泵站运行管理的问题和规范化管理刘涛

泵站运行管理的问题和规范化管理刘涛

刘涛

江苏省灌溉总渠管理处江苏淮安223200

摘要：当今经济社会快速发展，为水利基础设施的不断完善创造了便利的条件。泵站作为水利系统的重要组成部分，在解决干旱、洪涝、以及水环境问题上起着重要的作用。为了能在出现干旱，洪涝等极端情况下，做出更好的应对措施。泵站的运行和管理问题需要我们更加重视。对此，本文浅谈泵站运行管理中存在的问题，并进行规范化管理探讨。

关键词：泵站；规范化管理；运行管理

泵站是水利工程中的重要组成部分，重视运行管理存在的问题，并及时进行优化，有利于消除水利泵站运行中可能存在的安全隐患，小则可以加强实际工作中的生产安全，大则推动我国水利事业高效快速发展。但是由于众多的原因，泵站工程的运行管理仍存在着较多的问题。

1泵站在运行管理中存在的问题

1.1机械设备老化问题严重

通过大量研究资料以及实地考察，我国现阶段中的大多数泵站运行管理存在着设备老化严重的问题，使得阻碍了在农业灌溉，防洪排涝等生产计划中泵站应起到的相对的促进作用。在长期使用中，不仅给管理人员带来安全隐患，还使泵站运行效率严重降低，不能完全发挥其服务功能。在一些与泵站相关的建筑物中，由于其常年失修，建筑物周围出现了裂缝、沉陷等问题，影响泵站的正常使用还增加了不必要的运行管理费用，此外，由于设备的老化，降低了生产工作中的生产效率，从而增大了生产成本。

1.2泵站管理人员素质有待进一步提升

泵站运行管理人才缺失也是目前存在的严重问题。首先，泵站相关检修人员的受教育程度不一致，专业技术能力不足，缺少对泵站构造原理的了解，对信息技术的利用率低；同时，受外界工作条件和薪资等方面的影响，高学历，高技术的人才缺失，很多年轻的，有着相应的知识技能储备的人才不愿意从事相对容易的日常检修维护等基础工作，使日常维护以及高层次的需求陷入了更深的困境。其次，由于某些运行管理人员工作规程执行的不严格，对日常安全管理认识不到位，在工作中缺乏积极性和责任感，部分管理人员专业性不够，缺乏熟练的技巧和经验对专业操作规范掌握程度不熟练，无法及时有效的排除故障，致使泵站检修难以达到预期的效果，给人民生活和泵站带来不必要的损失，加大了泵站设备故障率，增大了泵站的使用成本。

1.3泵站自动化水平不高，管理制度不健全

泵站运行管理中自动化程度并不高，设备和信息处理没有实现现代化，这与管理人员的专业水平，以及管理部门的重视程度有关。由于这些问题，泵站运行管理难以实现智能监控系统的构建，影响泵站运行目标以及安全使用。

有些管理单位管理制度不健全，安全知识不够普及，安全操作要求不严格，某些操作人员对后果的严重性认识不足，不能完全的依照管理制度操作，不遵从规章规程，导致操作人员操作不规范，并且在相对应的监管检查力度不够，使得大量的违规操作不能得到有效的，及时的矫正和处理。

1.4运行环境差

实际工作中，某些机房由于常年累月风吹雨淋，空气腐蚀，机房封闭不严，设备损坏严重，存在安全隐患，大大缩短了设备的使用寿命。

2泵站规范化运行管理的方法

2.1定期检修

加强泵站的日常维护和保养，以保证设备正常运行。定期检查电气设备情况，对运转部件定期加油，清洁。确保机组完好，电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。

经常打扫站区，保持机房干净清洁，设备无灰尘，启闭正常。发现问题及时解决，从而在日常细节延长泵站使用寿命。

泵站管理单位应根据设备的使用情况和技术状态编制检修计划，对运行中发生的设备缺陷，及时处理，优化泵站的服务功能，增强其运行的安全可靠。同时，相关部门德人员，应及时完善记录，认真反馈，执行各种调度命令，确保泵站的正常使用。

