土建工程造价全过程控制相关问题及改进吴明扬尹明旺

土建工程造价全过程控制相关问题及改进吴明扬尹明旺

吴明扬尹明旺

吴明扬尹明旺

中国建筑第二工程局有限公司河北邢台054000

摘要：现如今，在土建工程管理过程中，施工组织管理均发挥着重要作用，而在提高施工组织管理水平的基础上，有助于确保整个项目的施工进度与质量。健全工程造价的全过程管理，无论是对工程项目的建设单位还是对施工单位而言，都影响着项目的进度与施工效果。由此可见，如果对工程项目的设计、建设、竣工、验收等各个阶段的造价进行全过程管理，有利于保证土建工程造价的科学性与合理性。因此，工程造价全过程管理工作的开展具有显著的现实意义。

关键词：施工企业；土建工程；造价；全过程管理

引言

本文主要分析了土建工程造价全过程的优势，基于全过程造价控制方法探讨土建工程造价管理方面的具体问题，并且针对性地提出优化改进措施，从而控制土建工程造价，实现土建工程精细化管理目标。

1土建工程全过程造价控制的重要性

当前土建行业是市场经济的重要组成部分，企业只有能够强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行单位管理，增加土建企业实际获得的经济效益。当前，土建企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证土建投资的合理性的基础上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，给工程造价制定明确的目标，所以土建企业需要合理选择全过程造价作为土建工程发展的主要方式。当前，土建企业由于缺少对工程造价的重视程度，经常不能制定详细的工程造价方案，从而导致实际施工过程与最先的造价之间存在较大的差距，不仅影响施工效率，还会影响资金周转，影响土建企业的发展进步。

2土建工程造价全过程控制的问题

影响土建工程全过程造价管控的影响因素主要可以分为土建工程的内部因素和行业发展的外部因素。内部因素主要是指土建工程经济管理人员的管理水平与综合素质与时代发展不符，在企业发展中没有专门的经济管理部门来对某一个土建工程全过程的成本造价进行专门的负责。对于其工程的验收、制造、资金等方面的管理都有所草率，没有将科学性经济管理深入到土建工程建设之中。影响土建工程经济效益的外部因素主要有经济全球化，对全球经济带来了不同程度的影响，要想在经济全球化的背景下大力发展土建工程，就要做到将经济管理贯彻于整个土建工程的始终。土建工程的经济支出主要有土建材料的物价影响，可以根据工程规模以及工程预算来对土建材料进行最优化的选择。

3土建工程造价全过程控制的策略

3.1决策阶段

在进行土建工程施工建设的过程中，只有合理决策结算的方案制定，才能够把控土建施工的整体过程，从而进行必要的造价控制。所以这就需要在进行施工建设之前，对施工场地进行考核，对施工人员的工作能力进行考察，并在此基础上合理确定各项工程项目的选择，进行投资的人员需要对投资中可能出现的问题进行考量，制定多种施工方案，对建设成本、建设技术、建设环境等因素进行综合分析，做好工程投资的评估计算，对工程的工期进行合理预算，并进行科学的决策，对工程造价的相关文件进行反复审核，以保证其内容的合理性[3]。此外，相关人员需要对工程造价的阶段进行动态监控，从而保证工程能够顺利实行。

3.2设计阶段的造价管控

（1）保证设计单位设计方案时间充分。为有效的推进土建工程设计阶段的造价控制工作，应该保证土建工程设计单位设计方案时间充分，以有效的克服土建工程存在的项目繁多、涉及多范围学科等方面设计难点，在设计中充分考虑施工环境、地形特质、周边建构筑物情况等，防止设计中存在的小问题干扰后期施工的正常开展。同时，通过充分的优化设计，保证设计的效率最优化，将土建工程的造价放置在一个全方面的动态变化中，避免施工中的造价管理失控。（2）保证限额控制设计。在设计阶段，各个专业均应该保证在限额范围以内有力的控制设计，即在确保土建满足相关功能要求的基础上，严格依据限额进行具体的设计，控制相关用量，通过限额进而实现概算和预算的有效把控，力求通过各专业的实现对于工程造价的多层次、多元化深度控制。

3.3施工阶段造价控制

施工阶段造价控制还要形成周期性的控制机制，在施工阶段的资金投资相对较多，该阶段也是造价控制的核心。由于施工过程中存在较多的复杂因素，因此造价控制的难度较大，需要采用跟踪法达到造价控制的目标。首先，需要按照合同规定对工程造价进行分解，处理好工程各部门与施工部门之间的关系，强调做好造价预算工作，提高造价控制的综合性。其次，建立完善的工程造价审批制度，根据工程项目的变更情况明确工程造价控制的具体方式，注重运用外部监理机制达到对工程造价审核的效果，尤其注重对新增工程项目内容的造价审核。最后，如果出现设计与施工不相符的问题，应当在全面掌握资金流向的基础上，坚决避免额外的资金消耗，从而达到提高工程造价控制质量目标。

3.4竣工阶段

在土建工程的竣工阶段，需要合理收集各项工程造价的资料，对各项信息进行收集整理，深入进行审核，对工程造价人员的对应工作进行分类处理，以供参考，并在竣工阶段对工程的质量进行严格审查，并在此过程中与各个工程部门沟通，减少重要问题遗漏的现象出现。

4土建工程造价全过程管理现场管理措施

4.1强化部门之间的协调与沟通

在全过程管理中，为避免发生组织之间、部门之间协调与沟通不足引发各种问题的现象，土建工程相关单位与部门应致力于创造良好的协调与沟通环境。例如，路桥工程涉及到居委会、路政部门、水利部门、土地局等多个管理部门，而只有各部门之间强化协调与沟通力度，才能够在相互配合的基础上，确保施工进度，提高全过程管理质量。

4.2促进信息化发展

在当今社会，经济格局发生了重大变化，电脑代替了大量基础性的、繁琐性的人工工作。未来将建立针对造价管理的整合平台，用途包含直接使用以及二次扩充。这样的整合平台将实现数据传递和共享运用的有效对接，成为我国未来造价管理的核心枢纽。同时，该整合平台将进一步加强企业提供即时管理的能力，快捷的解决工程运作中的重难点问题，更好地把控工程项目，不断开拓视野、更新思路。

4.3建立健全土建工程的经济管理体系

土建工程的经济管理进行体系建设和整个工程的资源配置，宏观调控管理层也要重视经济管理对于整个土建工程建设的影响因素，切实保护好基层工作人员的利益，也要对于企业的有序发展做出相应的调整，才能在实际的建造过程中，对于土建行业起到推动作用，促进整个土建行业有序向上的发展。确保合同双方都处于平等的地位，只要切实保护，同时也要保证工作人员的劳务利益，对于经济管理中各方矛盾，需要进行明确的规定和职责的分配，可以有效的提高土建工程建设的效率。

结语

土建工程造价管理的全过程控制方式可以提高工程造价管理的科学性，有助于消除土建工程成本过高和造价控制问题，满足了对土建工程实施精细化管理的需要，当前还要根据土建工程的实际情况采用综合性性造价控制方式，达到提高造价控制质量，有效管控工程造价的目标。

参考文献：

[1]黄莹．建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究［J］．山西建筑，2017，43（8）：221-222．

[2]李旭．建筑工程造价管理存在的问题及对策分析［J］．信息化建设，2016（1）：345，348．

[3]孙丽华.建筑工程造价控制现状及问题浅析[J].工程技术：文摘版，2016（11）：00177.

[4]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍，2018（26）：170.