2002年3月，烟台市开发区首屈一指的重点骨干企业、大型现代化钢琴生产企业烟台龙凤钢琴有限公司，由于近两年来对经营管理、利润分配等问题达不成共识，企业内部矛盾逐渐激化，有一半以上的中层干部集体辞职，整个企业几乎陷于瘫痪。知悉这一情况后，开发区工商分局的“行政指导”人员主动到该企业走访了解情况，协调企业解决内部矛盾，保证了企业“生产不停、质量不降”；同时还为企业出谋划策，指导企业争创山东省著名商标，帮助企业走出了低谷．
山东工商行政管理
2003年8期
