积极心理学在人力资源开发中的应用

积极心理学在人力资源开发中的应用

方春夏

方春夏

南开大学天津市300071

摘要：在现代社会经济体系中，人力资源开发工作占据着核心地位，对于人才发现与培养具有至关重要的意义。在经济发展新常态下，探寻强化人力资源开发工作的有效路径，对于助力人力资源工作升级发展具有积极作用，也是现代人力资源工作发展的重要方向。在开展人力资源管理工作过程中，积极心理学工作具有重要意义，通过融入积极心理学，提升人力资源开发工作的规范性和高效性，有助于构建现代体系，助力人力工作提档升级。本文分析了积极心理学的概念及其主要思想，探讨了积极心理学在人力资源开发中的应用策略。

关键词：积极心理学；人力资源；开发建设；管理创新

一、引言

积极心理学是一种现代的心理学概念，是从积极角度对传统心理学进行研究的新兴科学，它采用科学的原则和方法来对幸福进行研究，对心理学积极取向进行倡导，并将人类积极心理品质和人类健康定福及和谐发展作为终极的研究目标。融入到管理体系中，也是一种科学的工作方法，特别对于人力资源管理具有重要的借鉴与启示意义。在工作实践中，要利用积极心理学加强人力资源开发的有效性，首先要构建科学的工作体系，在人力资源开发实践中，要从整体流程上有一个清晰的把握，通过理顺不同环节之间的关系，实现流程把控，提升人力资源开发的有效性。其次，要坚持信息化原则，随着现代科技的快速的发展，如何利用现代设备进行规范化管理，是人力资源开发工作面临的问题，也是现代人力资源工作发展的重要方向。再次，要坚持科学性原则，受到传统工作的禁锢，目前人力资源开发工作还不够科学，在具体的操作设计上还有很多空白之处，有待进一步优化[1]。在管理实践中，人力资源开发工作是一个重要的环节，作为管理人员，要充分重视到人力资源开发工作的重要性，从理念、思维、模式等多个角度入手，提升人力资源开发工作效果，适应经济发展新常态需求。人力资源开发工作人员要努力探索积极心理学的应用空间，不断汲取先进的工作经验及做法，融入到人力资源开发工作实践中，提升人力资源开发工作的综合效能，助力人力资源工作发展，实现跨越升级目标。

二、当前人力资源开发工作存在的主要问题

（一）人才引进存在问题

企业对于人力资源管理对于积极心理学应用并未得到普及，尤其是在人才引进方面，未能合理的应用积极心理学，仍然按部就班的采用传统引进方式，由于企业未进行综合考量，所以，引进人才并不适合人力资源开发工作，同时，原有工作队伍的也缺少相关锻炼，使得原有工作人员的业务素养有所欠缺，不能适应人力资源开发工作的发展新需要。

（二）企业员工存在的问题

在社会建设发展体系中，人力资源开发工作属于传统行业，人力资源开发工作经过多年发展，已经有了较为稳定的工作体系与模式，人力资源开发过程中，人员容易固守传统的工作理念与模式，在人力资源开发中缺乏足够的创新意识，导致了人力资源开发工作效能不高[2]。

（三）企业管理存在的问题

从当前人力资源开发实践中，普遍存在精细化不足的问题，很多人力资源管理者秉持着传统理念与工作模式，在推进工作过程中，不注重细节控制，在细节上存在很多疏漏，没有及时构建起现代精细化管理体系，不利于工作总体效能的提升。此外，在开展人力资源开发过程中，由于现代人力资源开发管理控制的缺失，导致了工作总体效能不高。

三、在人力资源开发中应用积极心理学的策略

（一）注重人才引进，合理应用积极心理学策略

随着现代经济社会的发展，人力资源开发工作呈现出复杂化、专业化的局面，作为人力资源开发工作人员，必须认真领悟和学习积极心理学，要从自身角度入手，提升工作能力。在开展人力资源开发工作中，离不开专业化人才的支撑，只有打造高质量的人才队伍，才能适应新形势下人力资源开发工作的新需求。在人才培养中，要注重复合人才的培养，人力资源开发工作具有较强的体系性和复杂性，对于人员应对复杂局面的能力要求比较高，在人才引进方面，要运用积极心理学理论，采用适当的心理学测评，在招聘环节对求职人员求职动机，九型人格等方面进行合理删选与配置，招选适合企业文化，价值取向的优秀人才。

（二）企业员工层面，正确应用积极心理学策略

1.优化人力资源开发工作理念

在人力资源开发工作实践中，要想强化积极心理学应用的实效性，首先要从理念入手，构建现代、科学的工作理念，从思想层面对人力资源开发工作有更为清晰的认识。在人力资源开发工作实践中，部分人员仍然固守传统的工作理念与模式，不注重思维创新和理念创新，没有认识到外部环境和经济结构变化给人力资源开发工作带来的影响，制约了综合效能的提升。基于此，人力资源开发工作人员要加强学习，学习先进理念与工作方法，充分认识到积极心理学在整个工作全局中的关键意义，寻求优化的工作路径，用先进的积极心理学思想武装头脑，找到高效、科学的工作路径，满足新时期的发展需求，发挥积极心理学应有的作用[3]。

