园林绿化工程施工管理的模式分析

园林绿化工程施工管理的模式分析

周庚芳

周庚芳江苏绿洲园艺绿化有限公司江苏镇江句容市212400

摘要：园林绿化工程生态功能显著，社会效益明显，本文概述总结了园林绿化工程施工管理中存在的主要问题，提出了进一步完善园林绿化工程施工管理模式的各项措施。

关键词：园林；绿化工程；施工管理；模式随着我国经济的快速发展，城市建设也开展的如火如荼，特别是城市园林绿化工程的不断开工，美化了城市，改善了城市环境，提高了人民群众的生活质量，充分发挥了生态功能。园林绿化的社会功能明显，生态功能显著，对我国城市的不断发展和人民群众生活质量的提高意义重大。虽然近几年我国园林绿化工程得到社会各界的广泛关注，成绩明显，但是在园林绿化工程施工管理的模式上还有一些需要亟需解决的问题，影响着这一领域的长足发展。

1、园林绿化工程施工管理中存在的问题1.1计划不完善，管理不到位当前，在园林绿化工程施工管理中计划不完善、管理不到位是存在的突出问题之一，导致了园林绿化工程施工企业难以采用科学的管理手段，管理模式陈旧。传统陈旧的施工管理难以保证施工企业对园林绿化工程实施科学的施工设计，难以确保施工的计划性和合理性。除此之外，如果施工企业的管理水平不高，就必然会导致施工过程质量控制不科学，导致工程质量大打折扣，同时会出现反复施工的问题，延长施工时间，延误工期。

由于施工质量的不高，还可能导致园林绿化工程的施工过程中降低植物存活率，增加了项目资金，提高施工成本，降低了企业经济效益。同时，施工管理不到位还会导致严重污染周围环境的问题产生，严重影响周围群众的生产生活。园林绿化工程施工企业低水平的管理、没有严格落实施工计划等问题严重制约了园林绿化施工管理发展。

1.2管理人员综合素质不高高素质的施工管理人员能够确保高质量的工程施工，虽然园林绿化工程不同于一般的建筑工程，比如在技术要求与施工严谨要求上低于建筑工程，但园林绿化工程实际的内容并不是简单的植物种植与管理，做好园林绿化工作也需要扎实的理论基础和丰富的实践经验，必须了解植物的特性及生长发育规律，同时，管理人员还必须依据园林风格的实际要求及植物外形外貌在提高植物存活率的基础上提高其观赏价值，发挥生态效益同时提高社会效益。当前，我国的园林绿化工程企业中普遍存在管理人员素质不高的问题，有相当一部分人过于重视经济利益，仅仅看好的是这个行业，导致行业管理水平低下。低水平、素质不高的施工队伍必然导致难以实现设计目的，严重制约了园林绿化工程的发展。

1.3其他问题当前，存在的其他问题主要包括：一是在施工管理主体方面不明确，很多园林绿化工程业主既是施工方，又是监管方，自己施工自己监理，由于监理不到位，管理制度不健全，降低了管理水平，难以综合利用社会上物力及财力，反复施工建设，问题突出；二是重复设置机构，不管是工程建设资金还是建设材料反复使用，导致资金大量浪费，降低了企业的经济效益；三是区域保护和施工垄断现象严重，比如在某个城市某个位置需要进行园林绿化工程，只能由本辖区内具有资质的施工企业来承担建设任务，城市道路绿化只能由政府某个职能部门负责等，这些问题都会增加施工管理难度，影响施工质量。

2、强化园林绿化工程施工管理模式的措施2.1现场管理从整个园林绿化工程施工管理来讲，现场管理主要包括施工准备、施工建设、施工维护和项目验收4个环节。其中，在施工准备环节的初期，工程管理人员一定要对工程的图纸和相关的工程数据做到充分了解。工程图纸对整个工程项目的施工计划、施工要求、施工方法等做了明确的说明。

所以，只有深入研究并明确了工程图纸的全部内容，才能全面、系统的管理好整个工程项目，才能严格控制施工质量，确保做好施工管理工作。在施工建设环节，现场管理的重点是确保整个施工过程中全部工作与工程图纸的要求相符合，或误差在工程允许范围之内。一般来讲，这一环节的管理内容包括协调施工资源，实施过程质量控制，检验工程工期等。同时，还要确保施工人员的安全。在施工维护环节，管理工作的主要内容是及时记录工程技术参数，依据工程实际制定养护计划，完善养护制度，确保园林工程的稳定与发展。在项目验收环节，施工管理的主要内容是依据设计的标准对比建设工程的质量情况，完善总结施工管理内容，收集审核材料，提交审核部门进行审核，要特别加强隐蔽工程和中间工序的检测验收工作。

2.2成本管理节约工程建设资金，降低建设成本，提高企业效益是园林绿化施工管理的目的。在成本管理过程中，要有效、合理的使用建设资金，降低资金损耗支出，确保在不影响工程质量的情况下降低工程成本。园林绿化工程施工成本主要包括人工费、机械租赁费、苗木费等直接成本，还有本行业从业人员工资、工具使用费等间接成本，成本管理主要采用以下措施：一是依据成本计划控制目标制定合理的采购计划，科学协调并合理利用全部生产要素，实施严格的实际成本控制；二是严格控制劳动消耗，实施任务分配和定额管理，依据施工设计要求，严格控制施工成本；三是严格做好全过程的质量管理，控制好质量成本。减少工程返工成本损失可以提高资金利用率，制定严格的成本预算，按照预算实施成本管理。

2.3安全管理不管是哪种类型的工程，必须将全过程的安全管理放在管理工作的重中之重，对于园林绿化工程也不例外。如果难以确保远离绿化工程施工人员的安全，为其提供有力的安全保障，那么即便是观赏价值和生态效益再高的园林工程也难以取得大众的认可。在园林绿化工程的安全管理工作中，一定要依据工程设计要求和工程安全施工要求标准科学合理的配置施工资源，确保施工人员在全过程的施工中安全无危险。同时，负责工程安全管理人员必须具备相应的安全知识理论，经过严格的安全培训，经考核合格后持证上岗，整个工程项目必须成立安全管理部门，落实安全负责人，细化安全责任，明确岗位职责。在工程施工前要具备科学、客观合理的安全保证方案，经审核通过后方可施工建设。在不同区域实施园林绿化工程建设，由于其地质条件、环境条件、地下水文特征等具备不同特点，所以要依据区域实际，制定科学的施工方法，依据当前的安全管理内容，严格安全施工。如果在施工过程中需要引进使用机械设备时，一定要对其进行严格检查，确保性能良好后方可使用，使用后对施工质量进行科学检测，确保不影响工程使用质量。

3、结束语园林绿化对美化城市环境、改善居住环境、调节生态等都具有重大作用，必须依据工程的设计要求，完善园林绿化工程施工管理模式。在城市建设中实施园林绿化工作的主要目的就是改善生态环境，提高人们生活质量，所以，相关的政府部门必须提高对园林绿化工作的重视程度，完善管理模式，提高管理水平。

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