2.2注重培养管理人员的综合素质

泵站运行管理中设备老化，安全性下降等问题能否及时有效处理，需要全面提升泵站运行管理水平。需要注重泵站管理人员综合素质的有效培养，加强职工教育，提高职工的责任心。引进高技术人才，定期进行组织培训，及时的学习新知识，从专业知识，技能以及安全意识等方面着手培训，全面提升泵站运行管理人员的综合素质。并且进行实操，积累经验。

可以采取以老带新的方式传递经验，不仅可以加速新人的成长，同时也可以节约人才培养成本，老同事教新同事经验，新同事为老同事带来最新的技术，互相促进，共同成长。

研究表明，综合素质的提升，有利于运行管理的有效进行，更好的满足运行管理更高层次的需求。完善的知识结构，认真执行工作规程，降低了设备故障发生率，确保泵站运行中存在的相关问题都可以得到及时处理，为设备使用寿命的延长提供可靠的保障。

2.3健全运行管理制度

一是要完善各项基础工作，例如建立健全操作票，工作票的票据，及时填写，层层审批。二是要加强档案管理，明确归档内容。三是要健全泵站管理的行为准则，必须结合泵站实际情况，规范泵站操作流程，维修流程，故障诊断以及相关配套制度。综合泵站各方面因素制定全面有效的管理制度。明岗定责，保证泵站运行安全。

建立完善的考核制度，提高工作人员的积极性和责任心，提高人员之间的监督，激励员工不断进步，不断学习，劳逸结合，完善企业文化，使员工在日常工作生活中保持愉悦的心情，更好的服务于工作。

2.4引进先进设备和经验，全面提升泵站的自动化水平

结合泵站的组成结构特点，全面提升泵站的自动化水平。加强相关信息技术的合理利用，在计算机系统的支持下，实现泵站运行管理信息系统的有效构建，合理利用，加强运行状态的实时监控，及时排除运行过程中可能存在的安全隐患。提高自动化控制技术的利用率，降低运行管理成本，实现利益最大化。

更新或者引进运行设备，有利于提高泵站的运行效率和安全性，保证泵站发挥更大的作用。例如引进先进的排水系统，农田灌溉系统等。

建立档案信息管理系统。将有关资料输入电脑，实现计算机管理和资料查阅检索系统，实现了技术档案资料管理数字化。

2.5要做好协调发展工作

各级泵站应该根据党和国家的整体规划及相关的指挥，从大局角度出发对水资源的管理集调配有一个相对较高的专业的认识，合理利用水资源，按照相关管理制度，在满足生产和生活的日常用水的前提下，减少污水排放，节约用水，推行各类科学的节水措施，杜绝一些从私利角度出发的不正当竞争，为我国经济的稳定，高速发展起到一个积极的有效的推动作用，并且相关部门加强相关法律法规的完善，尽可量的做到做任何事都有法可依，有章可循。完善工作中的每一步工作。

2.6专款专用，安全生产

明确项目负责人，以工程建设质量为中心，保证安全生产，关注工程进度，加强项目的合同管理，和信息管理，加强资金的使用管理，严格遵守财经纪律，做到专款专用。明确责任体系，明确事故追究制度，层层落实，切实可行。

结束语

综上所述，泵站运行管理中还存在着各种问题，影响泵站运行的安全可靠性和性能，不利于泵站的长期使用，所以应该不断探寻先进的管理模式，用科学的管理手段，整体提升泵站规范化管理的水平，加强水利工程中泵站的规范化、科学化管理是泵站管理的重要组成部分，要不断加强工程的规范化管理，才能实现泵站的有效安全运行，确保水利工程运行安全生产。

参考文献

[1]汪成兰.泵站运行管理存在的问题及规范化管理分析[J].城市建筑,2016,(36):370.

[2]赵晓亮.泵站运行管理存在的问题及规范化管理办法[J].现代农业科技,2016,(5):193,196.