浅议如何防范材料及人工价格波动对建筑工程造价带来的风险

浅议如何防范材料及人工价格波动对建筑工程造价带来的风险

张璞

佛山市顺德区托信工程造价咨询有限公司528300

摘要：本文阐述的是在建筑工程管理过程中，由于材料和人工价格不断波动，对建筑工程造价产生较大影响，就如何防范价格波动带来的风险本文提出了一些见解及解决措施，希冀对类似工程带来一些参考及借鉴。

关键词：材料；人工价格；造价；风险

前言

近年来，随着房地产市场的火爆，各式各样建筑材料价格均呈现出上升趋势，并且，工人的紧俏，造成人工工资的急剧上升。因为建筑材料和人工价格的波动，为工程造价管理工作带来了诸多困难。如何避免建筑材料和人工价格波动对工程管理产生不利影响，已经成为建筑行业中迫在眉睫需要被解决的难题。

1材料价格波动对工程造价的影响

在实际工程施工过程中，建筑材料占工程造价的比重通常可以达到60~70%，建筑材料价格波动对工程造价的影响具体包括材料价格上涨和下跌两种情况，其对工程造价的影响如下：

1.1材料价格波动会贯穿于整个建筑工程建设周期，并存在差异性。由于主要材料价格一直处于上下波动状态，因此，同一项目的工程造价管理的不同阶段当中的差异也相当大。尤其大型项目经历时间跨度大，因此其主要材料价格变化波动很大，会造成工程造价的严重偏离，是造成工程造价“三超”的主要因素之一。如果投资决策阶段材料处于低谷，而到施工过程主要材料暴涨，极易引起工程造价管理失控。

（二）材料价格波动会加大工程风险。一方面，材料价格波动容易导致工程延期，质量下降的情况发生。为了应对材料价格上涨的问题，一些施工单位可能停工，或者采购低价的劣质建筑材料，甚至“偷工减料”，从而导致了工程质量下降。另一方面，材料价格波动也会加大工程的经营风险。通常来说，在实施过程中，工程造价一般不作调整，或者调价机制不清晰。因此材料价格上涨的风险通常由承包商承担，这样容易导致他们的资金链日趋紧张，甚至断裂。

（三）材料价格波动会引起合同纠纷。建筑材料的价格上涨，会导致工程造价增大，甚至远远超过合同上规定的价格。但是通过调研发现，我国很多政府投资的建筑工程项目大多是按照工程量清单报价，而对于材料涨价风险却没有在合同中作出清晰规定。因此，在合同存在缺陷的情况下，关于谁来分担由于建筑材料价格上涨带来的成本费用增加问题就存在分歧，甚至产生严重的纠纷。

2人工价格波动对工程造价方面的影响

目前，建筑市场普遍反映，政府指导性人工单价偏低，总承包企业、专业承包企业在人工费上出现亏损，劳务人员收入水平急剧提升，而政府指导性人工单价虽然不断“水涨船高”，但市场却呼声不断，且呼声越来越高，越来越广泛。这一方面是市场行情所致，另一方面是所谓“量价倒挂”所造成的。业内资深一点的人士均了解，我国无论在定额计价模式下，还是在清单计价模式下，一直存在着“量价倒挂”“以量补价”的状况，即现行的人工消耗量偏高，而人工单价偏低。计价依据“量价倒挂”的现状，客观上对承包人实行了一种“暗补”。直观地看，人工单价是亏损的，但最终成本综合分析，人工费收支是平衡的。现在看来，这种“暗补”的状况应该尽快让它“见阳光”了，即人工的消耗量，应依据实际的技术装备水平、作业人员的技能水平，该降耗的应实事求是地降耗，而人工单价则应客观地反映当期市场的价格水平。“量价倒挂”、“以量补价”的状况到了非改不可的时候了。

3材料和人员价格波动风险防范对策

3.1明确合同条款中调价机制

大型工程项目，通常工期较长，价格波动大，为了有效减少未知因素对合同双方造成不平等的影响，可以在合同中提前建立调价机制。笔者在某大型工程中对影响造价比重较大的钢筋、人工等项目均设置了调价机制，对于占造价比重较大且受市场影响较大的钢材，设置涨跌幅度超过5%以外的部分可以在季度结算时调整；对于人工工日涨跌超过10%以外的部分可以在季度结算时调整；此种调价方式对甲乙双方均较公平，收效预期较好。

3.2建立建筑材料及人工价格库

在企业日常管理工作中，构建一个有序、动态的主要材料人工管理价格库是关键因素，对市场采取相应把控。在管理过程中，工作人员要经常进行材料市场信息收集和整理工作，可以在一定程度上参照造价站公布的信息价格，但其有一定的滞后性，所以造价人员要及时摸清市场，了解动态，明确未来市场可能出现某些价格变化，并根据实际情况，对价格变化做出数据处理，为企业价格管理提供有力依据，让工程造价管理控制工作顺利进行。同时，企业可以搭建自己的人工包工价格库，明确其工作内容，分不同工种综合包干，实现科学管理。

3.3加强价格调差管理工作，预计项目调差准备金

价格波动预期通常不一定理想，就需要对价格调差的材料进行良好的管理。对于类似钢筋、水泥、电缆、人工等占造价比重较大项目可以进行季度抽料调差，而对于其它占造价比重不太大的项目可采取系数调差的方法，这样主次结合的方法能够确保项目在整体调差上与实际更加接近，且操作简捷，有效控制了价格波动这一动态因素。因此在项目投资估算阶段就可以准备项目的调差准备金，以备无患。

3.4材料分类管理，采购内部招标

建筑材料中，分为两种，一是建筑材料，二是次要建筑材料，其中主要建筑材料在价格上占大部分因素，所以建筑企业可以分类管理，来制定相应计划进行采购。对一些数量和费用都较多的主要材料而言，可以采取内部招标这一方式采购，这种方式既可以确保价格合理，对于材料质量也会有一个良好保证。但对于次要材料，由于数量和花费都不高，可以直接到厂家购买，但是也必须货比三家，选择质优价廉的产品。

4结束语

综上所述，材料人工价格波动是对工程造价影响的因素之一，因此，我们设置科学有效的调价机制，建立动态完善的材料价格库，优化材料管理体系，增强造价管理意识，将价格波动引发的造价风险降到最低，确保工程投资管理目标的实现。

参考文献

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