石油化工企业安全生产现状分析及IT技术应用

石油化工企业安全生产现状分析及IT技术应用

柯森海

茂名市恒孚石化工程有限公司525000

摘要：随着时代的发展，石油化工企业出现了诸多关于企业安全的事故，比如“中石化青岛漏洞事件、大连油库爆炸事故、尼日利亚发生的油品泄漏事故等”，这些都给我们一个警醒。石油化工企业的安全问题也早已成为我们关注的焦点。鉴于此，本文对石油化工企业安全生产现状分析及IT技术应用进行了分析研究，以供参考。

关键词：石油化工企业；安全生产；现状分析；IT技术应用

引言

我国石化企业安全生产总体形势良好，但在石化运营生产过程中，始终存在诸多危险、危害因素。人为因素是石油化工企业的重要方面，石油化工制定安全管理，加强安全文化教育建设，提高安全意识，创造安全氛围，奉行安全第一的方针，建立安全生产机制，从而实现真正意义上的安全生产。

1石油化工生产中安全生产管理环节的重要性

当今时代，随着经济水平的不断提高，交通出行频率也越来越高，这首先促进了我国交通运输业的高速发展，这点从私家车数量逐年增多上就能明显看出来。而交通运输业的发达，又促进了石油化工业的快速发展，因为无论任何交通工具的运行都需要使用石油作为能源。当然，人们对石油产品的需求不仅限于交通运输业，在农业、计算机产业、电子机械产业及纺织业等各个行业的发展中，也都离不开石油。可以说，石油产品在民生和经济发展中起着至关重要的作用。这一方面给我国石油化工业的发展带来了极大的机遇，另一方面也带来了更大的挑战。无论任何行业的生产作业，都应当遵循“安全第一”的原则，石油化工业更是如此。由于石油本身的易燃易爆性质，决定了在石油化工生产过程中更容易发生火灾、爆炸等重大安全事故，因此为了保证石油化工生产安全，必须重视安全管理环节，以降低安全风险，保障国家、企业及人民的生命财产安全。特别是自十八大以来，我国进一步加强了对生产安全管理的重视，要求企业树立安全发展理念，坚持“生命至上、安全第一”的管理思想理念，不断完善安全生产责任制度，以杜绝安全事故的发生。

2石油化工企业安全生产现状分析

2.1轻视事前监督，只重视事后管理

管理者和生产者必须意识到事故一旦发生，就是不可挽回的后果。无论是经济财产的损失，还是人身伤害，都需要事故后的及时维护，防止二次伤害。现阶段石油化工企业的从业者和管理者，往往有着临时抱佛脚的观念，没有持续和良好的隐患排查体制。轻微事故发生的时候，常常忽视背后隐藏的原因，只是针对事故点进行局部的探讨研究，并没有进行横向的联系和综合的研究。而一旦发生了中大型事故，因为没有应急预案的演练和安全意识的欠缺，惊慌失措，损失无法挽回。石油化工企业作为高危险的行业，事故一旦发生，往往损失难以想象，而事故起源于小事上的监管缺失，必须在基础的生产和管理中做到监管到位，才能保证安全生产，使生产有序运行。

2.2企业生产设备老旧，资金投入不足

作为市场运营的主体，安全生产是石油化工企业管理内容的重中之重。安全生产现状如何是判断石油化工企业市场经济能力的主要指标，也是企业在激烈的市场竞争中占据有利地位的保障。但中国许多中小型化工企业都是由民营企业，为了节约生产成本，购买二手生产设备或不定期淘汰已过保质期的设备，存在诸多安全问题，还有些企业内部厂房陈旧，生产工艺落后，而经营者却以侥幸心理违规管理，不能全面整治安全生产问题。

3解决石油化工企业安全生产问题有效对策

3.1加强安全生产意识

石油化工企业要重视生产中的安全管理，从企业自身而言，不仅要具有安全生产的意识，更要将安全生产的行动落到实处，不能只有安全生产意识而没有安全生产行动。

首先，企业应该加强对员工的安全培训，宣传安全生产的重要性，并且强调生产的关键环节的安全操作，适当播放安全事故发生的相关视频资料等，提高生产人员的安全生产意识，并且加强对于员工事故应急自救能力的培训，提高生产人员的自我保护能力。其次，企业应该将安全考核纳入绩效考核标准中，实行奖惩制度，提高员工的安全生产意识和自我保护能力。最后，要严格执行安全监管，建立相关的监管部门，检查生产中的安全行动的落实，及时排查安全隐患，避免违规违章操作等行为，确保生产过程中安全管理。

3.2加大安全生产投入

石油化工企业应该加大在安全生产方面的投入，由于安全事故的高发性和强破坏力，因此必须对于安全事故进行必要的核算，严格控制安全生产投入，减少资金的浪费。加大对于安全生产技术和安全生产宣传的投入，吸纳安全生产方面的人才，引进新型设备，加大企业对于安全宣传与培训方面的费用等，都是对安全生产的投入，必要的资金投入能够预防和减少安全事故发生的概率，比如新型设备的使用，一方面设备本身的安全性能较老旧的设备高，另一方面新型设备的防危系数较高，能够在一定程度上减少安全事故的发生。对于资金投入必须进行专业的规划，结合企业自身的实际情况进行合理的资金划拨，保证资金的科学利用，为安全生产提供支持。

3.3应用计算机系统和信息软件，改变管理方式

信息化管理是当前石油化工企业备受推崇的一种现代化管理手段，主要通过利用计算机技术和通信网络技术，使企业生产管理工作电子化、科技化，以便准确快速的分析生产过程，为安全生产管理的决策工作提供参考。利用计算机系统和信息软件来管理生产技术，例如在车间生产区域安装智能摄像头和设备运行情况的监控设备，在出现生产故障时可以及时发出警报，并将错误信息反馈给生产和管理人员，可以有效提高石化企业安全管理工作的高效性、准确性和方便性。

4石油化工安全生产中IT技术应用

随着信息技术快速发展，石油化工安全生产中应用IT技术是必然趋势，也是未来行业研究的热门课题。石油化工生产采用信息化管理技术，实时搜集生产中的各种数据，当出现异常情况的时候会自动报警，或者将异常数据反馈给操作人员，工作人员就能及时采取措施解决，石油化工生产安全性就能得到保障。石油化工生产中应用信息系统，将整个行业生产链接起来，这样就能制定基于IT技术行业标准，提高石油化工生产安全性和经济效益。另外，IT技术在石油化工生产中的应用，可以将搜集到的生产线上的各种数据和信息与安全生产管理数据信息结合起来，除了可以帮助企业完善安全生产管理制度，还能对生产各个环节进行掌控，及时检测出设备故障，做出安全预警，帮助企业更快的排查安全问题。

结束语

综上所述，石油化工安全生产还存在着不完善的地方，安全风险依然比较大，石油化工企业必须重视这个问题，分析生产中可能引发安全事故的因素，然后根据石油化工安全生产实际需要，有针对性的采取解决措施，最大程度消除生产中的安全隐患，确保石油化工安全生产各项制度可以落到实处，这样就能促进石油化工企业经济效益提升。

参考文献

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