煤矿安全生产中机电技术管理的应用

煤矿安全生产中机电技术管理的应用

夏长左

新光集团有限公司微山昭阳煤矿山东济宁277600

摘要:应用煤矿机电技术学与管理学上的理论，通过对煤矿企业生产过程中存在的隐患与机电系统存在的问题分析，提出煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用：加大煤矿机电安全科技投入，构建合理的机电结构体系，实现机电运行的安全监控和促进机电设备安全制度建设。

关键词:电力；煤矿；安全

随着社会的进步，国家综合实力的提升，我国经济的发展对各种能源需求量日益增多，煤炭能源作为我国经济发展不可或缺的能源，在整个国民经济中占据着重要的地位。目前，煤矿采掘量越来越大，煤矿企业对综采设备也越来越重视，煤矿生产过程中的安全问题被提到首位，对安全生产管理技术在煤矿机电设备的有效管理提出了更高的要求。

1机电技术管理对煤矿安全生产的重要性

随着综采煤矿设备的创新，采煤设备结构越来越复杂、自动化程度也越来越高，煤矿设备控制装置系统更加高端、先进。目前，我国大部分大型综采煤矿设备所用的控制系统是以微电脑装置控制系统为核心，所以，为了确保在煤矿生产过程中安全作业，必须要对机电一体化技术熟练操作。煤矿机电技术管理包含了对煤矿设备操控的机电系统进行合理管理与操作，如提升系统、传输系统、故障自诊系统、故障报警系统等[1]，这样才能保证煤矿生产的安全性，充分发挥煤矿设备的先进功能，为我国煤矿行业向着节能高产方向迈进发挥着巨大的推动作用。

2煤矿机电技术管理存在的问题分析

机电设备不仅能促进煤矿生产工程发展，也能随时成为生产工程的阻碍。一些机电设备在运行过程中由于受到一些因素的影响，时常会出现各种故障，不仅影响着工程进度，还威胁着煤矿生产安全，造成不可估量的损失。以下是对煤矿机电技术管理存在的问题的具体分析:

2.1管理方面资金投入不足

煤矿机电技术管理工作的开展需要一定的资金支持，通常来讲，机电设备的引进、日常养护、设备维修、管理人员的薪酬及培训费用等均属于煤矿机电技术管理工作范畴，如果管理方面资金投入不足，势必会缩减管理范围，不利于获得良好的管理效果。现阶段，我国的煤矿生产往往将侧重点放在煤矿的开采上，并没有给予煤矿机电技术管理足够的重视，致使机电技术管理形同虚设，毫无存在的意义，反而浪费了投入成本。

2.2机电设备老化严重

机电设备老化是煤矿机电技术管理所面临的重要问题，一些煤矿生产工程机电设备有限，为了确保煤矿生产量满足市场需求，机电设备始终处于运转状态，加之日常工作中疏于对机电设备的维护管理，致使煤矿生产工程中的机电设备老化严重，在工作中时常出现一些故障，例如通风、照明、运输等功能减弱，大大降低工作质量与工作效率，需要投入大量的费用加以抢修维护，为煤矿的生产带来较大的困扰。

2.3安全管理意识不足、机电设备维护不力

当前我国从事煤矿生产的人员中，绝大多数没有经过专业教育培训，在参与机电设备管理过程中，不能及时发现、主动防范安全隐患。一些煤矿企业虽然展开安全教育培训，但由于理解方向的偏差，往往集中在防火、防爆等操作方面，对机电设备关注度不足。机电设备在恶劣的煤矿生产环境下，发生故障的几率是很大的，从购买、验收到维护的整个过程中，都需要严格控制。

2.4缺乏完善的安全管理制度

管理制度不完善是机电技术管理存在的主要问题，管理制度是机电技术规范化管理的重要体现，也是管理工作开展的重要依据，如果管理制度不完善，那么机电技术管理工作的开展就会具有盲目性与随意性，不能确保管理效果。除了以上几个重要的问题之外，煤矿机电技术管理还存在其他的问题，如果不及时地加以解决，势必会为煤矿工程的正常生产带来较多的困扰，甚至造成许多不良影响和巨额的经济损失。故而有关单位务必要给予煤矿机电技术管理足够的重视，切实采取有效措施确保煤矿机电技术管理更好地应用在煤矿安全生产中。

3煤矿机电技术管理和实践方面的改进

3.1加强煤矿机电设备的管理

煤矿企业在机电设备管理中，应提高其安全性能及使用效率，具体做法包括：a)定期对部分电气设备进行试验，每日检查机电设备的使用情况，并做好相应记录，出现问题的设备要及时汇报，请维修人员修理；b)做好设备更新，对无MA（煤安）标志的电气及时更换；c)加强冬季对机电设备的防寒防冻工作，属于地面设备的液压油管路、空气管路等可以加装防寒套或者包上棉麻等；d)加大对煤矿机电设备的投入，引进先进的设备及技术，如变频绞车调速装置、轨道运输检测监控系统等，提高机电设备的使用效率；e)严格执行《煤矿安全规程》，将机电设备管理制度化、条文化，对设备管理落实到个人，发现问题，由负责人承担相应责任。

3.2提高机电技术工作人员素质

对机电技术员工要进行定期的培训，提高其专业技能，实践操作能力，对新入职的年轻员工可分派给老员工，由其带领，由其传授机电技术方面的知识技能，同时，在计算机的使用上，年轻员工的熟练程度要高于年龄较大的员工，因此，大家可以相互学习，提升自己。在培训时，应多进行现场教授，结合实际案例，并制定详细的培训教案，定期对参加培训的人员进行考核，理论与实践相结合，对于成绩优秀的员工给予一定奖励，多组织员工进行技术交流，营造良好的机电技术学习氛围，从整体上提高员工的专业技能和素质。

4结语

总之，在煤矿企业的生产中，安全生产是永远不变的主题。要想谋求企业的长足发展，必须要确保安全生产。煤矿机电技术管理工作的发展，在很大程度上为煤矿安全生产提供了可靠的保障，推动了煤矿企业的发展。但是机电技术管理工作中仍然存在着许多不足，对安全生产造成一定影响，因此要加强机电技术管理工作，坚持理论联系实际的原则，不断进行改革创新，把技术管理切实落实在煤矿企业的生产中，保证安全生产的同时促进企业长远健康的发展。

参考文献：

[1]胡鸿东，杨君.浅谈机电技术管理在现代化矿井中的应用[J].当代矿工，2009(05):38.

[2]汪慧琴.煤矿机电设备的应用与管理[J].科技致富向导，2009(02):87.

[3]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技，2009（12）.