新形势下电力企业政工管理方式的创新

新形势下电力企业政工管理方式的创新

李文漪

国网遵化市供电公司河北唐山063000

摘要：新形势下，随着社会的不断发展和进步，各个行业也迎来了一个黄金时期。在电力企业的发展过程中，政工管理工作是其非常重要的组成部分，对电力企业的可持续发展具有重要意义和作用。因此，在今后的发展过程中，企业管理人员应迎合时代的发展，不断完善和创新政工管理，确保政工管理工作可以在企业的发展中发挥出其最大价值。本文探讨了新形势下电力企业政工管理方式的创新，以期相关人员可以借鉴和参考。

关键词：新形势；电力企业；政工管理

1导言

在社会飞速发展的大背景下，市场的竞争越来越激烈，在很大程度上推动了我国经济的进一步深化和发展，各大企业管理体系以及模式也得到了很好的创新和改进。在电力企业的发展过程中，政工管理是企业管理体系中非常重要的组成部分，对企业发展具有重要的作用和意义。因此，在今后政工管理工作中，相关人员应积极引进先进的技术和模式，跟上时代发展的步伐，从而进一步推动电力企业的发展进程。

2电力企业政工管理方式创新的作用

在电力企业的发展过程中，政工管理工作具有非常重要的意义和作用。新形势下，电力企业的管理人员要迎合时代发展，跟上时代的步伐，不断创新政工管理方式，促进企业的良好发展。在实际的政工管理工作中，创新管理方式，主要有以下两点作用。

第一，能够深化改革。现阶段，在各大企业的发展过程中，国家的发展方向以及党的规划对其有非常重要的影响。在电力企业的发展过程中，开展政工工作，可以帮助企业把握好发展的方向，促进企业的良好发展和进步。新形势下，随着时代的不断进步，各大企业在发展中也在不断找寻新的管理手段和技术。因此，电力企业的管理人员应积极引进先进的管理模式，确保政工管理工作可以顺利开展和进行。创新政工管理工作，不仅可以帮助企业朝良好的方向发展，还有利于推动企业的发展进程。

第二，能够解放思想。在电力企业的发展过程中，创新政工管理工作，可以很大在程度上解放员工以及管理人员的思想，促进企业的良好发展和进步。企业政工管理方式创新可以解放思想，促进企业创新发展。新时期，随着社会的不断发展，科技发展越来越迅速，人们的思想观念也发生了很大转变。因此，加大对政工管理工作的创新力度，不仅可以解放员工的思想，拓宽员工的视野，为员工灌输新的观念，促进员工的进步，还可以进一步推动电力企业的发展进程。

3电力企业政工管理工作中存在的问题

3.1对政工管理工作不重视

现代社会发展十分迅猛，市场竞争日趋激烈，为电力企业的发展指明了方向。但是，从目前电力企业发展的实际情况看，政工管理工作还存在很多的不足。如企业政工管理人员对政工管理工作不重视，在传统思想观念的影响下，大部分管理人员并未认识到政工管理工作的重要意义，依然使用传统观念方式，也并未引进先进的管理技术，政工管理工作质量不高，阻碍了企业持续健康发展。

3.2政工工作缺乏时效性

管理人员作为电力企业管理工作的核心，其管理能力和水平关系到企业能否持续健康发展。管理人员最终的目的就是提高企业的整体效益，使其能够在激烈的市场竞争中占据重要位置。在新的时代背景下，给电力企业发展带来了新的活力，促使企业不断地加快升级。因此，作为电力企业管理工作人员必须要全面认识到政工工作的重要作用，明确自身工作职责，认真完成政工管理工作。但是，从实际情况看，部分工作人员并未对自身工作明确定位，工作散漫、不认真，导致许多新计划都难以得到真正落实，从而使电力企业政工工作缺乏实效性。

