高层建筑土建工程施工管理研究

高层建筑土建工程施工管理研究

骆志强

浙江工正工程管理有限公司浙江省杭州市311301

摘要：随着现代社会的发展，我国城市化进程的不断加快，房地产行业迅速发展，目前，城市土地资源越来越稀缺，所以为了充分利用土地资源，缓解城市用地压力，城市高层建筑开始出现。但是由于高层建筑结构复杂，工期较长，涉及的工程较多，目前高层建筑土建施工中仍然存在一些问题，而要想确保高层建筑的施工质量，我们就必须加强对其土建工程施工的管理，本文就对高层建筑土建工程施工管理的具体措施进行分析研究，为现代建筑行业的实际施工工作提供参考。

关键词：高层建筑；土建工程；管理

引言

由于高层建筑中的楼层比较多，整个建筑的建设难度是比较大的，而且高层建筑有着比较复杂的内部结构类型，整体的施工难度相对较大。在对高层建筑进行施工时，对相关工艺技术要求比较高，除此之外，建设高层建筑所需要的相关施工材料也比普通建筑要多很多，进行施工建设的流程也比较多，所以我们应该更加重视高层建筑的土建工程施工，加强对其施工的管理，并适当调整高层建筑的安全性标准，使得施工项目的质量得到保证。

1高层建筑土建工程施工管理的必要性

高层建筑土建工程的施工需要较高的技术水平和较强的安全意识，同时，由于工程的施工难度较大，工作量较多，需要大量的人力资源。通过高层建筑土建施工管理能够更好的完成人力资源调配及相关的工作：包括人力资源配置、人力资源素质培养及人力资源的业务技术水平的培训、做好人力资源的经济支出的总体规划，，使人力资源配置合理的基础上，最大限度的节约人力资源开支，以便为企业节约人力资源成本，获得更好的经济效益。良好的人力资源管理有利于吸引更多的具有较高的施工技术和丰富的专业知识的高素质人才，从施工人员的资质上提高整个高层建筑土建施工管理的质量，促进科技的进步和施工团队素质的整体提高。从而为更好的提高高层建筑土建施工管理质量和高层建筑施工的技术水平。除此之外，做好高层建筑土建工程施工管理工作还有利于增加企业的竞争力，提高高层建筑土建施工的质量和保证整个高层建筑土建施工的安全生产工作。众所周知，建筑工程施工的质量和安全是建筑工程企业发展的灵魂。在高层建筑土建施工过程中，高层建筑的高度较高的特点决定了在高层建筑土建施工过程中安全隐患较多，风险性较大的特点。因此，在高层土建工程施工过程中的安全管理工作是至关重要的。高层建筑由于人口的容纳量较大，建筑物的高度较高，所以，保证施工的质量是保证人们生命财产安全的基础。高层建筑土建工程施工质量的好坏直接关系到高层建筑的安全性和使用寿命，进而影响到高层建筑土建施工的经济效益和社会效益。良好的施工质量是企业得以立足的基础，安全生产是保障施工人员安全和企业长久发展的基石。因此，做好高层建筑土建工程施工管理工作是保证高层建筑经济效益和社会效益的前提条件，也是建筑工程企业立于不败之地的坚实后盾。

2高层建筑土建工程施工管理工作存在的问题

2.1管理人员缺乏重视

高层建筑土建工程施工管理工作目前开展不到位的根本原因就是管理人员缺乏重视。很多管理人员都讲工程的重点放在前期的设计以及对于工程整体效益的追求。但事实上，加强对施工过程的管理才能保证工程建设达到预期的设计的效果，而且加强管理才能保证工程的质量，进而提高工程整体效益。正是由于管理人员对施工管理的不重视，导致施工人员对于施工质量也不重视，这就很难保证施工效果，甚至增加给土建工程的往施工带来危险。

