公路工程路面施工研究

公路工程路面施工研究

李锦

江苏省淮安市223200

摘要：随着我国经济和科技的发展，公路在交通运输行业中的重要性不断被强化，相应公路工程建设的数量和速度也得到相应的提高。因为公路路面施工工程具有规模大、投资大、周期长、期限长的特点，因此，对公路路面施工的质量提出了较高的要求。公路施工企业更是要严格控制影响公路路面质量的各种因素，将不利的影响降到最低，实现经济利益最大化，赢得在同行业中的竞争优势。

关键词：公路工程；路面施工；要点

引言

施工过程中的施工管理工作是对施工质量控制的有效途径，虽然我国公路施工技术已经发展得相对完善，但是其施工过程中的管理工作还存在着诸多问题，本文就对在进行该项目施工中的一些问题进行分析，从而有效地提升施工管理的工作质量，促进施工项目管理工作的发展。公路工程中的路面施工工作是整个项目施工中的重要组成部分，其对整个项目的施工质量起着决定性的作用。

1公路工程路面施工过程中存在的问题

1.1人员素质原因

公路路面施工过程中，最关键的执行者在于人，无论是决策还是实施，都需要人的参与，所以人员素质是影响公路路面工程质量的关键因素。但是在实际实施过程中，无论是公路路面工程的管理人员还是施工人员，其综合素质普遍较低。施工管理人员掌握的管理方法较为落后，对施工项目的管理和进度跟进，都存在较为混乱的现象。施工操作人员掌握的操作不够规范，操作技术难以满足公路路面的质量要求。人员素质的原因，使公路路面质量的提升受到阻碍。

1.2施工材料质量原因

公路路面的组成主要来源与施工材料，所以施工材料的质量是否达标，直接影响了公路路面质量是否达标，影响公路在使用过程中的各项性能和安全。所以，必须严格把控采购施工材料的质量，使其按照施工标准进行采购。在实际施工过程中，采购人员为了谋取个人利益，采购不符合国家标准的施工材料，严重影响了施工的质量。同时，在施工材料采购进入工地后，为采取适当的储存方法，直接裸露存放在厂区内，受环境和天气影响，施工材料的性能会受到损耗。另外，在施工过程中，很多施工单位为了谋取利益，存在较多偷工减料的情况，在施工完成后，公路路面的硬度和韧度达不到设计标准，给公路路面的日后使用埋下了极大的安全隐患。

1.3施工管理体系不完善

从目前施工管理工作的实际情况来看，我国大多数的施工单位在进行公路项目施工时还是沿用传统的施工体系，随着施工技术的不断发展完善，传统的质量管理体系已经无法满足施工工作的开展，这是与我国经济市场的发展不相符的，所以也就导致了路面施工质量管理工作的工作质量受到影响，在一定程度上影响了施工质量，延缓了施工进度。再加上一些施工单位为了赶施工进度，从而盲目地加快施工项目的建设速度，在很大程度上增加了公路项目在日后投入使用过程中的施工隐患，为居民的日常出行带来安全风险。

2公路工程路面施工管理措施

2.1完善技术管理措施

由于项目施工涵盖的范围比较大，在进行过程中可能受到外界影响的可能性也比较大。所以在施工过程中对施工工作进行有效管理，首先就要对施工技术进行管理，施工的技术水平对整个施工项目质量起着决定性的作用，所以只有对该项目的一些技术进行良好管理，才能从根本上提升施工项目的施工质量。例如在施工过程中出现了一些突发的事件，施工人员首先要向有关部门对问题进行分析，并在第一时间内对其进行处理，除此之外施工人员还要注意对施工过程中其他安全隐患的排除，尽可能降低安全风险。所以对于该项目技术管理完善可以分为几个方面：①施工人员首先要设计出科学合理的施工方案，并根据施工情况的实际方案对其进行相应完善；②施工人员在施工过程中要严格按照施工图纸来进行，规范施工操作：③施工人员要做好对施工材料的整理工作，确保其施工材料可以与施工进度保持相同；④施工单位的管理部门要对施工进度进行实时监控，确保其实际的施工进度可以满足预期的施工进度标准。

2.2健全落实管理制度

强化公路路面施工管理，必须依据工程的实际情况，构建完善的施工管理制度，以此为基础，开展相应的管理。只有构建完善的施工管理制度，才可以使管理逐渐实现标准化、系统化、合理化。在公路路面施工管理中，以健全的管理制度作为主要依据，构建科学的责任制度。细化责任，将施工中的责任落实到每一个人的身上，监督管理工作要安排相应的监管人员进行，对施工中涉及到的各项质量问题进行严格控制，确保施工标准化。同时，在企业内建立科学的奖惩机制，实现员工自我管理与监督，使工程的最终施工质量能够得到进一步提升。

2.3健全质量监督体系，注重公路路面检查

在公路路面工程建设中，施工企业必须结合各方面情况，优化完善已构建的质量监督体系，采用先进的技术，借助信息化手段，构建“科学、合理”的监控系统，全方位动态监控公路路面施工，及时发现存在的隐患，避免工程项目成本的增加，有效提高其施工质量。同时，施工企业应安排相关人员，随时检查施工设备、施工材料等，有效提高公路路面整体质量。相应地，施工企业要借助质量监督管理体系，明确不同岗位工作人员职责，有效防止出现“一人多岗、一岗多人”现象，确保公路路面各施工工序有序进行，动态控制施工成本。

2.4控制公路路面平整度与裂缝

在公路路面工程施工中，相关人员要动态控制路面平整度，要根据混合料性能、特点等，准确把握配合比，提高其稳定性，混合料运输时间要小于半小时，避免出现离析现象。在摊铺、碾压混合料过程中，施工人员要动态把控温度，避免出现裂缝问题，提高公路路面的平整度；将适量的高效缓凝减水剂添加到混合料中，增强公路路面的抗折强度、摊铺平整度；也可以将适量的粉煤灰等添加到混合料中，提高应用到公路路面中的混合料抗磨性、黏聚性等。此外，还要采用适宜的修补方法，科学修补公路路面裂缝，提高路面平整度，要做好路面的养护工作，有效提高公路路面整体质量。

2.5相应的交通安全管理措施

①轮流值班检查和应对紧急情况的时候，需要安排专业的人员驾驶巡查车对现场进行24h的来回定时巡查，并有按规定的交接手续；②对周边居民的安全宣传，对于施工地段的位置以及施工情况进行公告说明，防止出入施工现场的人身安全；③交通协管员的安排，对交通协管员进行专业的交通培训，要求统一的正式着装，配备相应的通讯设备，分别分配在各个施工沿线的交叉道口全天候的进行管理，对于易于发生危险的交叉道口进行封闭，并对出入的车辆进行通行登记，有相关施工的车辆才得以进入公路施工的现场，另一方面是在交通比较频繁出入的地段，进行指挥车辆行驶，以达到车流的畅通，最后是按照施工安全规范，设立相应的警示牌与隔离措施。

结束语

公路路面施工项目是一项巨大庞杂的工程，受到诸多方面因素的影响，其中主要因素包括人员的技能水平、采购材料的质量，以及施工设备的先进程度等。本文通过对主要影响因素进行详细分析后，提出了要组织技能培训、健全施工质量控制体系和管理制度，加强对设计方案的整改优化力度，从而从根本上提升公路路面施工的质量。

参考文献：

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