“全能型”供电所建设的探讨梁晓燕

“全能型”供电所建设的探讨梁晓燕

梁晓燕

（国网烟台市福山区供电公司山东福山265500）

摘要：近年来，随养我国社会经济的发展，电力行为覆盖率扩大，电力供应与配送己深入到全国各个角落。因此，供电所的建设，尤其是标准化、“全能型”的供电所的建设工作对于提升供电水平与确保电力系统稳定运行具有重大意义。本文主要介绍了“全能型”供电所的建设内容，进而对相关指标作出详细的说明与探讨，为电力企业提升了一些参考。

关键词：全能型；供电所；建设；标准化；探讨

在我国不断发展过程中，对于电力的需求量也在不断加大。供电所的基础设施建设非常重要，电能配送的地区较多，且呈现很多的差异性，如一些比较偏远的地区，对于电力系统的维护与管理显得困难，在供电所的建设中，要按照当地的实际条件与电力发展要求，对于“全能型”的供电所建设特别要依据标准化建设规范，对于建设的内容、各项指标与供电所相关的管理等都应当明确规范与完善。这样才会促进我国的电力行业的发展。

一、“全能型”供电所建设的内容

（一）完善的硬件设施

供电所是电力公司的派出机构，是电力企业为了电力发展的重要因素。在供电所的建设过程中，供电所的硬件设施要全部符合我国电力发展的相关规定，符合电力企业的统一要求。在供电所建设过程中，对供电所的建设环境和办公条件，进行统一设计规划，结合当地电力发展的具体情，对相关电力设备的安装采购要有统一的标准，办公设施和检修工具等要统一设置，安全生产工具与管理人员的工作配备要统一发放，车辆、应急抢险设备要装备齐全。具体的硬件设施的使用、维护、更换要依据国建管理标准和电力企业管理制度规定统一执行。

（二）供电所的优化制度和资料

我国供电所的建设过程中，建设的数量庞大。若没有统一优化的基本管理与建设制度，就会造成基层供电所管理标准不一，在具体的电力维护和设备检修等工作中的工作流程各不相同，从而导致电力企业管理的混乱和供电所作用的削弱。根据我国广大基层地区的用电现状和电力发展进展，对供电所的管理进行标准化的规定，对工作人员的工作流程进行明确的规定，对管理人员的管理水平和技术水平进行统一的培训，从而形成基层供电所建设过程中制度和资料的标准化，形成电力企业对基层供电所的统一管理。

（三）供电所岗位与相关人员的管理

基层供电所的建设，是企业对基层电力运行过程中的电力维护和}与基层用电客户进行交流的主要途径。根据电力维护和基层电表抄写、电费收缴的需求，基层供电所的岗位设置具有标准化和统一性的特征，管理人员的配备标准也逐渐形成了“一长、三员、三班”的组织机构和岗位设置，这种标准化的设置有利于对基层供电所岗位权责的划分和工作内容的明确，有利于对每一个岗位的工作人员的具体工作状况进行评价审核，确保供电所所有管理的指标切实落实。

二、关于供电所建设的指标

（一）线损率的指标

电力企业在对基层电力设施进行管理的过程中，根据当地的高低压电力建设具体的基础设施建设现状，会对电网的线损状况进行计算，根据供电所管理范围内的电网设施和电压状况，对供电所的线损制定相关的指标。在供电所的具体管理工作过程中，根据管理人员和技术人员的岗位分配，对线损的管理进行分配。在线损率的管理过程中，供电所要进行常规性的电网检修和总结，对出现的问题及时分析处理，从而降低电网的线损率。对相关的电网管理规定要严格遵守，是各项管理措施确切落实。

（二）电压质量与功率因数的指标

无功功率补偿可以提高电网的功率因数，降低供电变压器及输送线路的损耗，提高供电效率，改善供电环境。在供电所的建设管理过程中，要根据当地电力建设的具体情祝}制定武功管理和无功补偿的技术管理手段，对无功管理过程中的具体工作进行记录和档案建设。管理技术人员对基层电网中的电压质量要进行常规性的检查分析，对影响电压质量的因素进行查找和排除，保障电压的稳定性。

（三）供电的可靠性能的指标

供电所要止确掌握所管理区域的供电用电状况，对供电的可靠指标进行合理的统筹规划，对允许停电的时户数进行清晰明确的计划。各级供电所的管理人员和技术人员要根据供电所的供电可靠性指标和允许停电的时户数规定，对供电所的停电计划和停电工作进行合理的安排，在进行停电工作时，要注意停电时户数的记录和备案，并对相关的档案进行定期的整理。

三、优化的供电所的管理制度

（一）安全管理

安全管理是供电所在电力管理中的重要项目，对于电力企业在电网运行管理中的安全稳定具有很大的影响。所以，供电所一定要制定优化的安全指标，并对相关安全工作进行岗位划分与落实，各个安全管理内容皆有专人管理。对于电网的运行也要进行安全制度的规定，对具体的线路检修、设备检测形成定期与常规的安全管理体制。不断强化供电所的安全管理观念，强化供电所安全管理的培训工作，对相关安全事故与问题处理方面一定要定期讲解。

（二）营销服务

基层供电所的主要工作之一就是对基层供电过程中的电表进行抄写，并以此为依据进行电费的收缴工作。在此过程中，对供电所管理人员的营销服务要进行规范化的管理，制定电费收缴的统一流程，对上级管理部门制定的电价不能进行随意的改动，对所有的电力用户都要进行统一的电价标准。每个电力用户都要进行电表的安装，并进行定期的抄写工作，要建立当地电力用户的用电档案，以形成对基层用电地区的电力使用和用电客户状况规范管理。

（三）考核管理

在基层供电所建设过程中，对管理人员的技术水平和业务水平要进行定期的考核管理，以确保管理人员的业务素质的提高和基层电力管理队伍的建设。在考核过程中，要针对具体供电所管理内容和制度规定，考察管理人员在具体的管理工作过程中的成绩和责任。对技术业务不合格的管理人员要进行岗位的调动和一定的惩罚措施，并对他们的技术、业务水平进行再培训。

结束语

“全能型”的供电所的建设，关系到我国广大电力客户的用电安全与稳定，对于人们的生产与生活有较大的作用。在供电所建设的过程中，对建设的内容、相关的指标与管理作出详细地规定，对于形成良好的供电系统的局面、带来电力企业对供电系统的管理有很大的影响，进而推动我国的电力行业的高效发展。

参考文献：

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