工程预算在建筑工程成本控制中的运用贾玉环

工程预算在建筑工程成本控制中的运用贾玉环

贾玉环

晋城宏圣建筑工程有限公司山西省晋城市048000

摘要：在工程建设中，最关键的环节在于成本的控制以及工程的预算，通过成本控制和工程预算，我们可以简单快捷的了解企业获得的经济效益，一方面，这有利于指导项目的投资，另一方面，这可以有效指导项目的招标控制。在保证工程质量以及社会效益不受影响的前提下，我们需要不断相关的体系，有利于获得更大的经济效益，减少成本决算上存在的误差。

关键词：建筑工程预算；成本控制；运用策略

引言

对于建筑工程项目来说，成本作为三大核心控制目标之一，是工程管理活动中非常关键的内容，对成本进行控制，对于保证项目的经济效益有着十分重要的作用。随着近年来建筑工程项目的不断增多，建筑工程建设规模的不断扩大，使成本控制难度也不断增加，在这种情况下，建筑企业要想得以长远发展，就必须重视建筑工程项目的预算与成本控制工作，对项目预算与成本控制有一个正确的认识，不断归纳与总结在工程预算与成本控制工作中的经验，结合自身情况来采取合理的工程预算与成本控制手段，明确自身在工程预算与成本控制工作中存在的问题，只有这样，才能确保建筑企业在建筑工程项目中实现经济效益最大化。

1建筑工程预算及成本控制的重要意义

在建筑工程预算工作中，财务人员需要对各种价格文件进行测算并编制，以此制定出工程的价格，也就是说，工程预算是根据拟建项目在全寿命周期中所花费的人力物力及所获得的效益进行计算的。预算是以编制目标及相关文件为依据进行编写的，这主要包括施工图预算、施工预算及设计概算等，预算工作是工程财务人员在自身职权范围内，以预算监理目标作为出发点，对建筑工程项目在成本发生以前及其发生过程中的各种影响因素进行预防与调节，从而实现成本管理目标。在建筑工程项目中，对预算与成本的控制是实现经济效益最大化的前提，更是项目管理工作中的关键所在，对建筑工程预算与成本进行可靠控制，能够为建筑企业获取更多的效益。如果建筑工程项目的成本预算过高，必然会使建筑企业所获得的利润变少，相反，成本预算过低虽然会使建筑企业的利润得到了相应的增加，但却会使建筑工程的质量与进度无法得到可靠保证，从而产生虚增实亏现象。由此可见，必须要对建筑工程预算与成本进行科学合理的控制，这样才能在保障建筑工程项目质量与进度的前提下，实现企业经济效益的最大化目标。

2建筑工程预算与成本控制应遵循的原则

要想对建筑工程预算与成本进行科学、合理的控制，就必须要遵循三个原则，分别是贯穿性原则、综合性原则及全员参与原则，建筑工程预算与成本控制必须要贯穿项目的全寿命周期，在建筑工程中，需要涉及到多个环节，如材料采购、人员组织、施工安排等，这些环节都会给工程预算与成本带来或多或少的影响，因此，必须要将工程预算与成本控制工作贯穿到各个环节当中，这样才能确保工程的预算与成本始终控制在可接受的范围内。在建筑工程中，预算与成本控制工作的内容非常广泛，这也使其具备了较强的综合性，它不仅包括费用的管理和支出，同时还涉及到工程的进度、质量等多个方面，因此，建筑企业必须对工程预算与成本控制工作进行高度重视，对其进行综合性的控制与管理。此外，建筑工程预算与成本控制工作是需要由企业中各个部门进行共同协作才能完成的，它并不是某一个人或部门单独就能做到的，与其他工作相比，预算与成本控制更需要全员参与，只有增强全员成本意识，才能保证预算控制指标得以更加高效的完成。

3工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略

3.1实施全过程管理

在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的在于树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的造价。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行检验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的造价。

