装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

颜莹映

颜莹映

南宁市工程咨询规划事务所广西壮族自治区530000

摘要：在我国各项经济迅速攀升的今天，环境问题越来越严重。由于我国空气污染和水污染都非常严重，因此国家开始越来越重视绿色环保。目前建筑施工是我国的基础工程，从建筑使用材料以及建筑的方法上要做好环保工作，出现装配式建筑。文中具体研究装配式建筑工程项目管理中的问题和对策。

关键词：装配式建筑；项目管理；发展问题

1装配式建筑工程项目管理中的现存问题

1.1设计管理问题

在对装配式建筑实施设计期间，设计人员需要掌控装配式建筑的设计标准，但是当前的建筑行业中，并没有形成针对装配式建筑的设计规范，导致在设计时，常出现质量问题。且工程项目管理人员并没有强化对设计环节的管理，导致对施工图纸以及施工技术交底工作不够重视，进而导致出现工程变更，甚至影响建筑工程质量。

1.2起步较晚，缺乏有效支持

目前，装配式建筑在我国已经取得一定的成绩，在建筑业的应用中日益频繁。不过，由于起步较晚，因此其相关的监管和质量控制体系有待进一步完善，无法有效保证建筑工程项目管理工作顺利进行。尽管一些单位对于装配式建筑非常认可，但由于政策不到位，缺乏有效的支持力度，在实际操作中，依然采用传统的技术，降低工作效率。与发达国家相比，我国装配式建筑水平有待提高，各方面有待进一步完善。

1.3信息化管理的缺失

目前我国的构配件生产管理是在延续以前的管理模式，需要工作人员在现场笔录，同时也需要人工的帮助完成统计，这种工作效率是很低的，不仅如此，构配件到现在还没有一个统一的规范，使得项目的管理效率、信息共享还有信息准确度产生巨大的差距。

2装配式建筑的发展问题

2.1加强现场施工管理

在对施工现场进行管理时，首先要强化对施工人员的培训管理，使其对装配式建筑与相关的施工技术有深度的认知，并且确保施工人员严格按照操作标准进行施工。其次，要对预制构件材料质量进行严格监理，从生产环节到成品构件保护，都要安排专员进行质量跟踪。此外，要加强对现场施工行为与技术质量的监理，尤其要关注常见的质量问题，确保节点连接质量、安装质量以及后浇段施工质量过关。在整个管理过程中，管理人员可以积极的引进EPC管理模式，实现从招投标阶段就对工程质量进行管控。在对施工现场进行管理时，管理人员还要重视构建专门的审批管理渠道，并采用更加先进的管理方式来提高管理成效，而作为项目总承包单位和各个分包单位，管理负责人也要积极明确各个主体的管理职责，提高主体责任意识，以便全方位的对装配式建筑工程项目进行管理。

2.2提高预制件质量，不断创新技术

首先，保证预制质量，满足装配式建筑的应用需求。为了保证零部件的质量，就要确定生产厂家的资质，根据工程要求生产产品，对预制件的尺寸、外观等内容按照统一标准进行制定。在生产之前，可以借鉴国外先进的生产经验，结合我国预制产品的实际情况，创新生产方式，保证产品质量符合要求。为了进一步保证装配式建筑结构合理，要保证预制产品符合国际化安装标准，钢筋型号、质量符合装配式建筑要求。其次，对装配式建筑施工的周期进行合理控制。这就需要在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。一方面要保证预制部件的质量和生产效率，可选用一体化加工技术达到目的；另一方面要保证装配式建筑迈向多元化发展再次，不断创新技术，提高装配式建筑质量。要加强技术引进与创新，对现有的预制免模技术进行优化，这样可以有效提高施工效率，保证装配式建筑质量。

