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摘要:随着社会经济的发展,我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变,加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。因此,电力企业也受到了广泛的关注。对其进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分,同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。对此,就需要加强电力工程质量管理。
关键词:电力工程;管理质量控制;措施
1电力工程施工质量管理特征分析
1.1复杂性
电力工程是一种人力、物力、财力都比较密集型的工程,因此在工程施工中所面对的复杂性就比较高。在电力工程施工工作的开展中,天气、地形等环境因素都会对施工的开展造成一定的影响,这就促进了电力工程施工管理复杂性的进一步增加。因此,电力工程施工质量管理人员在管理工作的开展中,就需要从电力工程的施工工艺、操作方法、施工质量、施工管理等多个方面出发,来对工程施工的复杂性进行有效的管理。同时,管理人员在复杂性管理的进行中,还需要对电力工程结构的复杂性和施工规模的复杂性进行分析,然后采取不同的复杂性管理措施进行不同的处理,这样才能保证电力工程施工工程的顺利进行。
1.2规范性
电力工程施工质量要想得到有效的提升,规范性的管理是基础也是关键所在,因此,管理人员在规范性管理工作的开展中就需要对包括施工流程在内各个环节和关键点进行规范性的管理。在此基础上,施工管理人员还需对电力工程施工的流程进行细化和分解,这样才能更加有效的提升电力工程施工的规范性。除此之外,施工管理人员在进行规范性管理的过程中,根据电力工程的实际施工情况和施工特点来对电力工程的施工进行规范性的管理,这对电力工程施工质量持续性的提升更加有效。
2电力工程施工质量管理中存在问题分析
2.1市场管理与电力工程不兼容
我国诸多的电力工程企业存在着企业规模较小,技术投入力度不足,对信息化建设资金漏洞较大,导致电力工程企业在信息化建设管理中缺乏有效实践。众所周知,一个电力企业的信息化建设主要包括了对设计方案的规划,对网络建设和硬件配置的需求,对软件升级的维护等。总的来说,信息化建设中所涉及到的网络建设和硬件设备存在的风险很小。在信息化建设中对软件的选用一般分为首次购买管理软件的资金,其次为正常使用中的日常维护费用和系统升级费用,存在的风险也就相对较大。信息化管理产生的风险费用与其前期投入的风险费用是一笔很大的支出,对众多的中小型电力工程企业是一笔不小的开支。
2.2缺乏质量管理的综合性人才
现在的许多中国电力工程企业都由于缺乏管理人才,存在着企业管理混乱,各种制度、设施不健全以及信息处理方式落后等一系列的问题。对企业内部的信息数据采集力度不够,缺乏一定的准确性,工程企业各部门之间种类繁多,信息沟通的不畅导致对整体缺乏有效部署、合作困难、交流迟滞、沟通不畅等现象自然时有发生,企业内部资源存在着严重的浪费现象。当然,也有许多电力企业在网上拥有代表自己的互联网站,但是把这些网站作为企业搞对外宣传的重要平台,目前很多电力工程企业缺乏有效的专业管理和维护,使这类网站形同虚设。总之,对质量管理人才的匮乏使得电力企业很难达到预期的工程效果,对资源不可避免地产生巨大浪费。
3电力工程管理质量控制措施
3.1完善电力工程管理体系。
电力工程的管理体系是开展电力工程管理工作的重要基础与依据,只有完整的管理体系才能给电力工程的管理工作提供给系统性的制度保障与工作行为准则。据此,电力工程的管理部门需要完善管理体系中的相关内容,结合工程的实际特点及规范要求,在每一个工程环节中都建立起相对应的管理制度,构建起一个完整的管理框架。同时,还需要在管理制度中将责任明确到个人,进而落实每一个部门、每一个人的相关责任,有效地提升工程管理工作。除此之外,还可以制定一系列的赏罚制度,对积极认真、负责的员工进行奖励,进而调动员工的工作积极性,完善电力工程的管理工作。
3.2重视工程材料与技术。
电力工程质量受相关建设材料与技术的影响较大,因而在实际的施工过程中,需要加强对施工材料及技术的管理工作。首先需要依据电力工程的管理要求来制定规划详细的施工材料。同时还需要对施工技术的相关材料进行整理与分类,为后期的施工提供积极的指导。其次,在预算的基础之上,选择合适的材料供应商,确保建设材料的质量。除了需要对材料的出厂合格证进行详细的检查之外,同时还需要对相关材料的参数进行仔细的核实。
3.3合理调配人工接地和雷电防御接地装置
在电力工程管理的质量控制中,人工接地装置和雷电防御装置都需要经过合理调配,才能投入使用。尤其是在土壤电阻率有差别的地区,管理者需根据实际变化情况,适当应用铁塔自然接地或钢筋混凝土接地等方式,控制好掩埋深度。对于水域地区或是居民范围,可采用环绕型杆塔方式进行保护。对于土壤电阻较高的区域,引外接地也是一种不错的选择。
3.4配电线路结构中的监督验收工作
电力工程管理质量控制需要做好配电线路结构的设计监督工作。比如:在接地装置中要做好散流电阻的测量工作,做好铺摆的深度工作。竣工质量控制工序中需做好图纸核对验收工作、施工工艺达标情况验收工作、合同条款执行细则、材料造价准确性等。总而言之,做好电力工程管理质量控制的项目验收工作,可为电力企业正式运行提供可靠数据参考,为后期维护打下良好基础,增强运行稳定性。比如,在10kV配电网线路中,架空输电线路杆塔结构中圆截面钢管的使用,圆截面本身就拥有截面弯度大的特点,建造设计也符合空气动力学。
3.5培养和引进大量信息化人才
人才是各行各业发展的关键,电力工程管理质量控制也是如此。电力工程管理质量控制是一个系统工程,需要从企业的管理、技术、执行等方面系统地掌握信息化管理的知识和技能。所以,电力工程企业内部人员需根据整合内外部市场动态变化的实际情况,根据不同时期不同员工的工作进度制定可持续的激励政策,进一步调整员工工作状态。根据员工贡献值的大小,在电力企业形成良好的带头氛围,加大对先进员工的培训力度,做好表率作用。提升全体员工的知识水平,通过不断的学习加大对事物的认知能力。电力企业应根据不同阶段的发展水平,找准时机,外聘有技术有胆识的信息化管理人才,加大企业内部执行效率。也可定期聘请专家对企业遇到的问题进行公开讲座,提升全体职工对于电力企业项目管理建设的认识
结束语:
综上所述,电力工程施工质量的管理和控制中,所面临的工程量和影响因素是非常多的,这就导致管控工作开展中的难度比较大,而在当前电力工程施工质量的管控工作中,其还存在着一定的问题,且对施工的质量产生着直接性的影响。针对这些问题的存在,电力工程施工管理工作的开展中需要积极的分析问题,解决问题,并不断的学习,完善工程管理标准和技术标准,这样才能保证电力工程施工的质量,才能让电力工程更好的服务与民。
参考文献:
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