3.2合理确定建筑工程预算总额

在开展工程预算编制工作的时候，要求细致性较高，所以相应的工作人员需要充分把握和熟悉国家的重要政策，这保证了工程造价不会随着相关重要政策的变动而带来明显的负面影响。此外，在进行编制预算时，需要分析当前各种客观因子包括设计标准等，尽量在根本上把握这些客观因素对工程造价的影响，同时采取相应的措施进行合理和科学防范。为了保证预算编制结果的准确性，尽可能减少一些不利影响，需要逐步搜集信息，有效和科学控制价格变动。

3.3全面推行限额设计

在设计的具体过程中，需要从根本上高度重视成本控制，积极采取一些方式例如限额设计等，并选择那些市场竞争力高的设计单位，一方面，鼓励那些创新型行为，另一方面，逐步实现相应的奖励机制，使得造价控制的基本思想在每一位设计人员的心中根深蒂固，有利于保证设计方案的科学以及合理性，与此同时不断优化具体的设计方案，在合理保证其功能不受影响的基本前提下，尽量控制实际成本。

3.4采取灵活地预算方式

在控制成本以及预算工程时，如果没有采用科学合理的预算方式或者方式存在不足之处，就会极大的影响预算工作的整体质量，降低其准确性，同时也会影响相关目标的实现。所以，在具体工作的过程中，相关工作人员需要不断转变自身的思想观念，从传统的预算方式转变为科学现代的预算方式，同时有机结合周围的施工环境，且灵活变通，根据不同的预算采取针对性的措施，这可以在根本上保证预算的准确性，同时更好的控制成本，保证相关项目能够顺利开展和实施。

3.5制定科学的制度体系

为了实现全面科学化，需要建立健全建筑工程预算和成本控制体系。首先，从一个企业的长远目标综合考虑，且立足于社会的实际，逐步实现建筑工程预算和成本控制的长效化和合理化。其次，充分重视当时相关人才的重要作用，引进一些先进的、专业素质较高的全能人才，以人才为重要的基础和前提，全面支持工程预算以及各项成本控制工作能够更加顺利的进行。最后，和各个部门之间开展相应的常规合作，完善相关重要制度，保证信息可以随时进行上报，使得预算部门能够更加准确的把握施工的状态，有利于更加全面系统的开展工程预算和成本控制等工作。

3.6深入开展预算管理与合同管理

在做每一项工作的时候，都需要预算相关收入，高效合理地利用合同来进行科学有效的管理和监督。组织项目部的相关工作人员了解以及熟悉相应的合同包括甲方的工程承包合同以及分包队伍的承包合同。另外，在进行预算管理时，严格把握以及控制材料的浪费现象，同时价格的控制也需要合理把握。有明确的合同来管理和监督每一项工作，有利于避免一些难以控制的状况。合同管理，从某种程度上说有利于降低生产成本，进而获得更大的经济效益。可以将分包队伍的风险和供应商的风险捆绑起来，形成利益共同体，尽量避免双方单独承担风险。在具体实施过程中，必须要根据合同开展一些重要工作，严格根据合同内的规定完成工作。

4结束语

综上所述，面对日益激烈的市场竞争环境，建筑企业要想获得更多的经济效益并获得长远的发展空间，就必须要采取积极的应对措施，加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用。这不仅需要建筑企业重视工程造价管理人员专业技能水平和综合素质的提高，还要不断学习和借鉴其他企业拥有的先进网络技术，严格对建筑工程预算的审核力度和监督力度，实现真正意义上建筑工程预算的高效性、规范性，适用性，从而更进一步增强建筑工程预算在工程造价控制中的作用。

参考文献：

[1]王彦妮．试论建筑工程预算与成本控制［J］．中国新技术新产品，2017（11）．

[2]王恬，车莉．浅析建筑工程预算与工程成本控制［J］．四川水泥，2015（01）．