得到了广泛的应用，各行各业都开始借助信息化技术。建筑工程管理是一项工作量庞大的项目，对信息化管理技术的需求极大。

1建筑工程管理信息化的重要性

基于建筑工程管理的复杂，在施工的质量，进度，技术等方方面面，如果要实现信息化结合工程管理将会是极其艰难任务。但是企业的工程管理水平需要信息化的协助。（1）信息化将有助于企业做好战略规划企业的要规划并且实施好预算，资金，项目方面上的信息化管理另外要对企业的核心企业建立起主题数据库，数据，信息体模型，做好企业的战略部署。（2）信息化将有助于企业信息组织资源系统管理基本标准需要通过信息化来建立，从而保证企业信息标准，规范。通过细化管理的原则，有效整理基础数据。将真实的决策反馈给管理工作者，从而让资源的分配更加科学。（3）成本降低需要信息化协助当企业采购材料时，借助电子邮件，互联网等，加大透明度让供应，承包双方的信誉进行深入的了解，减少企业的成本，促进双方地长久合作从而有利于控制建筑市场发展状况。

2信息化发展过程存在的问题

2.1信息管理水平较低

建筑工程管理中应用信息化技术势必要通过现金的硬件设备以及软件进来具体操作，不过很多施工企业不具备专业性的信息化人才，因此这些软件以及硬件难以发挥其优越的性能，很多功能都无法落实到管理的具体工作中，这就使企业的信息管理水平降低。除此之外，很多企业对于信息化技术的应用并不深入，尤其是材料设备管理方面还没有使用信息化技术，大部分都是采取人工管理模式，这就使建筑工程管理中受到了人为因素的影响程度增加，也提高了管理风险。

2.2管理模式落后

在新形势下，信息技术在社会各个领域均有所渗透，并在渗透过程中对其本身的发展产生了推动作用，但信息技术在建筑业中的应用却存在一定的不足，尤其是在我国的建设工程管理，主要是在传统的单机操作信息技术中。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术没有在此过程中发挥出应有的作用。在当前一些建筑工程的管理者虽然也有着一定的信息管理技术，但是覆盖面积相对较少，无法在建筑材料采购与过程监控中充分地利用起信息技术。在一定程度上，制约了施工过程的整体管理水平。在建筑工程管理领域，管理工作主要是以传统的管理理念和技术为基础的，传统的、落后的管理理念和技术没有得到充分改进，以提高建筑工程的管理水平。

2.3没有进行充分的信息交流与共享传播

虽然现今社会属于高速度发展的数字时代，但真正的高水准的信息化技术还未在普通生活中普及，大多数工农阶级对信息化的印象还只停留在虚无缥缈的网络当中，并未落实在实际。所以建筑公司首先需将信息化技术的特点以及优势发布在公司的官方网站或者官方公众号中，让员工充分了解该技术，作为公司未来技术的核心支持，信息化必须被建筑公司大力宣传，甚至于对面试新员工是提出了解信息化管理技术的要求。在这个市场竞争力无限扩大的时代中，建筑公司如若不采用高新信息化技术补强，很快就会陷入竞争危机当中，工作量被迫加大，利润没有上升，公司就会逐渐解体。

3加强信息化管理的措施

3.1积极引进人才

企业的发展需要人才作为基础和动力，在不同的时代，对人才有着不同的要求。其中，人才作为建筑行业发展的主体，对企业的未来有着重要的帮助作用。因此在建筑行业自身发展的过程中，为了提升对信息化的建设，要积极引进大量的人才，构建专业性强的现代化人才团队，并将日常的管理工作逐步进行提升和改善。在工程管理的过程中，要合理对人才进行配置，以便出现管理效果的提升，保障信息管理控制系统与企业的实际发展需求相符合。现在很多建筑企业已经开始重视信息化的建设以及人才的引进，构建了局域网，所以企业可根据自己发展的需求对人才进行培养，并自主研发相关的信息管控系统，加强信息收集能力。对于信息数据的收集，可帮助企业及时了解施工项目的情况，并针对数据的分析做出相应的调整，以便全面保证建筑的质量。当前很多企业对于信息采集的工作应用了传感科技，失误几乎为零，所以受到了建筑企业的喜爱。在对传感科技进行应用的过程中，可以对现场数据进行收集和加工。如：在检测混凝土温度值时，应用传感技术可快速获取数据，并对数据信息进行分析，以便进行相应的工艺调整等。此外，对作业现场的设备运转情况，也可以实时进行了解。

3.2建立一体化的信息系统

随着城市化进程的不断推进，中国建设项目的数量不断增加，建设规模不断扩大。在这种快速发展中，提高工程管理的效率是必然的要求。因此，在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容，对传统的管理模式带来很大的挑战，比如在建设初期，应该进行规划。除了规划图的编制外，还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此，这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作，使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念，充分了解相关信息系统的结构，沟通相关信息链，建立合理的信息网络，以优化信息。对项目中的资源进行管理，提高建设项目的管理水平。

3.3提高信息技术在工程管理中的应用范围和深度

很多建筑工程管理对于信息化的应用重点都放在图纸绘制和信息处理等方面，而是施工材料设备以及人员的管理较为传统，针对这一问题，施工企业要扩大信息技术在建筑工程管理中的应用范围，将施工材料设备以及人员的管理都逐步采用信息化的管理模式，不断的提高信息化技术，使其能够对建筑工程管理涉及到的各项内容都最大程度的通过信息化进行实现科学的管理。要加强信息化的应用深度，例如对于施工现场的各项数据资料不仅要通过信息化技术进行整理保存，同时能够通过信息化技术对数据信息进行处理分析，从而通过分析结果找出施工中存在的各种漏洞和问题，并能够及时的解决，从而使信息化技术在建筑工程管理中的应用价值不断提升。

3.4充分重视信息化软件的开发和应用

不同的建筑公司有着不同的企业风格，更有着不同的管理习惯，并不是每一个管理系统都适合，建筑企业需要通过基础的信息化管理，在此之上，不断反馈，不断改进，根据自身的管理实际状况研发出系统性适合建筑公司的软件，并重视其开发与利用，为建筑企业的长远发展提供保障。

结束语

总之，在建筑工程管理当中，对于信息化的合理应用和建设，和帮助施工方提升管理的效率和质量，对成本进行控制，提升经济效益。但在建设和完善的过程中，还有很多问题需要解决，这便需要建筑企业当中的管理人员以及技术人员对其进行深入的探究，从本质上找出问题的所在，并制定有针对性的解决措施，以便使信息化的建设能够发挥出最大的价值作用，促进建筑行业的全面发展，提升经济效益。

参考文献：

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