建筑工程造价预算控制要点探究

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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建筑工程造价预算控制要点探究

覃柳叶

覃柳叶

广西和易地产有限公司

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摘要:在我国社会经济快速发展的背景下,建筑行业的发展也越来越迅速。目前在我国建筑行业的工程项目的发展中,仍然存在着一些问题,建筑工程造价预算控制的问题就属于这些问题之一。对我国建筑工程造价预算控制要点进行合理的分析,提出工作过程中需要注意的问题,有助于进一步完善我国建设行业的发展结构,确保前期预算控制行为得到合理的收益。

关键词:工程造价;预算控制;探究

随着建筑行业的标准不断完善,建筑项目企业对于项目工程施工中的管理关注度日益加深,为了使整个建筑项目有更高更好的发展,使得整个工程造价能够符合要求,需要重视工程造价预算控制在越来越多的相关工程项目建设中所发挥的作用,严格在工程各个阶段对相关的材料、金额和数字进行预算控制,以保障工程项目的顺利进行。以下将针对工程造价预算控制当中存在的问题及解决方法进行探究与阐述。

1.工程造价预算控制中的问题

在一个建筑项目的全系统中,工程造价预算控制在成本管理的过程中发挥着重大的作用,然而在我国信息化技术背景下,工程造价预算控制还有很多方面需要不断完善。目前,工程造价预算控制结构比较混乱,审计管理部门机构相应的设置没有满足实际的需求,有时管理机构又过多,导致机构之间权责不分明,无法满足在经济快速发展的市场下建筑行业的预算控制需求,对工程建筑造价预算控制的工作设置了阻碍。

1.1预算编制及工程资料不完善

在基础阶段,首先要做好的是落实预算编制工作,基建项目的投资、内容、工期、质量等都在预算控制过程中需要加以重视,项目的质量高低对于工程的造价有绝大部分的影响,所以要从最初的设计阶段和决策阶段把预算工作做到实处,确保工程造价从前期的开展阶段就得到有效的控制。对于施工的顺利展开而言,重要的成功因素之一来自对图纸的参考和研究。部分从业人员缺少对于图纸的参考和认真研究,没有做到从根本上全面掌握图纸的内容,了解到设计者的设计理念和设计意图,很大程度上,会出现实际操作中的问题,这样在根本上没有做好建筑工程造价预算控制,可能出现超预算等问题。

在建筑项目的工程造价预算编制工作的过程中,部分人员缺乏对项目进行提前预测,而且没要结合实际情况,做到科学性的预测。为了使整个预算编制工作具有科学性和有序性,需要在决策阶段做好整个项目的基础工作。有少部分从业人员在思想上首先不重视预算编制工作在决策阶段的重要性,不论是相关资料的收集、保存和整理,还是对市场真实形况进行监控和尽量做出资金成本较低的最佳预案等工作,都没有做到尽职尽责、严格把控。其次对监控缺少估算编制,在保证数据真实性的情况下,缺少对拟定的工程项目进行规范,对各类可能出现在施工过程中的情况没有进行全面和充分的考量,提出相关的解决方案,在工程造价预算的前期决策阶段控制和管理力度不足,严重影响整个项目后期的整体完成质量。

1.2建筑工程量和预算金额计算不精准

建筑工程量的计算在建筑工程造价预算控制中非常重要,这样可以最大程度的优化工程造价预算控制的效果,然而,在建筑工程造价预算控制的过程中,部分企业没有从根本上落实好对建筑工程量的计算工作,导致出现预算不准确的问题,影响后期建筑的效益。同时存在少部分项目施工企业在建设阶段会出现对原定设计进行变更,此时作为预算控制人员,如果没有对变更的内容提出比较完善和严格的审批制度,没有严格的进行控制,出现与相关标准违背的情况,可能会增加了实际施工时的工作量,从而导致整个施工项目的建设成本增加。

在整体施工结束之后,工程造价预算控制相关部门要对整个工程结算做最基础的数据整理,少数从业人员专业素养不足,在工程造价的数量统计和数量正确性方面没有尽职尽责,做到严格整理,这样对预算控制工作的结果会产生必然的消极影响。

2.工程造价预算控制问题的解决对策

为了建筑工程造价预算控制工作能够更好地进行,能够拥有更高的最终效益,实现自身的实际效用,针对以上两种问题发生的种类提出了相应的解决对策,希望能够从根本上降低预算控制中的问题发生的频率,进而发挥对我国建筑行业发展独特的拉动作用。

2.1完善预算控制流程和系统的建立

首先,需要预算控制人员自身具有专业的知识和技能素养,负责任地做好本职工作,为提高预算控制的工作效用做出贡献,在平凡的岗位上尽职尽责,实现自身价值的工作岗位。监管企业应该保证从业人员具有专业资格,加大对从业人员专业素质的培训,作为预算控制人员,要了解到预算工作对建筑工程的重要性,明确企业各个部门在建筑工程预算中的职责以及目标,在工作中不断总结和反馈,积累充分的经验,在以后的工作中不断完善,做出贡献。

其次,随着我国社会经济的不断发展,要求目前的企业也应该具备一套适应我国市场经济发展的预算编制标准,为建筑工程预算工作打下坚实的基础。具备统一的预算编制标准,有利于及时发现并且解决决策时的问题,包括投标中的问题、对建筑项目的投资效益判断等,避免决策出现失误。对于企业来说,应该在分析自身情况和条件后,根据国家的具体标准,成立由骨干预算人员、管理层人员、专家等人员组成的预算编制部门,编制一套适合我国市场经济发展,并且契合企业内部情况的和统一的预算标准,而且要根据市场经济的发展不断做出调整,以适应市场的发展。使得企业方面做到预算编制有据、管理有据。同时,目前多数企业对于技术上的革新比较重视,对于建筑工程造价上的创新缺少重视以及相对应的奖励,企业可以注意到这点,建立奖惩制度,调动相关人员的工作积极性。

2.2完善建筑工程量和预算金额的计算

预算金额的计算工作需要专业人员承受庞大的工作量和复杂繁琐的计算阶段,需要相关人员能够在项目的设计和施工过程中做到一丝不苟的记录相关的数据,对以后的计算工程量的准确性上给予保障。相关人员不仅要对实施工程量的计算负责,更要对建设整体项目过程中的一切资金和费用的使用方向进行监督和管理,然而存在少数人员在没有认真审查数据的真实有效性的基础上就放宽标准,对预算工作的公正性没有落到实处,导致预算金额的计算出现问题,数字不准确。竣工之后,需要对项目材料的支出变化方面进行统计,因为材料在不同的工程中需要的规格和价格都不尽相同,作为相关人员,要做到在前期购买材料时和工程建设的规格和模型进行对照,分析是不是符合实际的需求,避免预算金额的数字与实际不符合等问题的出现。

结束语:

本文章主要针对在工程造价预算控制实际过程中出现的问题进行分析,问题主要集中于工程决策阶段预算编制和工程资料的不完善以及,建筑工程量和预算金额计算不准确,导致工程项目会出现预算控制上的问题,影响到项目建设的顺利进行。并根据现状提出了解决的方法,希望可以通过这些分析有效地帮助解决工程造价预算控制中遇到的问题,帮助建筑工程在我国经济快速发展的背景下稳定发展。

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