工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析王鑫

工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析王鑫

王鑫

江苏永坤建设有限公司江苏省淮安市223005

摘要：在项目预算控制项目中，项目预算清单有着非常关键的作用。要结合实际，需要相关部门进行深度治理和综合治理，为资金管理效果的整体优化提供保障。特别是在经济快速发展的时代，建筑业的迅速崛起，建筑行业的财务管理部门应建立和完善预算控制计划，将市场风险的影响因素，构建一个较为完整的预算管理模式，降低成本，增加经济收入，为建设项目可持续发展的坚实基础。本文探讨了工程预算清单在工程预算控制中的应用。

关键词：工程预算清单；工程预算控制；应用

引言

建筑行业的迅速发展在很大程度上得益于我国科技的进步以及经济的发展，在市场经济的调节下，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，获得足够的声誉和效益，就要在保证质量的前提下，尽可能地降低成本，提高利润。所以，为了达到这一目的，就要认真做好共工程造价和工程质量控制，实现企业经济利益的最大化，保证建筑工程的质量，工程预算清单的重要性是使建筑施工企业认真分析每个环节的流动资金和固定资金，基于这一分析，制定好科学合理的投资计划，降低投资风险，节约成本，发挥较好的建筑成本控制作用。

1工程预算概述

1.1工程预算含义

对于工程预算来说，主要指在工程建设中对施工投入和支出进行估算，或事先制定好预算计划。随着工程预算的实现，不仅可以避免工程投入过多，还能有效缩减施工投入成本，进而提升工程施工效益。

1.2工程预算作用

之所以要重视工程预算，主要是由于其作用相对较好，具体表现在以下几方面:(1)有利于控制施工进度。施工进度是工程建设中需要重视的内容，而良好的工程预算清单则有利于控制施工进度，施工进度是影响工程质量与企业社会信誉的重要指标，由于工程预算的预见性与规划性良好，可以让工程按照既定进度进行;(2)有利于企业成本控制。建筑工程施工建设需要花费大量资金，如果管理不慎很容易出现成本超支的情况，进而减少施工企业既得利润。而工程预算则可以有效减少此类情况的出现，由于工程预算的存在，可以保证施工各个环节都有预算，这也是提升建筑质量，减少成本投入的关键;(3)有利于完工估算。良好的工程预算，可以为建筑工程施工企业指明完工时间，做好工程预算，能够让整个工程建设呈现系统化与科学化，可以有效避免工程超期的情况。

2工程预算清单在工程预算控制中的应用

2.1建立健全组织管理措施

在整个项目预算过程中，找到一个主体，在项目的整个建设过程中的主体是主要的支柱，就是一个人参与的过程从开始到结束的整个工程的需要，并考虑和各个环节的控制计划，在金融数据的整个过程有一个直接和会计的权利，除此之外，我们应该考虑可能的条件和因素可能对施工企业在施工过程中发生的，加强对项目的财务方面的管理，并建立相关部门对这依据相互配合。

2.2完善技术措施

在施工过程中，施工技术带来的问题使工人难以准确地控制预算。在这种情况下，最好的方法是及时分析和掌握市场上的价格变化，建立一个动态跟踪市场的系统，以确保市场的科学合理性。施工企业能及时准确地对项目预算的各种因素的理解，然后调整施工方案合理，并最终实现从技术层面的项目预算的有效控制，这样既能保证建筑工程的质量，而且有效地控制施工进度，节约成本。

2.3经济措施

对于建筑工程来说，最为重要的目的是较低的成本获得更高的项目，建筑工程涉及的环节比较多，在每个环节都要考虑资金的使用和流通，在建筑施工过程中要想控制和管理好建筑工程的建设成本、建设质量、建设时间，就要选择并应用适当的经济措施，只有做好施工预算工作，施工单位才可以达到理想的经济效益，为此，要强化财务数据的采集和管理工作，科学有效的分析项目预算，及时控制和做好工程造价工作，提高建筑企业的经济利润。

2.4合理引入数据分析措施

项目的整个过程总是伴随着资金的使用和处置。为了达到理想、有效的项目目标，数据信息的处理是必要的。这就要求相关人员不断加强控制收集、处理和分拣的全环节。在现有资料的基础上，从资源、财务、经济等角度对工程预算进行了合理可行的分析。

2.5优化设计方案

从经济学角度出发，从设计入手是控制工程预算清单编制的主要措施。在清单设计中，工程造价人员首先估计不同的设计方案，然后编制设计预算，为以后的施工图设计做好准备，为以后的设计人员提供合理的参考价值。这将极大地促进设计人员改进施工图的设计方案，最大限度地满足清单预算的需要。

2.6提高计算工程量准确度

工程量清单编制中最基本、最麻烦的部分是工程量的计算。这就要求每一个造价人员在有限的时间内准确地计算和分析数量。长期以来，计算工作的积累往往导致有经验的成本人员的培养，不断在此过程中提高计算软件的掌握程度以及计算准确程度。

2.7降低施工变更

在任何工程施工建设中都可能出现施工变更，一旦出现施工变更势必会影响建筑工程施工建设的顺利推进，更会影响工程预算作用的发挥，为减少此类情况的出现，在设计投入以前势必要加大对施工变更的审查与审批，且联系实际情况做好建筑预算，且控制好工程造价，避免出现超负荷预算的情况。同时，对于建筑工程设计来说，如果出现了预算变更的情况，势必会影响带工程预算清单，很可能让原有工程预算清单所有内容变成废纸，进而影响到建筑工程施工进度与成本投入，更会影响到工程完成时间等多种问题，由此可见施工变更所带来的负面影响较多，对企业发展并不利，为减少此类情况的出现，应加强与现实情况的联系，尽可能减少设计方案变更的情况，如果在建筑工程建设中不得不变更设计，那么应先将变更方案提交到相关管理部门，然后经过审核，在获得允许以后再进行预算编制，然后才可以开始新工作。如果没有获得相关部门的允许，势必会影响工程施工质量，严重的会出现返工等情况，施工企业在社会上的形象与地位也会因此受到影响。总的来说，在建筑工程预算的工程预算清单中一定要尽可能减少施工变更的出现，只有这样才能为企业的健康发展奠定基础。

2.8合理引入数据分析措施

项目的整个过程总是伴随着资金的使用和处置。为了达到理想、有效的项目目标，数据信息的处理是必要的。这就要求相关人员不断加强控制收集、处理和分拣的全环节。在现有资料的基础上，从资源、财务、经济等角度对工程预算进行了合理可行的分析。

2.9建立完善动态价格管理系统

市场价格不断波动，政府对市场价格的控制也极为有限。然而，市场价格的变化对预算的实际转化率产生了巨大的影响。因此，建立和完善动态价格管理体系是工程造价控制的必要条件，它可以实现一系列影响动态管理和工程造价的因素。因为只有准确的预算才能实现项目控制计划和计划的合理性，从而使相关的后期项目进一步准确地进行预算工作，节约投资成本，保证项目按计划按时完成，提高项目质量。

结语

总之，工程预算控制对工程建筑的总体影响程度是建筑工程的核心内容。因此，在编制预算的过程中，相关人员需要在自己的工作中发挥自己的专业优势，并严格参照项目计划的具体流程进行施工，以保证项目设计的整体质量。

参考文献:

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