供电企业电力安全管理问题研究

供电企业电力安全管理问题研究

田旭峰

（国网山西省电力公司太原供电公司山西太原030012）

摘要：安全是一个永恒的话题，对与电力工作者来说，安全比工作更为重要，虽然近年来，安全生产的状况趋于稳定，但面临着电力企业的深化改革，对生产力和生产关系做出了调整，电力企业的安全生产为适应新形势的变化要求，提高生产管理水平，是我们现在面临着的主要问题，所以，电力企业安全管理问题是所有专业人员值得探讨的话题。

关键词：电力安全；管理问题

在我国社会经济的持续发展中，电力产业规模日益扩大，电力企业管理中产生的安全问题也日益突出。电力企业安全管理问题关系着人民的生活起居，影响着我国电力的安全可靠供应及社会经济的可持续发展，因此，对安全管理工作中常见问题进行探究和分析，结合自身实际情况提出有效整改建议，强化电力企业安全管理工作迫在眉睫。

1电力安全管理应遵循的原则

（1）风险管理教育培训。安全风险管理教育培训的内容主要有安全风险意识教育、风险辨识和控制能力、业务知识与技能等内容，通过安全管理教育培训可以增强人员对风险管理的认知，树立正确的风险管理理念。

（2）风险识别。风险识别是在风险事故发生之前，运用科学的方法对风险进行评估和预测，并且找到风险事故的原因，从而提出有效的预防措施。风险识别的主要内容有防范事故的种类和风险识别的关键环节以及风险控制措施等。

（3）风险衡量。风险衡量是对特定风险发生的类别以及由于事故造成的损失程度和范围进行的衡量与评估工作，通常需要借助风险管理人员的判断能力以及科学技术，才能实现有效的风险衡量。

（4）风险控制。风险控制是在进行风险识别与衡量之后，选择科学的方法对风险进行控制，包括前风险识别、作业指导书编写、作业风险控制重点等。

（5）风险评估。风险评估的主要内容包括对风险内容和风险程度的评估，对风险关键控制点和风险控制结果的评估等内容，通常采用的评估方法有设备评估、安全性评价和三标一体认证等。

（6）风险处理。风险处理主要包括风险评估结果的反馈和相应反馈两个环节，通过风险评估结果的有效处理，可以获得风险管理的结果反馈，为后续管理工作的顺利开展奠定基础。

2促进电力安全管理的有效措施

2.1强化员工风险意识

员工作为电力生产的主体，其风险意识、专业知识、业务能力、综合素质等方面或多或少均会影响电力生产。基于此，为了尽可能的保证电力生产的安全，在强化风险管理之际，还要注意提高员工的风险意识。具体的做法是：（1）对电力企业各个岗位工作实际情况予以了解，设置合理的考核标准，制定可行性较高的考核制度，以便定期或者不定期的考核员工岗位工作情况，对岗位工作不佳的员工予以惩处，如此能够有效的督促员工，使之认真负责的落实岗位工作。（2）加强对员工的培训。也就是对员工日常工作实际情况予以了解，明确员工存在的不足之处，进而对员工展开针对性的培训，如安全教育、专业知识与技能培训、素质教育、业务能力培训等等，从而逐步提高员工的安全意识、风险意识、专业水平、职业素质等，为更好展开电力生产创造条件。

2.2建立严格的监管制度

供电企业应该制定一套完整的监管规定，明确各级别工作人员的职责。同时，责任承担的多少也应该与员工的工资挂钩，一旦某些员工没有完成自己应完成的工作，或者没有按照监管规定进行施工，那么公司有权对其工资进行一定程度上的减少，情况严重的直接开除。比如，进入施工现场进行工作时，一定要穿专门的工作服，佩戴安全帽，倘若有员工没有遵守这一规定，那么公司应该对其有一定程度上的处罚，并明文通报，给其他工作人员以警戒。并且，供电公司的管理人员应该严格执行所下达的规章制度，不接受犯错员工所打出的同情牌，不接受贿赂，公平地对待每一位员工，对于包庇犯错员工的管理人员也应进行惩处。只有制定完善详细的管理制度，并严格执行，才能提高员工对安全管理的关注度，只有员工有了安全意识，才能使供电公司的安全管理工作顺利进行。

