浅议建筑施工质量通病及其控制王冬梅

浅议建筑施工质量通病及其控制王冬梅

王冬梅

1建筑施工质量管理问题

1.1施工设备问题

在建筑工程建设过程中施工设备非常重要，随着科学技术的发展很多高科技施工设备开始涌现，施工设备的质量和技术能力直接影响着工程的施工质量和工程进度，因此在选择施工设备时，应严格按照施工特点对其进行选择，并对其进行合理应用，并注意在施工过程中进行有效的维护与保养，以保证施工设备能够有效的运行。此外，施工方法的准确性也会对工程造成影响，有效的施工措施可以保证工程的顺利开展。例如，在安装铝合金门窗时，应严格按照施工流程填嵌弹性材料，并注意在门窗外侧5mm位置利用胶体进行封胶。但是现阶段真正做到按照施工工艺展开操作的企业并不多，因此目前门窗安装缝隙的衔接质量普遍较低，整个工程的质量也随之下降。

1.2施工材料质量缺乏严格把关

建筑工程施工材料质量是建筑工程整体建设质量的主要影响因素之一，若建筑工程施工材料质量较差，则会直接影响到建筑工程的整体建设质量。而在我国，很多的建筑工程施工单位为了降低建筑工程建设费用，选取市面上较为廉价的建筑工程施工材料进行建筑工程建设，导致建筑工程的建设质量严重降低，且导致建筑工程出现严重的安全隐患，严重威胁着建筑工程相关工作人员的人身安全。由于我国市场监管体系尚未健全，导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好，严重影响到房屋建筑工程的整体质量。同时，由于部分施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。除了建筑工程建设单位在进行施工材料采购过程中的问题外，一些建筑工程现场施工人员的不当操作如：私自改动施工操作流程、为个人利益而偷工减料等现象也会直接影响到建筑工程的整体建设质量。

1.3施工人员的专业技术水平低下

建筑工程施工人员的专业技术水平以及职业素养会直接影响到建筑工程的整体建设质量，且是建筑工程质量的主要影响因素。而在我国大部分的建筑工程施工过程中，参与施工的建筑工程施工人员大多来着于农村，许多建筑工程施工人员都没有进行过专业性的培训，也不具备各类与建筑工程相关的专业技术认证资格。由于建筑工程施工人员的整体专业技术水平水平较低，无法满足高质量建筑工程建设对施工人员的整体素质要求，最终导致建筑工程的整体建设质量较差。同时，由于建筑工程施工人员缺乏必要的安全施工意识，导致建筑工程施工人员在进行实际施工过程中，无法有效进行各类科学高效的安全施工行为，从而严重地影响到建设单位的财产安全以及施工单位的人身安全。

2建筑工程质量控制措施

2.1完善构建质量控制系统

对于整个建筑工程施工过程来说，进行具体操作的技术指导以及进行施工后的工程质量将会直接影响这一阶段的工程效果，并且对将来的施工也会具有指导意义。因此在现阶段的施工工程中，首先要做到的就是完善构建质量控制系统，对于工程技术资料的齐全程度以及工程质量的合格标准，都要有足够的重视。在过去的建筑工程中，很多建筑商为了自己的私利，大程度的减少工程的成本，以致于在进行施工的过程中用到的施工材料都是质量比较差的因此，在现阶段的建筑工程中，要对建筑材料和建筑方式进行整体的监测，这也是对工程质量进行检测的重要指标。所以，必须得严格按照技术检验标准对工程施工的技术资料和工程质量进行检查。

2.2建立质量预控体制

建立质量预控体制主要是为了解决在施工过程中遇到的困难。一旦工人在施工的过程中遇到了施工困难，或者工程上出现了一定的漏洞，这时就需要工程负责人找出适当的方式进行解决问题。因此建筑工程施工质量预控机制的建立其实就是为了对于具体施工过程中所遇到的相关质量问题，能够得到及时快速高效的解决。对整个工程质量的相关标准与要求，应该时刻都有比较明确的掌控。建筑负责人要对整个工程进行实体的监控，对工程中的每个微小的细节都要进行实际分析。有的时候，工程中出现了一点小问题，很多负责人不以为然，一旦这个小问题得不到妥善的解决，那么将会影响整个建筑工程。要知道施工质量的预控机制是整个施工质量的最为基础的环节，这不仅仅是保障了工人的生命安全，同时还可以保障使用者的安全，因此这个体制需要引起足够的重视。

2.3强化建筑工程施工过程的质量管理

建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。

2.4加强材料质量的监督与管理

要想有效的解决建筑施工材料质量问题就必须要加强材料质量的监督与管理。若建筑工程施工建设单位不对建筑工程建设处理进行必要的质量监督与管理，则会导致建筑工程整体质量的大幅度下滑。因此，建筑工程施工建设单位应当提升对建筑工程建设处理质量的监督与管理。主要需要做好以下三个方面工作：①组织系统化、透明化的建筑工程施工材料供应流程，施工材料供应管理是提升建筑工程建设材料质量管理的第一步，也是最为关键的步骤。在进行施工材料采购的过程中，施工建设单位应当树立质量意识，选取质量可靠的施工材料，从而为后续的施工材料管理步骤奠定基础。②强化建筑工程施工材料的验收工作，建筑工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后一个步骤，在进行施工材料验收的过程中，建筑工程施工管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。③提升建筑工程现场材料管理，现场材料管理是检测施工材料质量的最后一步，只有对施工现场的施工材料进行科学的管理，才能够有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。除了对现有施工材料进行管理外，施工建设单位还应当积极主动地进行新材料与新技术的引进。使用经过相关检测的新材料能够有效提升建筑工程的整体施工质量，并减低建筑工程的成本，提升建筑工程的整体成本经济效益。

3结束语

建筑工程质量是整个项目的基础，采用科学的管理方法正确安排现场施工管理，在保证工程质量的基础上提高服务水平，才可以树立工程榜样造福服务于社会。

参考文献

[1]强伟.浅论建筑设计院质量体系管理[J].东方企业文化,2018,(02).

[2]胡飞.建筑工程施工质量控制要点分析[J].科技传播,2017,(11).