浅谈主人翁责任感

浅谈主人翁责任感

胡文慧

哈尔滨供水集团

什么是主人翁责任感？主人翁就是把自己当成企业的主人。主人翁责任感就是将自己融入到企业中去，并甘于为企业默默的奉献自己的青春和智慧。长期以来，我们有很多职工对“主人翁责任感”理解有误，认为“主人翁意识”是一种非常崇高的不是普通人思想认识和行为能力所能达到的一种超凡脱俗的理想境界和道德操守。这是一种把主人翁责任感大化和神化的认识，事实上，它是一种与我们贴的很紧很近和我们工作和生活息息相关的一种非常通俗、朴实的思想意识和行为表现，这种意识和表现，我们每个人只要通过认识、学习都可以具有和身体力行。简言之，就是我们把企业的事情当作自己的事情来做，有一种强烈的发自内心深处的一定要把事情做好做完美的意识，这就是主人翁意识，就是主人翁责任感。有了主人翁责任感的人，不管做什么事且不管事情有多艰难，都会全身心的投入，并且这种顽强、奋发的力量不是来自外界压力或其他，而是自己内心迸发出来的一种激情，是一种自觉的追求，是一种责任的驱动，这就是主人翁责任。

一、职工的主人翁责任感会成就“双赢”的局面

现实生活中，我们经常看到一个家庭中孩子考大学时全家出动，打听填报志愿的注意事项；找工作时，所有的亲戚、朋友都在忙着留意招聘信息……因为他们每个人都是这个家庭的一分子，所以自然而然地承担起责任，因为是一家人，所以同乐同苦，风雨共行。推及企业，主人翁责任感就是要求我们每一个人能以“居家的心情”来工作，像经营自己的家一样，悉心经营自己的工作，留心工作中的每一个细节，像关爱家人一样关爱企业。这种“居家的心情”的责任感，从大处表现在技术上的不断创新、业务上的蒸蒸日上；从小处表现在工作上兢兢业业、行为上任劳任怨。如果我们每个人都这样，我们的企业就会不断的发展壮大，就会兴旺发达。

当一个企业每位职工的主人翁意识不断增强，主人翁责任感自觉提高的时候，也就是这个企业凝心聚力具有强大的竞争力的时候，也是这个企业取得成功而兴旺发达的时候。企业壮大了发展了，对每个职工来说，就有了更多的工作和发展机会，我们的收入就会不断的提高，我们的生活也会不断的改善。相反，当企业亏损和失败的时候，这个企业的职工都会遭受挫折和打击。企业与职工的命运交集，无论从何种角度看，主人翁责任感所成就的“双赢”是最完美的结局。

二、职工养成主人翁责任感的必备条件

职工的主人翁地位及其责任感，需要具备三个基本的条件：一个是政治权利的落实，即知情权和参政议政权；经济权利的落实，即按劳取酬，不断提高劳动收入；合法权益的落实，即劳动休息（休假）等法律、国家政策的执行。只有具备了这三个条件，不断地提高三个条件的落实水平，才有可能养成主人翁责任感的实际内容。不落实或落实不好，群众的主人翁地位就是一句空话，也就无从谈起主人翁的责任感。反之，三个条件具备得很好，群众就会焕发出很高的积极性，真正感到单位和自己的家一样，要爱护，要建设好，将单位的事情视为自己的责任。

人是应该生活在希望里的，有目标才有动力。企业应该让每位职工都看到希望，工作中感到温暖。职工的责任心是出于对工作的热爱和忠诚。一个职工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近职工，这样才能与广大职工达成共识，还需要向职工宣传，使之在职工心中扎根，让每位职工都对公司产生信心，坚信公司的明天会更好。

三、如何提高职工的主人翁精神

1、管理者首先要提高自己的主人翁意识。做为管理者的一言一行，都深深刻在每个职工的脑海里，职工就是管理者很好的一面镜子，职工没有主人翁意识，首先要反醒管理者是不是有，职工没有主动工作意识，先要看管理者是否有这种意识。

2、制定人性化管理制度。充分利用激励机制，开发职工潜力。对职工的管理，最核心的问题就是以人为本，增加企业人性化的管理，各种规章制度的出发点要从企业职工的长远利益考虑，当企业的职工发挥了主人翁的意识的时候，企业职工的积极性也早已凝聚到一起了。要完善日常的绩效考核办法，奖励先进，鞭策后进，激励大家自觉遵守规章制度。要不定期地组织时事政治、业务知识、劳动技能等竞赛，促使职工团结努力，共同向上。

3、培养多工作才能提高自己的意识激发主人翁意识。尽可能的让每个人尽职尽责的完成自己的本职工作，同时能尽可能的担当起应有的责任，让每个人都能全身心的投入到工作中来。让大家都能感觉到工作是在学习，不仅仅是任务。自然每个人就会主动的去工作，主人翁的精神自然就会在他的日常行为中表现出来。

4、全面了解职工思想动态，充分激发职工主人翁责任感。很多基层工作都是既简单重复，又责任感强的劳动，这其中的压力、艰辛、苦楚只有职工自己最清楚。只有及时掌握了解职工的思想情况，才能做到尊重职工的个性和独立的人格，突出职工的主人翁地位。因此，加强对职工的信任和关怀，全面了解职工思想动态，是获取职工主创性，充分激发职工主人翁责任感最重要的工作。同时，还要加强职工的思想政治教育，定期或不定期地对职工进行岗位训练、廉政教育、责任意识教育、道德修养教育等，经常与职工进行谈心沟通，坚持日常的学习教育制度，在企业内部形成一个良好的学习进取氛围，为职工主人翁意识的加强营造一个大环境。

5、发挥“企业文化”的功能，推动职工团体能动力，提高集体荣誉感和使命感。激发团体动力的一个重要因素就是企业的文化行为，企业文化是创新思想政治工作的有效载体，它拓展了企业思想政治工作的领域和空间，把职工的理想信念、思想道德、组织纪律观念、爱岗敬业精神等方面的教育有机地融为一体，增强了对广大职工的吸引力、渗透力和影响力。形式多样的活动能够充分调动了职工的积极性和创造性，尤其是集体活动，能增强职工的荣誉感和使命感，凝聚力和向心力，也能进一步提升了职工的主人翁责任意识，实践证明，企业文化能偶促进职工的责任感。

6、创新管理模式、完善管理机制。要使全体职工树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，共同服务于我们的企业发展，必须实行民主管理，让职工感受民主化的管理气息，增强主人翁意识，发挥自己的特长，为企业发展尽职尽责，做出贡献。要以巧妙的方式化解矛盾，使管理工作变被动为主动，促使职工自觉地接受管理，服从管理，参与管理，潜移默化地形成职工的主人翁责任意识。相信只要坚定以职工为本、和谐为基、关爱为要、发展为首的信念，才能让职工产生认同感和归属感，才能真正激发职工的责任感和主人翁意识。对职工来说，一定要牢固树立主人翁观念，常思“企兴我荣，企衰我耻”的思想理念；要敬岗爱业，以主人的心态和强烈的责任心去对待自己的本职工作。