电力安装施工的管理问题

电力安装施工的管理问题

罗权

（云南电网有限责任公司丽江供电局云南省丽江市674100）

摘要：在当前电力安装施工我们开展的过程当中，我们应该从科学的角度，对施工过程进行有效的管理，切实提升整体施工的规范性，确保整个安装施工的质量和效率。本文就结合电力安装施工管理工作开展的具体情况，分析和探讨了相应的管理思路，以期更好的提升安装施工管理水平，保障工程项目各方面施工目标的有效实现。

关键词：电力安装；施工管理；工作思路

1引言

电力安装施工活动的开展具有较强的专业性特点，其施工管理工作开展的过程中，必须要结合施工现场的具体环境情况，做好全方位的管控，这样才能最大限度提升电力安装施工质量，确保相关工程项目建设活动的顺利开展。在实际施工管理的过程中，相关管理人员应该深入施工现场，结合电力安装施工的特点，做好各项施工管理举措的有效落实，并通过合理优化，确保整个施工计划的顺利执行。

2电力安装施工管理工作的开展思路

第一，做好电力安装施工的充分准备。在电力安装施工管理工作开展的前期，我们应该深入到施工现场，对施工现场的具体环境和情况进行了解。通过结合施工现场的情况，对于施工方案进行优化和审核，发现其中存在问题，并及时进行整改确保方案具备足够的可行性，能够真正的为后期施工活动提供相应的指导。项目施工管理人员也必须本着高度负责的态度，做好充分的论证与分析，从细节层面上入手，发现当前整体施工方案当中存在的各类细节上的问题，通过前期充分沟通与交底，做好方案的有效整改。结合不同阶段施工的具体需求，在实际准备工作开展的过程当中，我们也应该结合不同的施工阶段，制定阶段性的施工计划和方案，这样后续施工活动的开展才能够得到更好的指引，同时也能够最大限度的规避后续施工安排当中的一系列问题，提升施工活动的衔接效果。

第二，对施工中的参与人员进行有效管理。在电力安装施工的过程当中，相关施工队人员本身的专业素质水平，对于整个施工活动的开展效果会产生十分直接的影响。只有相关人员本身具备良好的专业知识能力，同时也能够对于施工现场的情况进行充分的了解，能够严格的对于施工过程中的相关技术标准进行执行，这样整个施工活动开展的质量、安全以及进度等多方面的需求才能够得到更好的保障。为了进一步做好施工管理工作，我们应该在施工前期对施工参与人员进行有效的管理和培训，让他们对于实际施工过程中的相关技术规范进行更好的掌握，并且能够形成良好的专业意识，能够主动的对于施工当中的各项工作标准进行执行，避免出现操作方面的问题。在实际人员管理和培训的过程当中，我们也应该结合电力安装施工的具体情况，确保活动的针对性，能够结合不同施工环节的技术重点展开相应的讲解，从而最大限度的做好技术交底，让施工人员能够对于其中的复杂的工艺和技术进行掌握，严格的执行相关的技术标准，避免出现质量隐患，并且保证整个工程施工进度处于可控的范围之内。

第三，做好对施工现场材料物资和相关设备的管理。在电力安装施工活动开展的过程当中，其对于材料物资和设备的需求量很高，在施工现场如何能够保证其管理水平，对于整个安装施工活动的开展来说影响很大。安装活动开展的过程当中，工程项目管理人员应该结合工程的施工进度和计划，做好相关物资方面的管理，妥善的做好施工现场的安置，保证施工过程中的需求能够得到有效的满足。在实际物资材料管理的过程当中，相关质量管理人员也应该做好材料质量的检验，对于不符合施工需求的物资材料，应该及时的进行替换，并且不允许进场应用。相关技术人员在实际施工检验的过程当中，也应该本着高度负责的态度来参与相应的并且做好对后续供应的控制，避免其供应出现中断，进而对于施工的进度造成影响。在实际仓库管理的过程当中，也应该结合及物资仓储方面的需求，做好相应的控制，避免仓储和运输过程当中出现问题，影响材料的质量和应用效果。

第四，完善现有的电力安装施工管理制度。给店里安装施工活动的开展来说，一套可行完善的管理制度是十分关键的，我们在具体施工过程当中，应该结合电力安装施工的特点，对于当前的施工管理制度进行合理的调整，改进以往施工管理制度中存在的诸多问题，让整个施工制度具备更强的规范性和可行性，真正的为后续工作的开展提供一个良好的依据和基础。为了保障电力安装施工活动顺利进行，必须重视建立与此相适应的电力安装施工管理制度，尽可能的实现贯穿整个建筑工程项目电力安装施工全过程当中。在完善制度中，我们也应该从合理性的角度做好改进，明确电力安装施工管理工作的落实目标和相关的具体规范。在具体电力安装施工管理目标的调整上，要依据施工现场一些岗位流程的安排进行相应的规范，并且从细致化管理的角度做好相应的优化，尽可能实现量化的管理。另外，在具体管理制度执行的过程当中，也应该引入相应的监督控制的机制，对于实际工作执行中出现的问题进行严格的处理，并且对于能够严格依据施工规范进行操作的人员和表现较为突出的人员进行嘉奖，提升施工人员的工作积极性。

第五，做好施工技术细节的管理。这两张是跟活动具有较强的专业性的特点，我们也应该从细节的角度，做好技术方面的管理和指导，对于其中可能出现的技术方面的问题，进行及时的预防和应对，从而达到提升整体施工技术水平的重要目标。例如，在导线施工工程当中，部分人员自身的专业意识有限，对相关的操作规范掌握也不够全面。部分作业人员在具体作业的过程中，没有结合施工规范和要求，对管内的材质进行相应的清理。在具体穿管操作上，没有对于导线的绝缘性能进行测试，同时也没有进行护口操作，这就导致了后续导线使用的过程中会出现一定的安全方面的隐患。具体施工人员进行操作的过程，应该及时清理管材内部的杂质，必要时可以采取压缩空气清除的方式来确保整体杂质的去除效果。在后续穿管作业施工的过程当中，也应该做好相应的保护，并且及时测试绝缘性能，确保其整个导线导管的绝缘性能能够符合，电气设备的运行要求，并配合有效的氧化预防进行处理。

3结束语

总的来说，在电力安装管理工作开展的过程中，我们应该从科学的角度，对当前施工管理工作的开展进行优化和调整，确保整个施工管理工作的落实具备足够的全面性，能够真正应对实际施工中出现的各方面问题，确保安装施工的技术水平，让整个电力安装工程的质量得到更好的提升。

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