建筑工程监理的难点及对策探究

建筑工程监理的难点及对策探究

李志鹏

广东鼎耀工程技术有限公司528000

摘要：建筑工程的建立制度属于法律制度，监理的目的就是为了能够有效提高工程投资效益、工程质量和工程进行安全生产的管理水平，从而达到计划中投资、进度和质量的目标能够有效完成。建筑工程项目是一项综合性较强并且技术水平要求较高的项目建设工作，所以在工程项目的建设过程中必须要遵守基本的施工建设程序，在工程建设和实施的工作中，控制好投资、进度和质量，防止出线工程建设的工作环节随意性，加强对于工程建设过程的控制工作，才能算是合格的建筑工程监理工作。

关键词：建筑工程监理；难点；对策

1建筑工程监理的难点

1.1受业主影响较大

尽管建筑工程监理实施细则，对监理单位的权益与职责做出规定，但真正落实上受业主影响较大，业主干预监理工作的情况时有发生。部分业主认为自己委托监理单位，支付相关费用，监理单位需要听从其安排，导致监理单位的公正性、主体性缺乏。另外，受业主影响，监理单位主要承担或部分承担质量监理，而合同、投资、进度控制由业主自身负责，业主管理人员专业水平缺乏，对相关制度及管理内容不熟悉，市场行为不规范行为时常发生。

1.2监理制度不健全

建筑工程监理制度不健全，一定程度上影响监理工作的开展，导致监理工作出现诸多问题。一方面，监理单位制度存在漏洞，激励制度不健全或者落实差，无法提高监理人员的工作积极性，导致监理人员责任心缺乏，部分监理人员甚至存在侥幸心理，导致监理工作开展不全面，遗忘某些监理内容。另一方面，奖罚制度不完善。奖罚力度小，监理人员违规成本较低，导致监理人员屡犯错误，部分监理人员挡不住诱惑，甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。

1.3监理人员水平待提高

分析发现，一些监理单位监理人员水平较低，给监理目标的顺利实现造成较大不良影响，主要体现在以下方面：①监理单位为提高自身影响力，允许有资质的监理人员挂靠其单位名下，而真正从事监理工作的人员专业水平较低。②部分监理单位不注重监理人员培训，监理人员缺乏获取新知识的机会，开展监理工作往往凭借以往经验，监理专业水平提升缓慢。另外，监理人员接受委托后准备时间少，对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉，不仅控制效率低，而且无法从全局上采取措施，尤其针对大型工程，监理效率不高。

2提升建筑工程监理质量的相关对策

2.1明确监理工作的责任和义务

工程监理中最重要的人物就是总监理工程师，简称项目总监，他是一个工程监理项目的直接负责人。工程师对外代表的是一个监理单位，负责监理项目的一切工作，对内部是项目监理单位的管理和组织者。所以在针对建筑工程选择总监理工程师时，要充分的考虑好工作能力、工作素养等各方面因素，选择合适的总监。项目总监不仅是项目的技术总负责人，而且还需要具备一定的管理能力，要求要带动项目监理机构的全体工作人员共同来做好监理工作，只有具备一定的协调能力，才能保证建筑工程监理工作的顺利完成。

2.2做好现场监理工作

在项目工程建设中，设计、材料、施工技术的好坏决定了工程建设的最终质量。在建筑工程进行监理工作时，现场的监理非常重要。在建筑工程施工之前先要认真的审查施工单位，不仅包括项目的质量管理、技术支持体系和质量安全保障体系，还需要认真的核对进场的施工材料、施工技术、施工方案是否能符合标书规定。在检查过程中要随时携带测量工具和拍摄器材，检查设计文件、施工规范和施工方案是否有效实施，施工中采用的配件和机械设备是否合格。在施工现场的要求必须要质检人员到岗到位，还要监督管理施工操作人员的技术水平和操作条件满足建设工程的需要，只有时刻的掌握好施工进度和现场状态，才能够保证现场施工质量。

2.3加强建筑工程施工进度的监理

加强建筑工程施工监理，还要注意加强施工进度监理。建筑施工的进度关系到工程的工期，也关系着工程的成本和质量，要想保证施工的进度，就要最好施工进度监理，为施工进度制定严密的计划，并且对可能出现的问题制定补救措施，还要注意做好施工单位月度施工计划、季度施工计划以及年度施工计划的审查。监理单位要对施工单位的施工情况进行严密跟踪，实时掌握施工进度情况，保证施工进度按照施工进度计划中的顺利进行。

2.4加强建筑工程施工材料的监理

建筑工程的施工材料质量直接影响着建筑工程的质量，要想保证建筑工程质量，必须要做好建筑工程施工材料的监理。加强建筑工程施工材料监理，必须要对建筑材料的质量进行严格的审查，对于每次进出库的材料要做好登记，对仓库中的建筑材料要定期进行清点，避免出现材料的流失和浪费。

2.5加强建筑工程施工安全的监理

加强建筑工程施工监理，还要注意加强施工安全监理。建筑工程施工过程中，第一位的应该是施工人员的生命安全，要想保证施工人员的生命安全，就必须要做好施工安全监理，对施工现场的不安全因素进行排查，完善施工安全监理措施，加强对施工人员的安全意识建设，严格的落实施工安全监理责任，确保建筑工程施工过程中不发生安全事故。

2.6完善监理制度

为保证建筑工程监理工作的认真落实，监理单位应从制度入手，认真分析监理制度存在的不足，及时加以完善与弥补，督促监理人员认真落实监理工作。具体应注重以下内容的落实：①完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细节的描述，给监理细节工作的开展提供指导。另一方面，提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事，往往制定一套监理制度，套用不同的工程，缺乏针对性，因此，监理单位接受业主委托后，在对建筑工程详细了解的基础上，制定针对性监理制度，确保各项施工工作监理到位。②完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。③完善奖罚制度。为防止监理人员违规，鞭策其认真落实监理职责，监理单位应制定完善的奖罚制度，明确奖罚标准，尤其针对与施工单位勾结的行为，给予严厉处罚，情节严重者追求其法律责任。

2.7提高监理人员水平

提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时，为监理人员讲解最新的监理工作知识，理念等，使监理人员不断补充新的监理知识。③注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。

结论

建筑工程质量监理工作是保证建筑工程质量的有效手段，目前针对建筑工程监理的难点和现存问题，还需要不断的加强工程监理工作人员的综合素质培养，加强工程监理工作信息化水平的提高，才能全面的提升工程项目的总体建设质量，为我国的建筑行业高质量发展提供了强有力的保证。

参考文献：

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