基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理申哲

基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理申哲

申哲

乌兰察布市城市管理综合执法局内蒙省乌兰察布市012000

摘要：建筑行业是一个高速发展的行业，市场竞争也日趋激烈，而在满足社会对建筑业要求的同时，还应该保证企业自身的核心竞争力。也就是说，不仅要建设高质量的工程，还要对环境的破坏降到最低，实现双赢，这就对建筑业提出了更高的要求。在整个施工过程中影响因素很多，采用怎样的管理理念指导施工，影响最终的结果。现实要求企业自身对建筑项目进行综合思考，树立循环的生态理念，从而实现环境保护。本文分析了绿色施工管理中存在的问题，并提出了绿色施工管理理念下进行创新建筑施工管理的措施。

关键词：绿色施工管理理念；创新；建筑施工管理

绿色施工管理理念在建筑施工管理中的应用，有助于切实改变这一问题，对现代建筑工程社会发展、生态稳定的建设能够产生重要的影响，是建筑施工管理模式创新的重要表现。基于绿色施工管理理念的建筑施工管理活动，可以通过保证建设施工工艺合理性，实施能源有效控制；加强施工现场各类资源管理，提升资源的利用率；落实施工过程污染治理工作，改善建筑施工环境以及创新建筑工程管理技术，提升绿色管理的认知能力等方式不断创新，为建筑施工管理活动的深入开展奠定良好的基础，促进建筑施工活动的可持续开展，推动社会经济与人们生活质量的提升。

一、绿色施工理念对建筑施工管理创新的必要性

创新是我国社会主义建设不断推进的动力，也是一个民族不断进步的灵魂。为了保障人们的生活水平不断提高，我们需要有创新的精神促进我国社会经济快速发展。建筑领域的创新是为了能够促进建筑事业的不断发展，保障建筑工程的质量，从而提高人们的生活质量。现阶段，随着市场经济的不断发展，各行各业的竞争日趋激烈，建筑行业要想能够在这样激烈的竞争中获得一席之地，就必须进行改革和创新。随之绿色建筑施工管理理念就被引入，这样不仅能够保障建筑的工程质量，而且还能够促使建筑与环境之间的协调发展。只有不断的进行创新改革协调好各个方面的关系，对绿色施工管理进行严格的控制并对生产工艺进行创新，减少对污染物的排放量，才能真正的实现资源的可持续发展。因此，建筑行业在创新的过程中还应该采取一定的措施去保障建筑市场的健康发展。

二、绿色施工管理中存在的问题

1制度建设缺乏。首先，制度有待完善。从绿色施工的制度来看，还存在诸多漏洞，有的规定内容比较陈旧，对于绿色施工管理方面的规定尤为欠缺。有的虽然出台了一些制度，但是还存在不细化、不具体的问题，制度条款缺乏针对性和可操作性，影响了制度实施的效果。其次，绿色施工管理制度的执行不力。在执行过程中，由于区分配套的监督机制，导致规定内容成为“说在嘴上、挂在墙上”的空谈。有的施工管理人员在执行中变相执行、打折扣、搞变通，严重影响了制度的严肃性。最后就是审批不严，作为项目审批部门，在对项目的审批过程中，往往只重视当前的经济利益，而对建筑的环评等重视不够，导致一些不符合要求的项目通过审批。

2、环保意识不强。随着社会的发展，虽然人们的环保意识较之以前有所增强。但是仍然停留在较低的水平层次。如一般群众虽然意识到注意保护环境卫生，不能乱扔垃圾，但是对有可回收和不可回收垃圾的区别，仍然搞不清楚，就别说其他比较专业的环保知识了。从施工人员来看，他们的经济意识要远远强于环保意识。因此在施工操作中往往只能急功近利、顾此失彼，常常因小失大，难免出现破坏环境的行为。