3.3管理模式缺乏创新

目前，在电力企业管理工作中，在传统思想观念的制约下，大多数管理人员的管理思想、方式都十分落后，使政工管理工作效率低下，企业得不到持续发展。另外，大多是管理人员的管理意识比较薄弱，无法及时更新政工管理工作模式，企业政工管理工作停滞不前，无法满足日益发展社会的需求，不利于电力企业持续发展。

4电力企业政工管理方式的创新

4.1不断创新思想观念

在电力企业的发展过程中，为了能够进一步达到创新政工管理工作的目的，企业的管理人员一定要不断创新和改进自身的思想观念，坚持“以人为本”的发展理念，树立正确的思想观念，提高电力企业政工管理工作的效果和质量。近年来，随着电力企业的发展越来越迅速，管理人员也可以在实际的政工管理过程中，定期聘请一些专业的人员到企业进行心理疏导工作，让企业员工树立正确的思想意识，积极主动地改变自身的思想和理念，从而进一步推动电力企业的发展进程。

4.2不断创新政工管理方式

在信息时代的大背景下，科技的发展越来越迅速，不仅丰富了电力企业的资源，也在很大程度上丰富了电力企业政工管理的方式，促进了电力企业的良好发展。在以往的政工管理工作中，由于管理人员的思想意识比较缺乏，没有对管理方式进行及时的更新，使得政工管理的水平和质量一直无法得到提升，制约了电力企业的良好发展。所以，在今后电力企业政工管理过程中，管理人员要迎合时代的发展，不断创新管理方式，根据实际情况，制定出一套符合电力企业未来发展的计划和方案，保证电力企业政工管理工作可以顺利进行。除此之外，在政工管理工作过程中，管理人员也可以加大宣传力度，充分利用好现代化媒体，通过微博、微信公众号等进行宣传，全面提高政工管理工作的整体质量和水平，从而进一步推动电力企业的发展进程。

4.3不断创新政工管理内容

当前，面对电力企业政工管理中的问题，管理人员不仅要创新管理的方式以及思想观念，还要加大对政工管理内容的创新，确保政工管理工作的质量和水平可以得到整体提升，促进电力企业的良好发展。在实际的政工管理过程中，管理人员要将理论与实践合理结合在一起，调动企业员工的工作热情，提高工作的质量和效率。与此同时，管理人员也可以加大企业环境建设工作力度，为员工营造一个更加舒适的工作环境，提高员工的凝聚力，从而进一步促进电力企业的发展。此外，管理人员也要全面提高企业员工的整体素质，树立正确的企业观念，为企业的发展贡献出全部力量，从而促进电力企业的可持续发展。

4.4提升企业政工管理工作人员的综合素质

综合素质包括相关的工作技能、政治水平、思想觉悟以及积极履行相关的规章制度。在21世纪新新时代，企业的竞争主要就体现在人才方面的竞争，综合素质高的人才对企业不仅在建设生产方面有着技术性提高，在政工管理的发展和运行上也有重要的推进作用。要想保证政工管理在企业中的发挥其应有的价值，就需要很多高素质专业性强的人才支持，并且需要企业单位的大力支持。首先我们要定期对工作人员进行学习教育培训，宣传政工管理重要性，了解政工工作性质，提高他们对政工管理的认识及理解，知道除了一线生产以外，还可以通过其他方式产生有形和无形经济效益。要让企业政工管理人员成为企业政工管理主要推动者，提高行政管理的专业性。除此之外，在培养人才过程中要着重落实新的政策和新的管理方式，按照新的政策和新的管理模式，培训出高综合性高素质人才，满足企业发展的需要。

结束语

总而言之，政工管理工作作为企业管理工作的重要内容，对企业的持续发展有着深远影响。目前，电力企业政工管理工作中还存在着一些不足，这要求相关管理热源不断地更新自身的管理观念，与时俱进，创新政工管理工作方式，并不断地丰富政工管理工作内容，使电力企业政工管理工作能够有效开展，从而推动企业持续发展。

参考文献：

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