影响工程造价的因素及合理控制策略分析张长慧

影响工程造价的因素及合理控制策略分析张长慧

张长慧

（中国能源建设集团山西电力建设有限公司山西太原030006）

摘要：近些年，我国的建筑行业快速发展和进步。目前，建筑工程造价管理成为企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进发展战略目标的完成。基于此，本文重点分析了建筑工程造价的影响因素及控制措施，以期能够进一步提升建筑工程造价水平。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制措施

引言

建筑工程的造价一般会与建设团队的雇用资金、建筑工程中需要使用到的建筑材料的市场价格、建筑工程施工设计图、受外界天气影响而追加的资金投入等有关，当然也不排除不可抗力引起的对整个工程的追加投资。建筑工程的造价平均标准跟政府当时的政策也脱不开关系，只有把影响建筑工程造价的各种因素充分考虑到建筑工程的整体构建中，才能有效的节约建筑工程的造价，提高建筑公司整体的经济效益，从而推动国内工程建设的发展。

1影响建筑工程造价的因素

1.1建设团队的雇用资金

建设团队的雇用资金是建筑工程造价的主体构成，一般来说在这个方面即使能节约建筑工程的造价，也不会很多，总归聊胜于无。本人提出的建议就是在向市场上的建设团队招标时，可以先跟建筑公司咨询一下本次建筑工程的大概造价，当建设团队提供的资金投入数据与所咨询的有太大出入，可以跟建筑公司与建筑团队同时确认本次工程在建设上的资金投入都用到哪些方面了，确保本次工程建设资金投入的准确性。

1.2建筑工程设计的因素

工程造价的因素较多，设计因素十分重要，对工程造价控制起指导和约束作用。因此，设计阶段做好图纸设计和工程施工工艺设计能够为后期的造价控制作有效支撑。图纸和工艺确定后，在实际施工中除特殊原因外是不能更改和变换的。但由于设计时的不科学不合理性，实际施工图纸和工艺的变更情况经常发生，导致工程造价超预算支出。

1.3工程必要支出

在建筑工程中，材料费用、劳务费用等均属于工程必要支出，而此部分支出存在变动情况。如设计图纸，一般而言，在施工前设计图纸便已经确定且不可随意改动，但实际施工过程中，受业主要求改变或者设计图纸自身问题等因素影响，需相应调整设计图纸，导致工程量增加，提高了建筑工程的造价。在建筑工程中，材料属于较大开销部分，是工程造价的重要影响因素，如果选材价格偏高，将提高工程造价。由此可见，工程必要支出对工程造价有较大的影响。

1.4建筑工程管理的因素

建筑企业管理水平不高时，工程规划、工程招投标、工程设计、工程施工、工程验收、工程维护等一系列环节都会出现管理混乱的局面，甚至产生随意更新施工图纸和施工方案的情况，不但拖延施工周期，还会增加工程造价，造成资源浪费。可见，管理因素对工程造价的影响也非常大。

1.5建筑工程施工中造价管理缺位

在建筑工程建设的过程中，少不了有些公司为了短期的经济效益，不对工程建设团队的成员进行严格的监督和管理，从而导致当今市场上的建筑工程造价虚高的现象。再加上政府或国家并没有针对建筑工程的造价问题成立相关的立法，导致市场上的建筑工程的造价很高，严重限制了国内建筑行业就是工程建设团队、建筑公司的发展速度。只要将建筑工程的造价控制在真实造价水平，就能非常明显的推动国内建筑公司的发展，还可以在建筑工程团队中，建立一个能发挥足够作用的管理体系，将工程建设的造价达到可控水平。

2建筑工程造价的控制措施

2.1健全市场监管机制

我国市场经济的机制下，建筑企业间的竞争日益激烈，企业的资质和能力也有较大的差异性。为了更好地控制工程造价，构建市场导向的监督管理机制是十分必要的。通过监督机制的约束，建筑企业在实现利益目标时，公平竞争，质量至上，才能严格按照造价预算进行管控，避免超预算问题的一再发生。

2.2建筑工程管理部门的组建

工程造价管理有专门的管理条例为依据，也有专门的管理制度为保障。因此，各企业也要建立专门的管理部门来实现造价管理的专业化和标准化，能够掌握建筑工程的造价难控点和环节，提前做好应急管理预案。同时，造价管理更需要走精细化管理路线，深入到施工中的细微环节，对材料、工艺、方法、人员等进行管理和控制，保证工程质量的同时，降低工程造价，提高工程的效益。

2.3做好建筑工程施工中成本的管理工作

在科技迅猛发展的今天，我国的建筑材料市场愈加完善，能更好的针对工程项目进行材料的筛选，让工程的建设更为完善。也促进了材料市场的发展，让传统制造业得到了喘息的机会。建筑市场行情较为复杂，同时也蕴含有巨大的商机，完全可以利用这个复杂的建筑材料市场中复杂的体系，为建筑工程建设团队谋取更大的福利。在保证材料质量上的硬性要求下，选取更加便宜的建筑材料让工程建设团队的资金投入更少，无形之中让工程建设团队的经济利益更大，还能以建筑材料的质量让更多的建筑公司所熟知，无形之中省了一笔甚至数笔工程建设团队的咨询成本，为工程建设团队的成员带来了更大的经济效益，提高了工程建设团队的团队凝聚力。在建筑工程的建设中，投入的资金尽可能的减少，可以有效地提高团队的的经济收入。所以，在工程建设项目的管理中，尽可能的对投入的成本进行严格把控，让建筑工程的投入得到高回报，为工程建设团队谋取更大的经济效益。

2.4做好建筑工程施工原材料管理

在建筑工程的施工过程中，建筑的原材料也是影响整个工程资金投入的重要一环。其中建筑工程原材料的造价对建筑工程造价的影响挺大，就像工程建设根本离不开的一些建筑材料，只要这些建筑材料的价格提升，建筑工程的资金投入也会随之提高。这样说来对建筑工程整体造价的影响，建筑材料的价格会占很大的份额，所以节约建筑材料的使用，不肆意浪费，就是建筑工程过程中得到的资金投入被很好地利用。同时还可以针对建筑材料的价值，来调整整个工程中这种建筑材料的使用频率，通过降低珍贵材料的使用频率，达到控制建筑工程造价的结果。还可以向上一级递交申请，在工程建设团队中成立专门的建筑材料鉴定机构，高效的保证建筑工程的造价被控制在可以接受的能力范围之内。结合实际情况，做好建筑材料的采购、运输和储存工作，既要防止因运输成本上升而导致原材料数量不足，也要预防因存储不力而出现的原材料技术性能下降问题。

2.5建筑工程管理人员的培养

工程造价管理需要专业的造价管理队伍，更要能深入一线，做好调研与沟通，从而实现造价科学管理。因此，企业要注重人才队伍的构建与培养，加强造价管理的培训和横向交流，运用激励机制调动管理人员的主观能动性。同时，鼓励管理人员深入实践，加强理论与实际的有机融合能力，提高管理的创新性和造价管理专业技能，为后续的造价管理标准化、规范化、制度化和信息化提供保障。

结语

在时代的进步、科技的发展的大时代背景下，建筑行业的飞速发展已经成为必然，所以更应该注重建筑行业发展的稳定。如果一味的追求发展，而忘了公司内部的管理，这是舍本逐末的行为。本篇文章通过对建筑工程造价的影响因素进行理论叙述，同时推出合理控制工程造价的对策。节约工程建设的造价，能够非常明显的提高建筑工程团队的经济效益，推动企业的发展。

参考文献：

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