电力工程造价控制解析王政

电力工程造价控制解析王政

王政

（国网湖北省电力有限公司中超建设管理公司湖北省武汉市430050）

摘要：随着我国经济及智能电网的发展，电力工程造价成为电力系统发展的重要环节，是维持电力系统运行基础及经济效益的关键。本文对新形势下电力工程造价存在问题进行分析，并提出几点对策建议。

关键词：电力工程；造价；控制

引言

随着我国智能电网的建设发展，电力工程建设逐渐增多，且随着我国电力系统的改革转型，电力企业运行及效益也成为电力工程造价提出了更高的要求。在电力工程造价前期决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段进行细化管控，科学合理进行决策及设计，严肃管理施工过程管理，把控项目竣工结算管理，全面控制电力工程造价，为电力系统经济效益，为电力工程项目日后的运行及维护奠定坚实的基础，提升电力系统管理水平，保障我国经济的发展，响应习近平主席提出的建设新时期中国特色社会主义为思想需求，扎实具体工作，促进我国经济发展。

1电力工程中的造价控制中存在的问题

1.1相关人员欠缺优良的专业素养

作为项目建设企业来讲，其在客观上需要引进优质人才作为自身的保障。但从目前来看，很多企业尚未引进综合素养较高的造价控制人员以及其他经济管理负责人员，以至于表现为多种多样的工程管理弊病。工程经济管理本身应当体现为全局性以及体系化的显著特征，因而作为造价监管人员也要拥有高水准的专业素养，其中包含造价监管以及其他层次的经济管理水准。反之，经济管理的有关负责人员如果欠缺优良的综合素养，那么将会欠缺实践操作、现场控制以及造价监管等多层次的业务能力。一旦遇到经济监管等难题，上述人员通常也很难迅速给出与之相适应的化解途径。

1.2随意进行工程变更

电力工程如果要顺利施行全面建设，则应当将施工设计视作其中的关键点。因此在真正进入整个施工流程以前，企业应当能够拟定精确性以及完整性较强的电力施工图，据此作为整个施工流程必需的执行根据。但在较多情况下，企业将会面对紧迫工期，以至于遗漏了施工图涉及到的某些核心要素。受到上述状况给其带来的影响，企业在自身的后续施工中还将面对幅度较大的设计变更，上述设计变更表现为更多的随意性。在情况严重时，某些人员还可能会设计出粗糙的电力施工图，因而显著增添了整体性的电力施工造价。由此可以得知，随意进行电力工程变更的做法在客观上无益于保障施工稳定性，企业因此也将会面对显著的经济压力。

1.3经济管理模式不科学

为满足人们的用电需求，加快电力工程的建设速度，电力企业必须加大对工程的重视度，从而对工程竣工提供保障。但是在工程的建设施工中，电力企业并未预控经济管理风险，而且管理模式也不科学，降低管理水平。在建设电力工程时，由于经济管理模式不科学，降低管理工作质量，致使工程建设失去真实、可靠的经济条件，影响工程质量，情况严重时还会增加企业损失，阻碍电力企业发展。

1.4竣工验收存在不足

项目竣工阶段是对电力工程造价控制的关键阶段，审查施工单位工程量的真实情况，部分施工单位对工程项目故意模糊不清，实行重复计算，在计算过程中将未实施的工程量混入其中，对运输、材料、人工等多项费用审查不够，违反项目规定做高套定额，造成造价虚。

2电力工程中的造价控制策略

2.1实现管理思想的转变

一直以来，企业的经营成效和经营理念有着不可忽视的重要关系，因此要想实现成本管理效果的提升，就必须对成本管理思想进行转变!为了更好地适应新时期的发展需求，实现电力企业的健康发展，就必须做到重视成本管理工作，对成本管理方向进行明确，突破传统的单一产品成本管理模式限制，实现成本管控的整体化，达成管理方式的新颖实效，站在成本效益的层次上对成本管控问题进行分析，实现成本管理和企业经营效益的和谐，在不影响企业正常经营生产的前提下开展高效的成本管理工作，提升企业的经营效益。

2.2建立健全企业制度

随着市场经济的不断发展，企业为了更好地满足发展需求，纷纷建立起相应的企业制度，保障市场经济有序平稳地向前发展，电力企业也不例外，通过创建健全完善的企业制度，能够帮助电力企业更好地向前发展!因此电力企业应当开展内部改善，实现结构优化，部分综合价值更高的企业可以通过挂牌上市的方式来实现外来资金的支持，实现更好地向前发展。同时通过企业产权体系的健全，对产权归属进行确定，实现电力行业的变革，开展厂网分离的方式，将配电及电力传输等业务交由电网公式进行接管运营，实现管理水平的提升，帮助企业健康发展，推动电力行业稳步向前。

2.3杜绝频繁性的设计变更

工程设计变更一旦产生，那么很可能增添额外的工程建设资金。因此在电力建设的实践中，针对设计变更应当持有谨慎的心态，避免表现为频繁性的设计变更。作为审计人员而言，应当密切关注前期性的项目审查，以便于消除设计变更的潜在可能性。企业只有着眼于避免多次变更，才能致力于节省资金。例如在电力安装工程中，针对当前现有的设计规模如果有必要予以扩大，那么必须再次予以核查，审批部门对此也要予以核验并且进行批准。审查电力安装项目的关键点就要落实于设计变更，在各方协作的前提下共同确认设计变更。从项目设计的视角来看，审计人员针对擅自改动电力安装图纸等各种违规行为都要予以严格杜绝。

2.4提高电力工程管理层人员的科技素质和道德素质

电力工程管理层人员是整个电力工程经济发展中的关键人物是领军人，因此对于挑选电力工程管理层人员的要求至关重要。我们都知道科技是第一生产力，而且对于电力业这样一项高水准的工程，对于管理层人员的要求第一就是要有高深的科技素质，使自己的的才华能力能够支撑得起电力业。其次，除了管理层人员的科技素质，仍然很重要的是他们的道德素质，毕竟管理层人员在电力业的发展过程面对着种种问题，此时就需要管理人员有坚强的意志力，以及在诱惑面前，能保持作为一位管理人员清廉的意志力，保证电力的质量，以及电力管理人员应维护工人们的正当利益。

2.5严肃竣工验收阶段工程造价审核控制

根据电力工程项目竣工结算的准确性是工程造价的关键，严格对施工单位工程量进行计算，尤其对不同项目工程的运输、材料等多方面细化分析，查找重复计算部分，合理控制工程造价；对定额及执行情况进行细化管理，把控材料市场价格规律，严控材料规格及价格管理，在竣工结算过程中的审核及控制，严格把控电力工程造价。

结束语

面对市场化的全新趋势，电力企业近些年以来更多关注了项目建设涉及到的经济问题。对于电力工程建设来讲，如果没能妥善化解经济问题那么将会引发与之有关的工程建设难题。当前的电力企业正在面对激烈竞争，在建设电力工程时也很可能表现为融资困难以及原材价格上涨等潜在风险。因此为了在根源上保障电力建设质量，企业及其有关部门需要密切配合，共同探求适用于电力建设的技术经济问题对策，并且将经济管理策略融入全过程的电力建设中。

参考文献：

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