探析建筑工程工地安全与文明管理的标准化

探析建筑工程工地安全与文明管理的标准化

王晓华

（西藏职业技术学院）

【摘要】近年来,安全生产事故的起数和伤亡人数一直较高,重大事故时有发生,建筑业安全生产形势严峻,确保建筑施工现场作人员的人身安全,创造文明施工和谐的生活和工作环境,是落实“三个代表”中代表最广大人民群众根本利益的最有力和最具体体现,故应把建筑施工安全问题,放在建设行业最高点、最紧要的工作来对待。坚持施工安全无小事,把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望,作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。所以,加强安全文明管理并不断创新,才能创现代文明标化工地,创建精品工程建设,也是我们从事建筑安全管理人员当前的一项重要工作和政治任务。

【关键词】工程建筑；安全文明；管理研究

一、工程安全经济效益概述

开展安全建设工作需要一定的资金投入，但是从另一个角度来讲，安全工作建设可以在无形中为工程创造出经济效益。如果安全工作得到良好建设，那么对于整个工程来讲，不仅会增加有形的现实的经济效益，同时还会在某种程度上增加无形的社会效益。首先，在安全工作的系统建设下，可以直接避免发生人员伤亡的情况，这样就避免了工程安全事故对工程的影响，同时也避免了对施工人员以及社会的影响。在某种程度上，保护了人们的人身安全以及财产安全，规避了不必要的损失。除此之外，还在一定程度上保障了相关人员的合法权益，使相关家庭处于稳定、和谐、幸福的状态，不仅维护了社会稳定，还在某种程度上使经济价值处于平稳增长的状态中，从而增加了社会价值。

二、强化安全文明建设和创新

1、建设施工企业安全文化

安全文化从某种程度上来讲是以人为基础，通过人们对安全的认知和反应，将安全文化表现出来，同时还涉及到相关的风险控制模式，以及具体的事故处理规则。在企业的经营系统中，安全文化作为一种价值观存在着，促使企业向着更加健康的方向发展着，在价值观的引导下形成行为模式以及相应的规则。只有在安全文化的影响下，相关的安全管理工作才会有效开展，并且将相关标准更加彻底执行，对于施工企业来讲，有着较大影响，在一定程度上影响着工程施工的整体安全等级。面对这种情况，相关企业需要针对施工现场进行安全文明建设，并且对安全工作进行充分认识，理解到这项工作的重要意义，以及对工程的质量以及经济效益的具体影响，需要将这项内容囊括到企业的整体发展目标中，并提上企业经营管理的工作日程。

（1）需要将安全第一的工作理念进行全面贯彻，并做好相关的防范工作。使人们认识到工程安全对人的重要意义，从关爱生命的角度出发，进行安全工作标准的落实，并且建立相应的责任制度，对安全事故进行追责处理。在此基础上，将相规定上升到法律层面上，从行政执法的角度来进行相关安全问题的管理。

（2）培育团结协作、敢打硬仗的团队精神,积极倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序。

（3）针对员工开展教育，强化教育系统的职能和作用，保证相关安全理念以及规则，可以逐渐完善，实现对全体员工的培训效果。坚决杜绝形式主义，要将相关培训工作落到实处，并且开展扎扎实实的培训工作，使员工对相关法律知识更加了解，明确安全操作的行为规范。在此基础上，开展相关活动，对员工学习成效进行检验，或者通过竞赛的方式，将员工学习进行进一步强化，使员工不仅了解相关安全理念以及知识，同时还可以将这些内容在施工操作过程中具体表现出来。

（4）建立完善的奖惩制度，使员工可以从根本上得到激励，并且对相关不规范行为进行硬性约束，这其中不仅需要建立安全奖励机制，同时还需要建立人文关怀机制，不仅如此，建立员工福利机制同样必不可少，最后还需要针对性建立安全曝光机制。通过以上机制的建立，就能够形成完整的安全管理系统，通过硬性的机制约束，保证工作正常开展。

2、管理模式创新

定置管理作为一种全新的管理方式，在工程施工建设中起着十分重要的作用，在一定程度上协调了人、物以及场所之间的关系，使三者之间的关系保持在平衡科学的状态中，在这种情况下，管理工作才能够产生最显著的效果。在具体的管理过程中，对信息系统进行了充分利用，以人为基本单位，对相关物力资源进行了科学分配，最后通过科学调整两者之间的关系，来实现对施工现场的有效管理，对施工资源充分利用，避免不必要的浪费。这样整个施工现场才能够实现有秩序管理，使施工资源被更加高效利用，产生更加显著的施工效果，实现生产施工的标准安全。在针对工程施工开展具体的定置管理过程中，需要开展很多方面工作，其中不仅有分析和设计工作，同时还有组织以及实施工作，最后还有质量检查工作。在定置管理的过程中，针对相关问题进行分析研究，是管理工作的基础，只有进行系统透彻的分析研究，才会将管理工作的关键内容进行明确，从而将相关管理工作进一步深入开展。在分析过程中，需要以工程学为理论基础，针对生产工艺进行系统分析，并仔细研究工具设备等的用处。

3、安全文明施工保障措施

（1）制定安全生产管理制度

①执行安全交底制度,施工作业前,由工长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。

②执行施工前安全检查制度,各班组在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。

③加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。

④建立安全生产责任制,定期组织安全生产大检查,建立安全生产评定制度,根据安全生产责任的规定进行评比,对安全生产优良的班组和个人给于奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给于批评,甚至处罚。

4、安全生产合同制管理

每一位进场工人,及时对其进行进场安全教育,除发放安全知识手册外,还将与其鉴定安全生产责任合同,使每一位经常工人都明白,凡属违反安全操作规程而引起的安全事故,均由其本人承担主要责任,使人们能够提高警惕,把安全生产常记在心。项目经理部还将与每一位安全人员签订安全责任合同,以利本工程所有参加人员都能将安全生产意识大大提高一步。

5、环境保护及消防管理

①遵守国家、省市有关规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废弃物等等。

②进入施工现场的车辆,应做到清洁出场,不污染马路。散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬措施,在散装水泥周围用砖墙围护,墙面粉光刷白。

③现场建立消防管理制度,成立消防领导小组,要有专人负责。落实消防责任制和责任人员,建立义务消防队。做到思想重视、措施跟上、管理到位。

④定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。

⑤临时设施按消防条列有关规定搭设,做到标准、规范。

⑥办公室、仓库、宿舍、食堂、总配电按规定设置设置灭火器和消防砂箱。对违反消防条列的有关人员进行严肃处理

参考文献：

[1]闵超峰.乌鲁木齐建筑工程安全风险管理评价与对策研究[J].西安建筑科技大学学报，2014，2（02）.

[2]李胜利.建筑工程施工阶段的安全管理研究——以天际蓝桥苑项目为例[J].首都经济贸易大学学报，2012，2（12）.

[3]吴成强.加强安全文明管理创新创现代文明标化工地[J].四川建材2010,(1).