分析新时期企业政工管理面临的挑战和策略

分析新时期企业政工管理面临的挑战和策略

彭瑞临

珠海公交巴士有限公司519075

摘要：在当前的社会转型时期，加强企业政工工作的开展，有利于企业自身竞争力的培养，从而更好的提升企业的凝聚力，确保企业健康稳定的发展。本文主要在企业政工工作重要性以及当前企业政工工作存在的主要问题分析基础上，探讨相应的对策。

关键词：新时期；企业政工；管理；挑战；策略

引言：

思想政治工作是我国一直以来保持着的优良传统，而政工干部就是做好思想政治工作的关键和力量。面对企业单位转机建制。快步走向社会主义市场经济的新形势，企业单位政工队伍的建设刻不容缓。必须紧紧抓住素质建设，组织建设和作风建设这三个基本环节，促使企业单位的政工队伍进一步适应新形势和新任务的需要。以推动企业单位的思想政治工作和精神文明建设迈上新台阶，进而促进企业单位物质文明建设的发展。

1.企业单位加强政工队伍建设的目的和重要性

1.1加强企业单位政工队伍建设的目的

有力的思想政治工作是保证单位向着社会主义方向发展的主要推动力，也是精神文明建设和物质文明建设的重要手段。从我国实际出发，通过理论与实践相结合的方式探究企业单位政工队伍建设的新途径、新方法，对于我国企业单位的稳健发展，对于我国社会主义市场经济的发展都将起到重要作用。

1.2加强企业单位政工建设的重要意义

企业单位的政工建设对于国家政治制度的发展有着十分重要的意义，而政工干部的作业水平、专业素质以及应变能力等都是提高企业单位政治工作的整体工作质量的关键内容。政工干部是各单位政治工作的核心力量，想要使企业单位的发展充满凝聚力、战斗力，就必须重视政工队伍的完善与进步。随着社会的进步以及物质生活的不断丰富，人们对于高生活质量的追求不断趋于多样化，社会需求的不断增加使得政治工作建设的任务日趋复杂。为此，在新的社会环境下，提升企业单位人员的思想觉悟，加强高素质政工人员建设是政治工作顺利展开的主要内容。

2.新时期背景下企业政工工作主要面临的挑战

2.1企业没有充分认识到政工工作的重要性

如果企业政工工作能顺利开展，可以使企业更快地发展，然而当前大多数企业没有认识到政工工作的重要性，不注重政工工作的实施，将大部分精力放在了企业经济效益上，这使政工工作不能正常开展。同时企业绝大多数的员工认为政工工作是属于政工部门的职责，与自身并没有任何关系，这种观念也在一定程度上阻碍了政工工作正常开展。

2.2企业政工工作形式与方法落后，无法适应企业发展的需求

政工工作对于企业的发展有着重要的影响，然而在许多企业中，政工工作的形式、内容及工作方法都十分落后，长时间沿用传统政工工作模式，工作理念与思路没有及时更新。而与之相反，企业的规模与生产能力却在不断地发展，企业员工的文化素质与思想特点也都在不断发生着变化，随着新一代年轻员工的逐渐加入，传统的企业政工工作模式已难以与企业发展的需求相适应。企业政工工作如不能与时俱进，将难以有效地调动企业员工的积极性，甚至使员工对传统的强迫式的思想政治培训产生抵触心理，更无法实现企业员工思想素质的全面提升。

2.3企业政工队伍素质能力普遍较低

政工队伍是企业开展思想政治工作的组织者和执行者，从某种意义上讲，政工队伍素质能力的高低对企业的健康可续发展有着直接性影响。究其主要原因可概括归纳为以下两点：其一，企业过于追求经济效益，而对政工队伍建设不够重视；其二，大多数企业内部的政工队伍不是专职政工人员组成，有的是从企业其他部门选调才从事政工工作的。

3.新时期加强企业政工工作采取的策略

3.1加强企业政工队伍的思想教育

由于企业工作人员对企业的快速发展带来了比较重要的影响，所以加强企业政工的思想教育，对企业工作的顺利开展起到了推动性作用。为了提高企业政工管理工作的效率，首先企业要做好前期的准备工作，对企业政工的思想建设进行系统的了解，之后再根据企业发展的具体情况，对政工队伍进行思想教育。企业可以通过培训的方式来加强政工队伍的思想教育，在企业内部开设培训班，并且聘请专业人士来进行相关知识讲解，以及政治思想的传输。通过对政工队伍的思想培训，可以使企业全体工作人员重新树自己的人生观、价值观以及世界观，进而为企业的发展贡献出自己的力量[4]。企业在选择政工人员时，要充分考虑企业的特点与发展状况，录用那些理想抱负比较大、工作上进、负责的人员来担任。

3.2在企业内部建立健全的激励机制

在企业内部建立健全的激励机制非常关键，并且要求企业具有长远的发展眼光，树立正确的企业经营理念。为了使企业政工工作得以顺利进行，企业可以转变管理方式，将政工领导列入到企业的高层。与此同时，在设立企业经济目标时，要充分结合企业的经济与文化方面，企业的品牌文化对企业的发展也具有一定的推动作用。加强企业政工的考核力度对政工工作的管理非常重要，将政工考核纳入企业的管理制度中，可以得到各职能部门以及全体工作人员的重视。通过业绩考核，企业管理部门会及时发现工作人员的不足，并且采取相应的措施对其进行解决。对于那些成绩突出，表现能力较强的员工进行奖励，而对于那些考核成绩不太理想，以及表现不突出的员工进行一定的惩罚[5]。激励机制的建立，也可以使政工工作更加制度化与规范化，从而为企业获取更大的经济效益。

3.3提高企业政工队伍各方面的综合素质

提高企业政工队伍的综合素质，可以从多个方面开展工作，比如：专业知识、道德水平，以及职业素养等方面。计算机知识的掌握与操作非常关键，这对企业工作效率与质量的提高奠定了坚实的基础。所以，企业可以加强对政工的教育培养，多鼓励员工在工作之余学习有关企业管理方面的知识和计算机知识。企业也可以根据自身的管理理念，在政工培训的过程中，采取适当的方式来增强培训的实效性。对于那些不能胜任此岗位的工作人员要及时调离到其它岗位，保障政工队伍的综合素质的全面提高。

3.4建立政工工作考核及问责机制

在当前的社会主义市场经济环境下，企业员工竞争不断加强，同时各方面的思想意识也有了进一步的提升，在当前阶段的政工工作主要任务就是针对存在的问题加强员工综合素质建设，在结合企业当前政工工作实际状况的基础上，建立有效的企业政工工作的考核及问责机制，从而使政工工作的成效得以充分发挥。其次应实现企业生产经营及管理与政工工作运行机制的有效结合，从而确保政工工作的各项计划和措施得以落实。

4.总结语

总而言之，政工工作不但是关系到企业经营管理质量的重要基础工作，同时也是提高企业员工整体素质的重要手段，对企业经营管理而言意义重大。因此，要想企业政工工作得到良好发展，就需要企业政工人员的内在素养和工作能力有所提升，完善工作制度，这样才可以从而保证企业政工工作的顺利进行。

参考文献：

[1]黄国瑞.论新时期企业政工工作效能和提升[J].商，2014，10：20.

[2]蒋名格.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].东方企业文化，2014，18：31.

[3]阙子胜.企业政工工作实效性的提升对策探讨[J].科技风，2014，01：254.

[4]杨定远.新时期企业政工工作的问题和对策[J].经营管理者，2014，02：341.