3、施工技术落后。建筑施工企业管理水平不高，从业人员素质普遍偏低，这是影响企业实施绿色施工管理的中要因素。在实际施工管理过程中，对绿色施工技术方面的培训不够，一般只是采用传统的施工工艺和施工技术，影响了绿色施工管理的有效实施。同时，在进行施工管理中，缺乏科学、规范的管理体系，具有很大的随意性、盲目性，经常出现违章施工的现象发生，在污染控制、噪声控制方面，只是采用一些简单的遮盖和洒水等手段，效果不是很好。

三、绿色施工管理理念下进行创新建筑施工管理的措施

1、建立高效、全面的团队。所有目标都是通过人来实现，因此人的因素在项目实施中起关键作用。人员是建筑行业获得可持续发展的灵魂及关键所在。人员的专业素质又决定着建筑业各项技术、工艺、材料等在项目上的利用率和最终结果的呈现。建立高效、全面的管理团队是施工企业的当务之急。高效的团队有高素质的从业人员，保证施工企业的各项措施能够真正的落到实处。①要加大从业人员的技能培训，使从业人员掌握技能，了解技能；②提供从业人员实际操作的平台，以提高操作水平，达到熟练的程度，对技能实施中的关键节点和特殊要求有更进一步的掌握；③树立工匠精神，做到精益求精。全面的管理团队需要各方面的人才聚集，才能发挥各自的作用，充分施展各自特长，提升团队的整体实力。面对激烈的市场环境，团队的作用远远大于个人，也才能够将绿色施工管理理念落到实处，保证绿色施工管理的合理、高效、可行性。

2、建立科学的管理方式。好的管理方式可以使团队的信息传递快、执行效率高，将个人的作用发挥到最大。选择合理、科学的管理方式成为重要的任务。不确定因素多是建筑施工的一个特点，采用科学的管理方式充分调动团队人员的积极性，提前预测影响因素，并制定预防措施。①根据项目特点设置合理的项目部机构，从安全、生产、进度、质量等方面考虑部门设置，使各部门之间各司其职的同时又相互制约；②根据项目的重点、难点、亮点调配相应的管理人员和专业技术人员。科学的管理方式还可以使团队之间的信息交流及时、准确，各成员之间及时沟通解决问题。比如对施工的图纸的研读，各专业相互配合，及时沟通，为后期施工解决技术问题，提前确定施工方案和采用施工技术等，制定应对措施。减少沟通不畅带来的工作失误。管理方式不仅全面，还要科学，而科学更多的是符合该建筑项目的特殊性，是对建筑项目一种综合的探究。所以在施工的过程中根据项目的特殊性进行相应的施工的方式的处理，同时也应该吸取类似项目的经验、教训，进行有效的规划、不断地调整，从而建立一套适合该建筑项目的管理方式。

3、采用各种新技术、新工艺。绿色施工管理理念的贯彻、执行，是整个施工过程中实现环境保护和资源整合利用。采用各种新技术、新工艺，对创新开展绿色施工管理工作非常关键。①做好节能工作。在施工过程中，新技术、新工艺的应用本身就节约材料、提高效率，符合绿色管理的目的。新技术、新工艺是实现绿色施工管理理念的桥梁所在。②做好将减排工作。减少排放不仅仅市污水排放，还包括其他废料的排放。废旧材料的再利用就能达到减排的目的，减少垃圾的产生、减少粉尘的排放、减少水污染等均可以保护环境。而新技术、新工艺恰恰能做到，新技术、新工艺的特点就是能耗低、效率高、污染少，施工中要大量利用。利用先进的科学技术，达到绿色施工管理理念的实施，是现代建筑业的一种趋势。

随着时代的发展，建筑业所带来的环境问题逐渐突出，而利用绿色施工管理理念进行施工管理，通过组建高效、全面的团队，用科学的管理方式，大量使用新技术、新工艺，合理的现场管控实现绿色施工的目标。使建筑与环境和谐，实现可持续发展。在整个过程中不仅是我们单一的的努力，如果从设计阶段就将绿色的概念植入建筑物中就实现了绿色建筑和绿色施工的双赢局面。如果从设计、施工、使用全方位实现绿色这个主题，我国建筑业的发展将迎来一个全新的局面。

参考文献

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