2.2技术管理问题

相比传统的建筑工程，高层建筑结构复杂，涉及到的技术和设备都较多，而且随着高层建筑层数的往增多，我们对于工程本身的安全性也越要保障。这样一来，对于高层建筑土建工程施工中的技术管理也就要更为严格，而且管理的也要更加全面。但是在实际的往施工操作中，管理人员往往只是以普通建筑的施工技术标准来对施工技术进行管理，甚至技术管理缺乏。这就导致了施工过程中的很多具体问题，例如：施工秩序混乱、施工技术应用不规范等，这将直接影响到施工的进度以及工程质量。

2.3管理制度不完善

管理制度不完善是高层建筑土建工程施工管理的另一个主要的问题。管理制度不完善的根本原因就是管理人员的重视程度不够。这种管理制度的不完善主要体现在两个方面。首先就是管理制度缺乏全面性和合理性。主要就是因为在管理制度建设时对工程质量的影响因素考虑的不够全面，或者在制度建设时缺乏实际性的考虑，使制度不够合理。另一个方面就是高层建筑的施工管理措施只是一味的照抄照搬其他建筑工程的管理制度，缺乏针对高层建筑施工特点的管理措施，也直接造成了制度的不合理。另外，值得提出的一点是，目前针对工程施工管理的监督工作做的也不到位，这种监督的缺乏使管理工作失去了约束力，进而造成管理工作不到位，影响工程质量和整体效益。

3高层建筑土建工程施工管理工作的主要内容

3.1高层建筑土建工程施工管理工作应该做好人力资源的合理配置和管理

人力资源的质量和调配的方案将会直接关系到高层建筑施工的进度、安全和企业的施工成本，良好的人力资资源配置是保证高层建筑土建施工进度和质量的重要前提，主要工作包括：进行人力资源的聘用和培训，定期进行人力资源工作能力考核，制定合理的人力资源规章制度，根据考核情况，为工人发放绩效工资，使人力资源成本适当控制的同时，最大限度的调动人力资源的工作积极性，高层建筑土建施工的进度得以保障。在人力资源管理工作中，要加强施工队伍建设，充分考虑人员配置的合理性，用健全的人力资源管理规章制度，建立完善的人力资源管理体系，组成合理的人力资源组织队伍，使每一名施工人员各司其职，将每一份工人员落实到具体的个人，以保证施工的进度，最大限度的降低高层建筑土建施工成本。人力资源管理的重要环节是施工人员的业务技能培训工作。通过定期进行施工人员的业务技能培训，提高施工操作的技术水平，加强法律意识的宣教。培训对于保证施工质量和安全生产具有至关重要的作用。

3.2安全是一切的基础

在高层建筑土建施工过程中，要始终把安全问题放在第一位，对于高层建筑土建施工而言，高层建筑的施工高度较高，施工难度大，对于安全和施工技术水平要求较高。高层建筑土建施工的安全管理是企业健康发展的前提。因此，不断提高施工技术人员的安全意识至关重要，在培训过程中，要不断加强法制观念教育和安全生产教育，提高施工人员的安全意识和职业道德。在高层土建施工过程中，加强安全管理的主要措施有：加强领导队伍建设，建立专门的安全督导检查小组，不定期到施工现场进行安全督导和检查。对施工现场的机械设备、人员施工的操作过程都要进行全面的检查和督导，发现问题及时处理，针对安全隐患的原因采取相应的解决措施。定期对施工现场使用的机械设备进行检查和维护，确保机械设备的平稳运行，保证施工现场工作的正常进行。对工作人员安全生产操作，要加强巡视和督导，把安全生产的每一项责任落实到个人，在进行高空作业的过程中，工作人员要佩戴好安全设施，确保机械正常使用的情况下进行操作，正确使用防护用品，做好相应的应急预案，保证高空作业的安全性。

结语

随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，城市土地资源越来越稀缺，加之人们对于物质生活的要求也越来越高，所以我国的高层建筑越来越多。但是高层建筑结构复杂、施工难度大，所以为了保证高层建筑土建工程施工质量，我们必须加强对工程施工的管理，全方面的确保工程质量，提高工程整体效益。

参考文献

[1]杨耀,岳丹丹.试析我国高层建筑土建工程施工管理[J].东方企业文化,2014(20):181.

[2]郭晓丹.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].2014(3):47-48.