我的小班长

(整期优先)网络出版时间:2011-12-22
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我的小班长

靳爱新

新疆石河子市二中靳爱新

近几年来,班主任工作卓有成效的一条成功经验就是启动学生自我管理机制。特别是班长的人选尤为重要。

案例:

李南,男,16岁,高一实验班学生,该同学好学上进,聪明强势,高中之前一直是班长,是老师十分得力的助手。高中入学后他理所当然地被推上了班长的位置。经过一段时间的试用,他的工作很突出,深得广大师生得好评。

随着工作得深入,问题也就出现了:

面对着鲜花与赞誉,权力与掌声,李南越来越“牛“了起来,和同学说话的态度变得恶劣,并且轻蔑,鄙视同学。甚至,只听班主任的,连任课老师也不放到眼里,自我感觉好极了。大多数学生慑于班委的威力和班规校法也不和他计较,但是,矛盾总要浮出水面,终于一天李南与比同学大动干戈,双方都受了伤。

在惋惜,遗憾中我不得不撤换了他班长的职务。接下来,我常与他谈心,从个方面了解他的情况,越是这样,我越感到我从前对他的了解真是不够。

他家庭富有,官宦子弟,是家中宠儿。自小接触的都是一些所谓有“权”的人,他的自我表现欲就很强烈。锋芒必露的个性,难免会与学生冲突。

思考:

1.教育学生,管理学生必须遵循学生的身心发展规律,家庭、社会、学校三结合,常沟通才是初入学时的首要工作。

2.对于个性强的学生,类似李南这样的学生。首先要从心理学、教育学的角度,分析根源,找出症结所在,有针对性的制订辅导方案。

3.对一些思想毛病,刚开始就应该直接点出来,因势而利导之。

4.真正能征服学生的是学问,我应该及早地给他提供精心选择的、典型的训练材料,提供实用性强的、见效快的方法思路及工作思路,让他有工作及做人策略,使之全身心投入学习和班长事物中。

5.要进行正面教育,培养高尚的品德和优良的行为习惯,提高思想觉悟等,这些内容应尽量穿插到平时的授课之中,避免生硬。

6.问题由来以久,不能指望一两次彻底解决,需要时间,有个过程,允许有反复,教师要有耐心。

这件事给我的启示是深刻的。