建筑工程管理中的质量管理及方法的思考白金杉

建筑工程管理中的质量管理及方法的思考白金杉

白金杉

广东上城建设有限公司广东广州510000

摘要：近些年来我国社会呈现出高速发展的态势，各个行业领域都得到了迅速地进步。由于社会基础设施建设工作任务的增多，各类工程在建设过程中，其质量问题受到人们的重视。建筑工程质量关系到的是人民群众切身的利益，因此在进行工程管理工作地开展中，需要企业注重工程质量管理，文章主要以建筑工程为例，对其质量管理以及方法进行研究。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；管理原则；方法

前言：经过长期的发展，我国的建筑行业已经取得了很大的进步。在社会发展的新时期，开展建筑工程建设工作的过程中，更要强化质量管理工作，从建筑品质入手，不断提升建筑工程的安全性能，这样才能够保障企业在激烈的市场竞争中立足。在实际工作开展中，应该加强工程质量控制，保障工程建设安全的同时，为人民提供放心工程，成为人们的满意工程。

1、建筑工程质量管理存在的问题

1.1建筑工程质量管理意识淡薄

虽然我国建筑行业整体得到了有效的发展，但是很多企业仍然在工程质量管理方面存在工作漏洞。可以说我国建筑工程行业整体的施工质量管理工作仍然存在着很大的发展空间。很多施工单位由于只注重获取短期的经济效益，而忽视了工程质量管理人力、物力等方面的投入，而导致整体的工程质量无法达到工程建设要求，这对施工单位造成的损失是无法估量的。

1.2质量管理制度不健全

虽然工程施工已经逐渐形成一个成熟的体系，但是在实际工程建设工作开展中依然在很多环节上容易导致工程质量问题。例如工程材料的选择、工程技术的使用以及施工标准的选择上等。可以说目前我国的建筑市场工料品质参差不齐，在进行施工原料的采购上如果不加管理，并且没有严格的材料采购标准，那么就很容易导致工程质量问题。因此说质量管理制度需要从整体的施工流程着手，构建起一个有效的施工质量管理制度对于工程企业来说十分重要。

2、建筑工程质量管理原则探究

在进行施工工程质量管理、探求新的工程质量控制方法的过程中，要注重坚持以下几个基本原则。一是以人为本的原则。构建工程质量管理制度要听取各方意见，并且在施工中要注重施工人员建议反馈，这样才可以不断完善质量管理制度。二是坚持质量第一原则。高品质的工程有利于提升企业的市场竞争力，是实现企业长足发展的有力保障。三是坚持用户至上原则[1]。工程项目最终是要用之于民的，如果工程不能够满足人们的需求，那么就无法真正做到服务于民。

3、建筑工程质量管理方法

3.1强化工程施工准备工作管理

施工准备是保质保量完成工程项目的前提和基础，因此企业应该强化工程施工准备工作的管理，确保工程建设质量。具体来说应该从以下几个方面着手。一是要安排专业工程人员全面了解工程情况，具体包括工程施工流程、工程建设进度规划、工程设备准备等情况。这样可以听取专业工程人员的意见，在施工前做好各项工作的准备。

二是相关工作人员一定要注重施工现场的实地考察，熟悉施工场地的地形地质、气候、交通运输等相关情况。同时要对各项工作提前做出部署，包括夜间施工照明线路、暖通等工作。工作人员还要在一定的时间内熟悉施工图纸，了解图纸内容，继而制定出高效的实地施工方案。三是在工程施工前，要对工程项目可能存在的问题进行具体的分析，明确各项工作指标以及进度安排，最终需要形成一份工程项目指导文件，该文件主要对各项工作制定了一系列的执行和验收标准，这样可以保障工程依照标准开展施工工作。

3.2注重工程质量管理系统构建

对于建筑工程来说，质量管理工作需要常抓不懈，这样才可以占据市场竞争优势，因此可以结合工程实际情况构建起一个有效的质量管理系统（如图一），这样做一方面有利于提升工程质量管理工作实效性，另一方面可以有效指导各类工作地开展。制定质量管理体系的过程中，应该做到以下几个方面。

首先要强化施工人员的工作培训，保障施工者可以按照各项要求和标准开展工作。并且质量管理体系的构建需要各岗位负责人的积极配合，负责人应该具备一定的质量管理意识和责任意识，督促施工人员完成工程建设工作。其次要对施工中可能出现的质量问题进行提前预防，工程施工队伍要了解工程建设难点、重点以及注意事项，这样可以在一定程度上避免工程质量问题的出现。最后，构建质量管理体系需要全面监督工程各项工作的落实，不能够有所遗漏。

图一：工程质量管理系统图

3.3进行工程施工责任划分

在进行施工安排的过程中，需要注重工程施工责任的划分，施工单位要明确人员的职工职责和施工质量标准。在实际的工作中如果没有一个完善的施工责任进行约束，施工人员也很难保持施工步调一致，规范操作各项工作。在实际的工作中首先要对施工人员进行培训，在工程培训工作开展中，要坚持以人为本的原则，根据不同工作内容对施工人员进行责任划分，科学有序地开展施工工作[2]。各项工作负责人之间也要强化联系，定期开展施工工作讨论会，强化工作重点，落实各项工作任务，共同配合，做好施工工作。

同时各项工作负责人在落实各项施工工作的过程中，要注重各类工程防护措施工作的制定和执行，这样可以避免工程在施工中对周围建筑以及居民造成影响，还可以有效保障施工人员的工作安全。

3.4明确施工过程质量管理内容

就整体施工质量控制工作而言，前期如果做好了施工技术、施工准备工作等方面的质量把关工作，那么在具体的施工中就可以着重控制主要施工环节以及重点关键工作的施工质量，做到统筹兼顾的同时，还可以抓住工程建设重点，这样可以有效保障工程施工的顺利进行。

对于工程企业来说，在实际的工作中首先要做到注重工程项目的阶段性质量监控和检查，工程施工不能够一次完成，而是分阶段进行的，因此施工企业要定期对工程施工情况进行检查，工程质量检查的重点在于管理好特殊工艺、新型材料的应用工作，同时各项常规施工工作也要着重监控，检查工程建设是否按照施工规范进行操作。需要企业注意的是，在工程完成之后需要对已经竣工的项目全面进行质量的检查和管理，如果发现质量问题一定不能坐以待毙，及时采取措施保障工程质量。所有工作完成后，需要对于各项工作进行相关数据和资料的整理和记录，这对于今后工程施工是一个有益的借鉴，也有利于工程后期相关工作的开展。

结语：对于建筑工程企业来说，施工质量管理十分重要，因此在今后的工作开展中需要企业不断积累实际的工作经验，不断进行工作方法的创新，这样才有利于保障工程顺利竣工，保质保量完成工程任务。

参考文献：

[1]王建超.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].经营管理者，2017，（16）：304.

[2]杨文忠.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017，（01）：285+290.