分析电力工程造价的控制方法

分析电力工程造价的控制方法

唐登攀

（国网四川省电力公司眉山供电公司620010）

摘要：针对电力工程造价随经济发展不断提高与造价失控问题越发严重的现状，本文提出一套有效的造价管理方案，即根据不同工程建设阶段，采取对应的造价控制方法，确保造价控制更具针对性和实效性。

关键词：电力工程；工程造价；造价控制

市场经济发展推动了电力工程建设，电力工程数量与规模都在不断增大，加之原材料价格日益上涨，使得电力工程造价明显提高。在工程管理专业中，怎样合理确定造价与有力控制造价，确保造价在预想的范围内变化，是目前得到社会高度重视的课题。因此，根据电力工程建设基本要求，制定有效造价控制方法是电力行业发展必要结果。

1电力工程项目设计阶段造价控制

1.1项目可研阶段造价控制

首先，决策的提出需将满足国家法律法规要求作为前提，同时要综合分析用户需求，兼顾环保与安全。深入现场广泛搜集电力工程有关资料，分析比选多套工程方案，从中选出最优方案。要求所选方案不仅技术可行，并且造价合理，以此满足工程投资方提出的要求，即如期收回全部投资，同时获得一定经济效益，确保收益率处在基准要求范围之内。设计过程中，不能一味追求先进，除了要将规范作为依据和充分考虑投资方要求，还要尽可能的降低成本，避免出现由于设计问题而造成的浪费。基于此，设计工作完毕后，应对各项信息进行及时反馈，认真对待投资方提出的建议，并与工程实际进行紧密结合，确保设计质量[1]。

1.2项目初步设计阶段造价控制

通过实践可知，项目初步设计过程中影响造价的几率在75%以上，因此，在投资决策得到批准以后，初步设计将变成影响和决定造价的重要环节。具体工作中，需对工程原始资料进行认真、细致的收集、调研、整理和探究，尽量减少或避免因设计、监理、制图等造成的修改与变更。此外，设计人员还有积极配合技术人员、管理人员进行造价控制的义务。

1.3项目施工图设计阶段造价控制

在工程造价的确定、核算、合同签订、进度款拨付控制等工作中都会用到施工图预算，它是以上工作得以顺利开展的基础保障，也是决算重要资料之一。设计人员必须积极深入现场掌握实际情况，竭尽所能避免设计变更。此外，管理人员还要和技术人员保持良好沟通，以便及时确定是否存在漏项。

2电力工程项目投标阶段造价控制

2.1合理确定标底

电力工程标底对评标的实行有重要作用，需要对工程量进行深入的分析，确保工程报价的合理性。电力企业需针对不同费用类型掌握准确、完善的价格资料，同时充分结合企业实际情况，明确合理的承包总价。在此基础上，还需建立投标策略。工程项目投标时要加大调研力度，除了要分析市场形势，了解主要竞争对手，还要建立一套独立投标策略。

2.2保证竞标公平性与公正性

招投标作为最典型的市场行为，是一项投标人采取开展招标活动的方式选择公开招标项目最优承担方与投标人选择适宜项目从而获取理想经济利润的常见商务活动。目前，我国电力工程项目招投标还没有真正实现公平、公正和公开，有明显的垄断痕迹。对此，相关部门应采取强力措施扭转这种有损功电力工程整体效益的局面，确保项目竞标的公平性与公正性[2]。

3电力工程项目施工段造价控制

3.1加强合同管理

按要求落实准备工作，选定最佳时机开工，为工程顺利实施与资金合理化使用提供良好条件。项目开工初期，保证开工报告通过批准、现场三通一平作业完毕、施工队伍组建完成、设备供货合同及施工合同均已签订、施工图纸完成会审且技术、设计交底到位。签订施工合同的过程中，应在条款中规定双方义务及权利，约定会对造成带来一定影响的因素，说明设计变更与工程索赔处理，以此避免在执行合同时产生纠纷，确保结算顺利完成。

3.2做好变更审查

项目施工中工程造价控制除合同管理之外的重要方面即为设计变更。电力工程投资数额巨大，工程建设规模与施工复杂性决定了设计变更在所难免。因此，切实做好变更管控对减小由变更造成的损失有重要作用。设计变更有许多产生原因，如设计存在缺漏、受其他因素影响需要进行修改或补充等。虽然现场签证与设计变更同属工程变更，但二者有本质上差别，因为现场签证在设计变更的范畴以内，所以需要按照设计变更进行处理。基于此，项目施工中，工程监理要对施工方案进行深入审查，以确保签证准确度[3]。另外，针对隐蔽签证，需将施工图纸作为根据，标清隐蔽部分及其完成状况；若隐蔽部分无法在施工图纸上定值表达工程量，则要注明其原始数据，不能只在签证上随意填写隐蔽部分的工程量，以免发生不必要的矛盾，为造价的确定提供数据支撑。

3.3强化材料、机具采购管理

材料、机具的采购与租赁成本占工程造价很大比例，为对其进行有效控制，实现降低造价的目标，需在日常工作中着重强化材料、机具的采购管理，确保投资发挥最大化作用。在电力工程中，其材料、机具采购应实行信息化管理，一方面要准确了解价格信息与市场行情，择优选择；另一方面要充分发挥出主渠道的应有作用，借助量大这一显著优势，尽量剔除中间环节，减少用于采购的投资。开工前根据施工作业能力科学安排进度，明确各个单位的开工时间与顺序，缩短机具储备周期，降低用于保管和养护等方面的费用。强化施工阶段资金支付管控，依据进度安排资金，以此实现全局管控，同时为纠偏提供必要条件。材料必须按照进度有计划、有目的的进行购买，既要避免因材料采购或供应问题影响工期，又要避免不合理采购造成大规模集中仓储浪费资源和占用大量投资。

4结束语

造价控制是电力工程实行造价管理的重要内容，造价控制的主要目的在于检查项目能否严格按照预先制定的造价计划实施建设，并通过调研分析，找出造价计划实行过程中存在的问题，明确问题成因，采取规范化手段予以纠正，从而实现预期的工程建设目标，满足投资者收回投资并获取一定经济收益的要求，

参考文献：

[1]李艳.电力工程造价的全过程管理与控制策略分析[J].中国高新技术企业，2016（31）：181-182.

[2]杨海燕.电力工程造价全程控制方法研究[J].中国高新技术企业，2013（03）：153-155.

[3]杨蕴铖.电力工程造价的管理及控制方法分析[J].广东科技，2014（15）：195+190.