2.3装配式建筑项目管理引入BIM技术的探索

（1）提升深化设计精度：高精度建筑三维信息模型的建立可以协助设计单位优化设计错漏，解决建筑、结构、水电等各专业的各种碰撞问题，提前发现施工问题，避免现场的返工调整。（2）预制构件的管理：BIM技术可以提前给每个预制构件进行配码，在模拟整个项目的施工进度中，不断优化施工组织设计，对施工现场进行总体布局；同时对构件的进场时间、进场顺序，堆放地点等进行综合考虑，提高工地现场运输效率和施工进度。（3）施工方案的模拟：BIM的可视化技术可以引入各预制构件参数与人、机械设备、施工材料的关系，模拟构件吊装时与工人的空间关系，优化构件的吊装方案。同时，这种三维的动画模拟可以提高对劳务分包技术交底的理解程度，更好地在现场实际安装中提升工程进度。（4）提升项目管理效率：基于BIM技术建立一个综合项目全生命周期的项目管理平台，通过这个平台，项目管理者可以随时调阅每个构件的参数、查看现场实际施工进度情况、进行工程量统计等，从而让管理者可以全面的掌握这个项目的实时信息，提高管理效率。

2.4政策方面需要进行完善

装配式建筑工程项目之所以难以顺利进行，有一个原因是建筑工程的政策体系的不完善。所以，面对这一情况，需要注重这一问题，并做相应对策来应对。首先，法律规章体系一定要进一步完善才能在一定程度上给装配式建筑提供相应的支撑。然后在法律的支撑之下，把相应的监管机构建立起来，也只有做到这些，才能真实地让装配式建筑工程项目得到有力的支撑，才能顺顺利利的发展下去。不过，在法律规章制定过程中一定考虑到我国的实际情况，争取让建筑行业得到更多的支撑和保障。与此同时，要虚心学习海外的先进经验，结合我们国家的特点，使得我国拥有科学的、完善的装配式建筑法律规范。除此之外，监督体系也不能忽略，要进一步完善。

2.5建立装配式建筑工程技术规范

除了使我国相应的政策变得更加完整之外，还需要建立装配式建筑工程技术规范，建立与之对应的规范，使得装配式建筑技术不断的发展优化，在根源处下手，提高装配式建筑技术的水准，使装配式建筑以更加完美、更加周密的被推广。首当其冲的应该研发装配式建筑工程技术新的设计方法，然后是建立起装配式建筑技术的系统，使得技术规范得以建成，再然后就是培养相应的需要的人才，使装配式建筑发展的越来越好。因为我国的装配式建筑现阶段处于持续的成长中，所以相应的，我国的装配式建筑技术也应该齐头并进，这样才能使装配式建筑越来越兴盛。到目前为止，我国的装配式建筑行业仍处于不太兴盛的状况，造成这种情况的主要因素是因为我国的装配式建筑管理过程中有很多的麻烦，尤其是装配式建筑技术的原因。装配式建筑过程中对质量的把握是十分要紧的，如果相应让装配式建筑在以后有良好的发展空间，就应该保障好施工的质量，才能达到一体化发展的目的。例如对预制件做好统一的标准规范，与我国装配式建筑的现实需要，客观准确的严格提升预制件要求。

2.6建立信息化监管体系

为了保障预制构件安装当中的任何一个细节都可以符合验收标准，施工当中要建立非常合理的信息监控，动态监控工程现场质量以及安全程度。使用最先进的信息技术，给装配式的建设项目管理带来更好的控制手段。预制建筑项目施工工作是监督的重点内容，将施工的规划设计做到位，把建筑材料、施工的各个环节的数据信息进行搜集，保证每一个预制构件的步骤都能够符合设计的标准。

结语

结合文章所说明的情况，我国的综合国力在不断提升，各行合业都在持续的发展，建筑业成为我国经济发展的核心，但是目前装配式建筑的工程管理尚未成型，而且工艺方法上还有缺陷，所以装配式建筑的工程管理得不断优化。除此之外，我国应该建立完整的政策，充实装配式建筑的工艺技术，推动国家社会的进步。

参考文献：

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