探究5S现场管理在检验科日常工作中的作用及对策

探究5S现场管理在检验科日常工作中的作用及对策

刘志清

湖北省襄阳市襄州区中医医院检验科441000

摘要：5S现场管理在检验科日常工作中应用具有重要作用，能预防检验事故发生，提高检验水平和医院综合效益。为促进5S现场管理在检验科日常工作中得到有效利用，实际工作中应采取相应对策，明确管理内容、实施管理方案、优化管理体系、进行动态管理，并提高员工素质。从多个方面入手，综合采取对策，促进5S现场管理在检验科日常工作中得到更为有效的利用，实现提高管理水平和检验科服务质量的目的。

关键词：5S现场管理；检验科；管理方案；动态管理

0.引言

近些年来，在检验科日常管理工作中，5S现场管理理念得到越来越广泛的应用。它不仅能有效预防检验科的事故发生，还能降低甚至避免出现不必要的损失，促进检验工作水平和医院综合效益提高。为此，今后在检验科的日常工作过程中，应该重视5S现场管理理念的应用，促进其作用最佳发挥，为检验科各项工作进行和医院综合效益提升做出更大贡献。

1.5S现场管理的概念与特征

5S现场管理以健康、安全、环保为主要内容，有着自身显著特点，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的内容，在医院检验科日常工作的应用越来越广泛。

1.15S现场管理的概念。5S现场管理是基于健康、安全、环保为核心的管理内容和管理方法，事前对风险进行分析，掌握管理工作中可能面临的风险与不利因素，对风险进行预测。并有针对性的采取预防和控制措施，实现对事故的有效预防，促进检验科各项工作水平提高。随着管理经验总结和管理水平提高，该5S现场管理理念的应用越来越广泛，在检验科各项工作中也发挥重要的作用。

1.25S现场管理的特征。作为一种重要的管理方式和管理理念，5S现场管理有着自身显著特点和优势，具有系统性、动态性、一体化、功能性的特点。5S现场管理本身就是一个整体，各部分相互联系，密切相关，管理工作中需要对各部分进行系统和全面考虑，对各部分的功能进行优化整合。同时还要结合检验科日常工作需要，制定管理计划，落实5S现场管理理念和管理措施，对管理效果进行检验，然后改进和完善管理方案，促进管理工作水平进一步提高，推动检验科各项工作有效开展下去。

2.5S现场管理在检验科日常工作中的作用

作为一项重要的管理策略，5S现场管理满足医院检验科日常管理工作的现实需要，实际工作中应用具有重要作用。

2.1实现对检验科日常工作事故的有效预防。检验科日常工作是一项风险较大的作业，如果管理措施不到位，工作人员素质偏低，容易导致事故发生。而采用5S现场管理方式，注重提高管理工作人员素质，完善管理制度，加强检验科施工现场管理，能有效预防安全事故发生，为检验科的各项工作顺利开展奠定基础，做好充分的准备。

2.2保障检验科日常工作管理水平有效提升。5S现场管理将安全管理、环保、提高管理人员素质，保证现场清洁作为管理工作的核心和关键。通过制定健全和完善的管理制度，落实各项制度和措施，预防事故发生。并将检验科的各类事故消灭在萌芽状态，有利于保障检验科安全稳定运行，促进管理水平提高。

2.3提高检验科日常工作水平和综合效益。5S现场管理将健康、安全、环保作为主要的管理内容，通过制定完善的管理制度，提高管理人员素质，避免安全事故发生和不必要的损失出现。对保障检验科各项工作顺利开展具有积极作用，也有利于提高检验科和医院的综合效益。

3.5S现场管理在检验科日常工作中的对策

为更好应用5S现场管理理念开展检验科的日常管理工作，根据实际需要，笔者认为今后应该采取以下管理对策。

3.1明确检验科日常管理工作的内容，落实5S现场管理措施。在检验科的日常管理工作中，根据管理工作的具体需要，分析5S现场管理体系现状，进行全面分析和诊断，确定5S现场管理体系的现状及发展策略，对未来发展趋势进行展望。要进一步优化5S现场管理方法和对策，根据检验科日常管理工作和具体需要，优化检验科当前应用的5S现场管理方法，建立现代管理方法体系和风险预警机制。然后制定检验科日常管理综合测评体系与方法，完善综合评价指标体系，对检验科日常工作进行全面评价和分析，落实5S现场管理理念，促进各项工作更为有效的开展下去。

3.2实施检验科日常工作的5S现场管理方案。成立检验科5S现场管理工作小组，做好调查工作，全面搜集检验科的基本资料，然后进行分析和诊断，结合5S现场管理现状指出存在的问题，制定改进和完善对策，包括改进目标和改进方向，由工作人员进行反复研究和讨论，制定完善的管理方案。诊断和分析检验科日常管理工作的现状，提出优化设计方案，试运行具体方案，做好相关记录，掌握存在的缺陷与不足，并在未来工作中完善。根据调研和检验科日常运营的基本现状，设计5S现场管理的评价体系，将其应用到实际工作中，确保检验科管理体系的健全和完善。推动5S现场管理理念得到有效利用和落实，实现提高检验科管理工作水平的目的。

3.3明确5S现场管理目标，优化检验科日常管理工作体系。对5S现场管理现状进行全面掌握，充分了解5S现场管理的基本情况，明确管理任务，为未来发展提供指导。优化检验科现场管理方案，健全管理组织职能，完善相应的报告机制，提前采取预防和控制措施，减少事故的发生率。进而提高检验科事故的预控能力，有效预防安全隐患，促进检验科工作水平提升。

3.4严格执行5S现场管理措施，重视检验科日常工作的动态管理。5S现场管理是一个持续不断的过程，加强对现场基本情况调查，利用信息技术和现代计算机技术，进行动态管理是十分必要的。建立管理数据库，全面掌握检验科的基本情况和现状，分析数据资料，为健全和完善5S现场管理体系提供参考和依据。

3.5提高检验科日常工作管理员工的素质，推动5S现场管理方案有效落实。注重管理人员培训，完善奖惩激励机制，激发他们的工作热情，落实5S现场管理的各项制度。

4.结束语

检验科的日常工作中，5S现场管理满足具体工作需要，管理工作中应用具有重要作用。因此，日常工作中应该认识其重要意义，掌握正确方法，推动5S现场管理各项措施得到具体应用。进而有效预防检测事故发生，提高检验科的工作水平，为医院发展和运营创造良好条件，促进检验科服务质量提升。

参考文献：

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