2.3制定安全管理措施，明确责任分工

制定安全管理措施，将责任落实到个人是电力安全管理的重点，因此，制定安全管理措施，明确责任分工尤为重要，能够提高工作人员的安全意识。制定安全管理措施，明确责任分工需要做到以下几点，第一，具体问题具体分析，根据电力管理实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人，使相关管理人员意识到安全管理的重要性，加大重视程度，将责、权、利落实到一处，调动员工工作的积极性，保证在发生事故后可以找到相应的负责人。第二，制定安全责任目标，层层落实，并签订安全责任书，将安全管理工作落实到个人，以便在发生安全问题后，能够及时查明责任，确定有效的解决方案[5]。第三，形成有效的安全管理机制，根据电力管理工作的特点，制定科学有效的安全管理机制，确保安全管理的科学性与有效性，达到理想的安全管理效果。

2.4坚持创新理念，实现与时俱进

社会发展，我们电力事业也在不断的改革进步，随之而来的，我们的电力安全管理工作也需要不断创新发展，实现与时俱进，适应和符合我们当今时代的发展水平。首先，就是关于管理工作中理念的创新，要摒弃传统中糟粕的东西，树立与市场化运作和社会发展相适应的现代化管理理念；其次，就是创新制度，改变管理的组织形式和一些经营管理的方式，不断学习和借鉴成功的管理案例，进行改革工作等，再进行员工职业道德，职业技能等各种培训，增加学习，充实和提高工作人员的知识素养，提高工作人员的整体素质。最后，我们要积极利用先进的科学技术，不断发展创新，将计算机技术全面引进和利用到我们的工作中去，发挥电子计算机信息网络的优势，促进我们电力事业进一步发展，并且有利于减少安全事故的发生。

2.5进行工作反思，总结经验教训

为了有效的提升电力安全管理的水平，进行反思和总结是必不可少的。俗话说：“吃一堑。长一智”，一旦安全事故发生，虽然不能够改变其已经发生的事实，但通过对其发生的原因进行分析和总结，能够带来宝贵的工作经验。可以让工作人员反思在工作过程中存在什么问题导致了事故的发生，总结经验教训，对工作进行改进，避免此类事故的再次发生，并且制定出应对措施，一旦此类事故再次出现，能够及时有效的采取措施进行补救，将损失降到最小。每一次反思和总结都对电力安全管理工作具有重要的意义，因此在工作过程中要通过不断的思考和讨论.

2.6培养电力安全管理执行文化

文化的影响是根植于员工内心的道德力量，而贯彻制定制度只是外在的强制压力，文化是员工内在的执行力度。因此，培养良好的电力安全管理执行文化，是贯彻电力安全管理执行力的内在力量。简单地说，培养电力安全管理文化可以提高员工执行安全管理的自觉性，对于电力安全管理制度的贯彻也有极大的益处。

3结语

安全生产是每个行业的准则，电力行业更是重中之重，所以，电力部门更要加强对安全管理的精力投入和时间投入，保证国家电力能源的及时供应。电力部门也需要提高人员素质，加强安全技能的培训，健全安全监管机制，明确各部门的分工，协调好各部门的合作，本文结合实际，对电力的安全管理问题进行了探讨，提出了很多想法和建议。相信在我们不断的改进和发展之下，电力安全管理的现状必然会更加改善，电力的安全生产与供应定能取得更大的发展。

参考文献：

[1]赵凡.电力安全管理中存在的问题及对策探究[J].城市建设理论研究：电子版，2016（14）.

[2]王其磊.电力安全管理中常见的问题及对策分析[J].华东科技：学术版，2017（9）：209-209.

[3]李志平.电力安全生产管理中的风险控制分析[J].福建质量管理

[4]陈燕琴.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].科技展望，2016，26（24）：214.

作者介绍：

田旭峰，男，1979年9月出生，2012年毕业于山西大学，高级工程师，国网山西省电力公司太原供电公司安全监察质量部（保卫部），岗位质量监督管理