电力物资管理与电子商务运用实践探究王强

电力物资管理与电子商务运用实践探究王强

王强

中国能源建设集团山西电力建设有限公司山西省太原市030006

摘要：在我国社会不断进步的背景下，我国信息技术的高速发展与电子商务的不断成熟，电子商务在电力物资管理工作中的应用越来越多，电子商务主要指的是以信息技术为支撑，以商品交换为目的的一种商业活动，是对传统商业活动的改革和优化。与传统商业模式相比，电子商务有效提升了工作效率，减少了人力的使用，电力物资管理工作的准确性也有了明显提升，论文重点介绍电力物资管理与电子商务之间的关系和相互作用。

关键词：电力物资管理；电子商务；运用实践

1电子商务相关技术对电力物资管理工作的重要意义

电力物资的管理是电力企业日常作业中的重要构成内容，同时也是保证企业正常运转的基础性工作。电力物资的管理会涉及到诸多管理事项，也需要协调审计、审批、供应、采购等多个相关部门的各项工作，其对企业的经验影响较大，且管理工作琐碎复杂，充满变数和不可控因素，很难进行统一的、整体的管理。电子商务的相关技术可以为电力物资的管理提供一个通畅的平台，并提升网络信息的传递速率，为电力企业的管理提供强大的信息处理能力，加快处理日常繁琐事务的效率，促进审计、监察、审批、供应、采购等相关部门的管理效益，并通过信息快速传递和交互为电力资源的有效整合提供可靠的技术支持，不仅能减少电力企业的电力资源监管成本，也能促进电力企业的管理工作向着信息化、现代化方向不断发展。

2电力物资管理与电子商务运用实践

2.1电子商务在电力物资生产与管理中的应用

电子商务在电力企业物资管理中的应用主要体现在电力企业的信息化建设方面。电力物资管理程序操作复杂，电力物资传统的管理方式在电力物资的计划、采购、配送以及仓储等方面存在很大问题，同时其解决问题的能力也亟待提高。而采用电子商务对电力物资进行管理，以上问题就会迎刃而解。此外，电子商务不仅可以实时监控电力物资，而且还可以对电力物资的信息及时更新反馈，在电力物资生产和管理发生矛盾时，第一时间将问题的位置信息反馈给相关部门，使问题在最短的时间内得到有效解决。

2.2电子商务可以促进电力物资的信息化管理

电力物资一直以来都是电网改造和扩大建设规模的重要物资基础，加强电力物资的管理效果、提升管理效益就需要不断推进物资管理的信息化建设和发展，充分发挥信息化管理方式相比于传统人工管理在提高电力资源的管理效率和有效缩减管理成本方面的巨大优势。具体来说，电子商务的相关技术可以促进电力物资的信息化管理向着规范化及流程化方向不断发展，加强各部门之间的信息交流和协调沟通，确保电力企业可以保持与供应商的通畅的交流，从而实现多种业务的协调发展和统一管理。电子商务平台不仅可以提高企业内部管理的信息化程度，也能通过网络系统和竞价系统等实现电力企业彼此间的沟通交流，促进了电力资源产业链的完善与发展。

2.3对待客户方面

电力能源与国家的经济建设息息相关，随着社会的不断进步，人们的日常生活与工作越来越离不开电力能源。但从目前来看，随着经济的快速增长，人们对电力能源的需求量越来越大，这给电力企业带来了不小的压力。所以，电力企业为了适应市场经济环境，进行了一系列的市场化改革。随着电力企业改革的不断深入，电力能源逐渐被视为一种特殊商品，而电力营销已成为影响电力企业发展过程中的重要因素。众所周知，在营销过程中，企业的服务质量与客户对于商品的满意度能够在一定程度上影响营销的成效。随着信息化的发展，网络逐渐受到人们的认可与追捧，并被广泛运用在日常生活与工作中。可见，要想做好电力营销，电力企业必须学会与时俱进，积极借助电子商务这一平台，这样才能更好地提高营销水平，提高电力企业的经济效益。

2.4物资管理工作需要一个更好的平台

建立相应的适合企业发展的电子信息管理系统，有利于企业更好地满足多种服务和多种环境的要求，促进企业及时发布所需要的材料，从而能更有余地地选择供应商以压缩采购成本。同时也能够为企业的决策提供数据支持，有效完成数据的分析和整理工作，满足企业信息化管理的需要，促进企业物资管理系统的发展。另外，电子商务在电力物资管理中的应用还可以达到阳光采购，公平竞争的效果。相关企业将公司的采购内容和采购目的及时发布到电子商务系统中，通过限定招标流程的方式来管理采购过程，从而保障招标的公平，系统可以自动拦截违规信息，确保公司物资管理的有效性。

2.5有效创新

可以实现采购的透明电子商务平台能有效地使电力物资在采购的方式上得到有效的创新，对于所采购的物资，需要按照相关的规定集中到一起，并以招标的方式进行采购，由省级相关公司不公相应的动态，并及时地掌握和了解各个阶段的流程和物资状态，有效地加强了各部门之间的交流，同时也保证了各部门之间物资的存储量。使相关人员可以结合自身的生产情况和库存情况来合理的制定电力物资的采购计划，有效地避免了物资的短缺或堆积的现象发生。在系统中不管是物资的出库和采购入库以及采购各项物资的金额都有明确的记录，这种方式的实施能有效地控制采购的各项制度更加的合理，保证物资管理工作的有效进展。

2.6电力企业可以用最短的时间实现物资采购计划

的发布、合同的签订及资金的支付,使资金周转更为合理,同步还能使资金使用成本得到大大地降低；在生产过程中，电力公司需要大量的材料，而这些材料的管理是一个复杂的系统工程。如果还使用传统的手工管理模式，在这个过程中很容易出错。如果有一个高度信息化的系统来管理这些物资，就可以极大地提高效率并节省人力成本。而电子商务平台刚好满足了企业的这一需求。具体表现为：首先，采购程序必须标准化和程序化；其次，在整个采购的过程中，公司的多个部门必须系统地开展工作并与供应商沟通。因此，物料管理过程中的许多方面的工作均需要其他部门协调，以确保后期工作的顺利进行。这就要求物资管理系统必须满足多种环境和多种服务的需求；第三，物资管理的过程中需要一个开放的平台。此外，企业将通过平台发布所需材料，以便供应商更好选择供应；第四，为了提供决策依据，应对数据进行整理和分析。总之，电子商务能很好地满足这些实现电力物资管理信息化的需要，这样可以节约公司管理资金而且还可以促使公司物资管理的发展。

2.7电子商务在电力企业的应用

电子商务平台在不同电力企业的应用，使得企业之间的信息共享更为普遍和便利，而信息共享主要体现在对丰富材料的共享方面，电力企业之间通过电子商务平台分享各种各样的电力材料，可以极大地促进其物资选择的准确性、真实性和效率的提高。电力企业会因此形成一个联系感增强的强大整体，从而实现电力企业之间的信息共享，共同发展。

结语

电力企业要确保自己在日益激烈的电力市场竞争中生存下来并取得长远发展就需要加大电子商务的应用效益，不断提高企业的物资管理水平，积极建设科学完备的电子商务应用体系，从而带动企业自身经济利益的发展。经济的全球化发展和信息化技术的革新应用为电子商务应用于电力物资的管理提供了持续稳定的保障，电力事业的改革与发展也需要电子商务相关技术的不断创新与完善。电力企业要不断探索电子商务与电力资源管理的相互作用，并为实现我国电力资源的完全市场化提供力量支持。

参考文献

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