浅谈建筑设计与施工

浅谈建筑设计与施工

郝金鹏

中外建工程设计与顾问有限公司江苏扬州225100

摘要：在进行建筑施工之前首先要进行的就是施工设计工作，施工设计为建筑施工勾画出具体的蓝图，指导建筑施工有条不紊的进行。若建筑施工设计存在问题，势必会影响建筑施工的效果，难以达到人们的预期需求。因此，加强建筑施工设计问题研究是极为必要的，只有弄清楚施工设计中容易存在哪些问题，找出原因所在，才能够有针对性的加以避免和改善，从而更好的促进施工设计的发展。

关键词：建筑工程；设计要点；施工

引言

承担高层建设工程项目施工的工程技术人员和管理人员以及全体施工人员的原有科技知识水平，施工实际操作技能和水平，以及管理体制和管理水平，都远不能适应高层建筑工程施工发展的需要，适应不了高层建筑施工的新材料，新工艺，新标准，新要求的需要，这是高层建筑工程施工质量潜在的问题。高层建筑工程施工项目和要求的个性化越来超强，施工要求和建筑工程风格各有特点，工程项目施工的经理部整体科技管理水平的要求越来超高，这是所有建筑工程企业所面临的新情况，必须采用学习研究、培训、现场提高等有效举措来加以应对和解决，以适应高层建筑工程施工发展和质量的要求。

1建筑工程设计要点

1.1加强建筑设计中人性化设计

建筑设计是将建筑的功能性与美观性有机结合的过程，要不断增强建筑自身的功能性、适应性，以满足人们的正常需求，辅助人们工作，简化操作流程；并要不断提升建筑的艺术美感，使人们能够领略到建筑的美，进而体悟生活的美。如，设计者应该做好前期准备工作，进行实地考察，还可以进行市场问卷调查，收集各项信息数据，选择合理的分析软件，进行综合分析与设计，以了解潜在客户的实际需求，并根据具体情况进行主要功能性的建筑设计，这样更好的把握市场动向，获得更多的市场机遇；同时，要增强艺术美观的融合，通过对建筑材料的筛选，选择出灵活度更好、可塑性更强的材料，以便设计出更加别具一格的建筑风格；采取科学、合理的颜色搭配、材质搭配，更好的突出人性化的设计，为建筑增加亮点，也促进经济、社会效益的增收。

1.2强化建筑设计理念

良好的设计理念能够有效的指导建筑的设计与施工，以及吸引潜在客户及更好的服务客户。建筑应该具备先进的设计理念，可以将传统的文化与国外的地域风情相结合，并结合当地人们的生活习俗，进行建筑设计理念的创新，打造出具有鲜明特色、别具一格的新式建筑，使得经济效益不断提升，并增加市场影响力，推动建筑的发展；加强绿色、环保设计理念的创新，对市场建筑材料进行调查与汇总，选择出能够重复利用、污染小、成本低的建筑材料，并在其可行限度内进行结构塑造，并根据建筑设计的理想目标进行设计与创新；优化资源配置，科学、合理的调整各项资源，提高工作效率，提升资源利用率，避免建筑材料的大量浪费现象出现；在材料使用过程中，按照正确的方式进行整改，避免产生二次危害，威胁人们的生命安全。

1.3不断培养建筑设计者的创新意识

应该聘用综合素质水平高的建筑设计者，以提高建筑的设计水平；并对已工作的建筑设计者进行综合素质培训与考核，增加建筑设计的实习机会，提升设计者的专业水平，有利于建筑设计行业的蓬勃发展；而建筑设计者的本身，要树立正确的价值观、职业观，主动参加各种培训与实习，不断丰富个人经验，增强技术水平，并积极投身于设计工作中，勤于发现，勇于创新，能够运用自身的专业知识设计出符合社会发展需求的建筑来，既发挥了个人价值，也有利于建筑设计行业的进步。

2建筑工程施工要点

2.1大幅度提升施工人员综合素养

（1）有关管理人员须及时树立起科学合理性的管理思想，争取实时性学习掌握最新的管理技术和方式，并且不断强化自身的责任意识，为日后建筑工程管理和施工质量协调性控制，做足准备工作。

（2）建筑企业须定期安排内部施工人员参与安全质量等主题性培训活动，力求在其间努力改进自身的管理技能、汲取丰富的国外优质性施工经验并加以灵活性开发利用，确保制定出迎合我国各地区建筑工程实际需求的管理方案之后，依次规范施工人员操作技术和思想行为，进而切实提升建筑工程的整体水准。

2.2树立质量管理意识

对工程管理、施工质量的重视是促进工程质量提升的重要手段，因此，相关管理人员应当重视质量管理，加强对工程质量、管理水平的控制，树立正确的管理意识，从工程的细节之处出发，划分质量管理职责，将岗位职责落实到个人，若是工程管理中出现问题，及时联系到相应的管理人员进行处理。该方式能够在最大程度上激发管理人员对建筑工程施工质量的重视程度，以便加强对施工各个环节的有效管理。此外，除了管理人员要重视管理工作外，现场施工人员也应当树立正确的施工意识，对现场作业进行严格的自我监督和管理，重视材料的使用、技术的使用、设备的使用等，在提高自律意识的前提下，做好自我监督管理和相互监督管理，促进“质量第一”意识的提升。

2.3优化完善工程项目质量管理机制

施工企业在项目质量管理过程中，必须结合工程特点及自身的实际情况，建立健全工程质量管理机制，科学指导项目建设的质量安全，以“预防为主”为原则，预测项目施工中可能出现的质量问题，明确工程项目质量要求，强化工作人员的质量意识和责任意识，有效防止施工中“一岗多人、一人多岗”的现象，做好项目建设施工现场的动态管理。结合施工组织设计和施工进度计划，科学规划工作流程，加强施工各环节的成本控制，从多方面的角度促进施工质量的完成。以此为基础，做好现场资源的合理分配，比如：人员、材料、设备等方面，制定符合工程项目建设的质量要求，提高建筑工程整体质量。

2.4新技术的应用

建筑工程本身就是一项人为改造环境的行为，其施工本身对环境就有一定的破坏，但是我们可以利用BIM技术尽可能的将环境的破坏降到最低。这里我们举个例子，在传统的钢结构施工中，通常是在高空完成，既不利于环境的保护，又存在着巨大的安全隐患。但是利用BIM技术，就可以预先对结构进行三维模拟，从而可以在地面进行安装，所产生的污染物可以集中处理，而且施工人员的安全也更有保障。这只是BIM技术利用的冰川一角，在实际施工中，噪声的处理，污水处理，以及工业废气物的堆放，都可以利用这项技术进行优化。现在行业竞争激烈，经济效益是技术能否得到广泛应用的关键。BIM技术在绿色施工中的经济效益是十分显著的。①是在原材料的节约上，通过以上叙述我们可以看出BIM技术在节地，节材，节能，节水方面都能够取得不错的效益，通过这些方式，就能够合理的规划各种建筑资源，从而提升经济效益。②BIM技术能够有效地避免返工等造成的工程浪费，工期和人力花费是影响经济效益的重要因素，BIM技术能够通过合理的规划，尽可能的优化施工方案，从而节省出施工时间，提高施工效率，从而达到提高经济效益的目的。

结束语

综上所述，在保证了建筑的各步骤建筑质量的前提下才能使后续施工能够顺利的进行。同时，我们也要对建筑工程的施工要点重视起来，对相关的强度、裂缝和三线等进行具体的研究和分析，并总结出有利于建筑施工的重要施工决策。

参考文献：

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