2.充分利用现代信息技术进行人力资源开发

在开展人力资源开发过程中，要想提升积极心理学的应用层次和效果，离不开现代信息技术的支撑，现代多媒体的发展，给人力资源开发工作提供了丰富的工具，成为实现多样、高效工作目标的有效载体，对于提升工作综合效果具有重要意义。作为工作人员，要充分重视到现代多媒体技术的重要性，将先进的工作方式、理念与传统的文化精华有机结合起来，提升人力资源开发综合工作效果。在工作实践中，要结合现代大数据等信息技术，实现资源的整合，为传统工作插上科技的翅膀，通过信息资源的高效利用，提升人力资源工作效果，满足现代人力资源开发的发展需求，引领现代工作向前发展。在利用现代信息技术开展工作过程中，要避免流于形式的现象出现，要真正让多媒体信息技术发挥作用，激发人才的能动性，实现积极心理暗示目标，让人力资源开发创新落到实处。

3.要坚持以受众为中心开展工作

积极心理学强调以人为中心，激发人才的自身活力。在进行人力资源开发过程中，要融入积极心理学，必须要坚持以受众为中心，在人力资源开发中，要想提升工作综合效果，要遵循受众的感知能力，以受众需求的变化为导向，坚持以问题和需求为中心，提升人力资源开发的效果，在尊重需求的基础上，不断进行创新，提高人力资源开发综合效果，进而反推工作开展，助力人力资源开发不断提档升级。在现代经济社会条件下，受众需求呈现出多元化、复杂化的局面，如何进行统筹协调，通过工作元素的整合，满足不同群体的需求，也是摆在人力资源开发工作人员面前的一个重要课题，对于工作发展也提出了更高的要求。作为人力资源开发人员，要及时转变思路，调整自己的站位，用更清晰的工作眼光发展受众需求，进而推动人力资源工作不断向前开展。

（三）企业管理层面科学应用积极心理学策略

1.提升积极心理学在人力资源开发中地位

在人力资源发展实践中，普遍存在对积极心理学不重视的情况。在工作整体布局中，积极心理学经常被摆在比较低的层面，很难发挥其应有的作用。对于这种情况，管理人员要提升自己的思想认知，将人力资源开发中的积极心理学摆在更好的层面，不管在人员配置还是资源分配上，都要有所倾斜和侧重，提升人力资源开发工作的层级，减小落实人力资源开发过程中的阻力，通过构建现代工作格局，实现人力资源开发工作的优化，进而从更高的层面统领工作，提升综合工作效果。作为人力资源开发工作人员对自身也要有清晰的定位，准确把握自身工作职责，提升工作水平。

2.适应现代社会经济发展变化趋势

随着经济社会的快速发展，现代社会对于人力资源开发工作提出了更高的要求，其需求也发生了深刻的变化，作为人力资源工作人员，不能忽视这种变化，而要根据外部的需求变化，及时调整工作模式与路径，创新工作理念，通过多种方式满足受众的需求。在实践中，要结合现代信息技术的发展特点，有针对性的调整积极心理学认知理念，通过整合积极心理学元素，提升人力资源开发的综合工作效果。现代经济及科技的变化，不仅仅带来的是外部的变化，更重要的是带来了结构上的变化，在人力资源开发工作过程中，对于人力资源工作人员的挑战比较大，既要遵循基本的工作规律，同时要适应社会发展变化，及时调整工作理念与模式，构建现代工作体系，提升人力资源工作的综合层次。

3.充分借助现代化管理模式

在人力资源开发工作实践中，要想提升积极心理学的效能，要充分借助现代化管理模式。随着现代社会的发展，传统工作与现代工作模式开始出现融合，并推动传统工作不断提档升级，人力资源开发工作作为一项常规工作，在模式创新上仍然有很大的空间，作为人力资源开发工作人员，要加强业务学习，对多种工作模式都有清晰的认识，不断创新，提升人力资源开发工作的准确性和科学性，引领工作不断发展。作为人力资源开发人员，不能局限在传统的工作框架内，要从多维度视角审视工作，把握积极心理学的精髓，对工作内容和工作方向有准确定性，提升工作的科学性。

结语：

综上所述，在开展现代人力资源开发工作过程中，积极心理学是重要的工作开展工具，同时也是提升人力资源开发效能的有效载体。在实践中，积极心理学的应用仍然存在一定的问题，有待进一步优化创新，让积极心理学在人力资源开发中真正发挥作用。

参考文献：

[1]向文彬.积极心理学在人力资源开发中的应用研究[J].科教导刊，2016（7）：176-177.

[2]刘佳.积极心理学在人力资源开发中的应用[J].现代文化，2018（14）：281.

[3]罗艳红，蔡太生.积极心理学在人力资源开发中的应用[J].技术开发（学术版），2018（7）：83-85.