房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究卢日程

房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究卢日程

卢日程

关键词：房屋建筑工程；施工质量；问题；解决策略

一、引言

施工质量的优差决定了工程完成后的房屋质量，所以广大施工单位在执行相应的工程操作时，一定要全面保障施工质量合格，以求工程质量能够达到标准，被住户所认可。房屋建筑工程的项目非常庞大、耗费时间也比较久，这就导致施工的过程中，极有可能出现施工质量问题，久而久之，所存在的各种问题逐渐增多，最后堆积在一起，造成房屋质量不合格的结果。就以当前大部分企业的施工效果来看，仍然还存留着大量亟待解决的问题，这些问题严重影响了企业的施工机制，对于工程质量的影响很大，因此广大企业应该实时地对其进行改进，全面强化施工流程操作，让工程质量能够全面达标，巩固自身企业在群众之中的信用。

二、房建工程质量管理中的问题

（一）管理体系尚不完整

在时代的发展变革之中，我国的经济水平达到了前所未有的高度，正因如此，我国的房建工程的主要目标也发生了巨大的变化，以往的企业在进行施工时，保障的是短时间完成大量工程，而现在的房建工程要求更加广，不仅需要耗时短，而且还要求建筑的房屋能够保证质量合理，房建工程的质量管理体系因此受到了极高的重视。然而我国的广大房建企业由于受到了市场经济的冲击，导致质量监管过程出现了大量问题。其间最为主要的就是有关企业在房建质量管理上所下的决心不足，而且对于房建工程质量应该如何完全没有一个明确的制度体系来进行规定，在进行施工的过程中，不难发现房建计划的流程较为混乱，在质量管理方面，存在严重的纰漏。其次，当前时代的发展从一定程度上促进了房建企业的大量出现，行业竞争力越发激烈，因此许多企业在实施工程的时候为了追求成本以及时间，完全放弃了房屋质量的管理问题，致使许多房建工程受到了打击[1]。

（二）管理人员缺乏相关意识

房建施工过程中，管理人员的意义非常大，工程从实施开始一直到结束，都必须由管理人员全权加入，对相关质量问题进行严格把关，以保证房屋的质量稳定。但是就目前的房建工程企业来看，大部分的管理人员都缺乏相关的质量意识，管理人员的疏忽直接导致了各种各样的建筑问题，大部分时候，管理人员都不能严格按照企业规定完成任务，对于质量的监管，往往是草草了事。而且，还有一些管理人员的道德素质低下，在企业施工的时候，为了自身的利益，购进一些价格低廉，质量不合格的材料，这种只顾自己利益的自私行为给工程的质量带来了巨大的隐性负担。其次，一些施工企业根本没有专业的质量管理人才，许多企业甚至没有设置这一职位，而还有一些单位，虽然有质量监管者，但是其专业知识往往不足，在面对房屋质量隐患时，常常视而不见，过分强调施工进程，而忽略了质量的管理问题，致使后续住户入住时发生各种各样的问题。

三、强化房建工程质量管理的策略

（一）建立完整的质量管理体制

房屋建筑行业的竞争日渐激烈是有目共睹的事实，若是想要自己的企业屹立于洪流之中，长久永存，那么就必须先对自己的企业进行严格的规划。没有规矩，不成方圆，构建完整的质量管理体制是企业必须着手去做的，质量管理体制的重要性不言而喻，只有体制完善了，才能保证员工规规矩矩，有效加强房屋质量的管理，同时还能让施工的过程大幅缩短，减少工期，保障工程的合理性，在施工的过程中保障每一名员工都能对相应的工作有合理的操作，对员工进行严格的监管，仔细盘查是否有员工偷工减料，是否有部门对工作的执行不到位，杜绝相关的质量问题的发生。其次，广大施工企业的领导应该以身作则，亲力亲为，全面加入到企业的工程建设之中，带头执行质量管理体制中的要求。最后，企业的员工还必须强化制度的贯彻，全面加强房建质量管理体制的威严，保证管理制度面前，人人都是平等的，绝不姑息养患[2]。

（二）加强管理人员的质量意识

管理人员的质量意识从一定程度上直接影响了房屋建设工程的质量高低，也就是说，如果管理人员的能力不足的话，那么极有可能导致工程质量受到冲击。所以在进行施工的过程中，企业的质量监管者必须加强自己的意识结构，全身心的投入到房建工程当中，切实有效地发现存在的质量问题，并且把这些质量问题全部消除，为今后工程的完善提供有效铺垫。其次，还有一些企业中的员工不具备相应的质量意识，因此各个企业应该定时的进行相关质量意识的培训工作，协助员工养成相应的行为意识，让其工作能够严格符合企业的质量标准要求。与此同时，对于一些尝试利用企业的制度漏洞来博取自己利益的员工，必须进行严格处理，以此来警告员工。有惩必有奖，领导还必须对员工进行相应的奖励，对于那些表现优异的员工，可以予以物质或精神建立，全面建设员工的质量意识。

（三）运用先进的施工设备

房屋建筑工程绝对不能离开各种施工设备的帮助，广大企业若是想要保证房建工程的质量全面提高，那么就必须更换原有的老旧机器，大量购进先进的施工设备，以此来强化房屋的质量。当然，购进先进的设备并不是盲目的，广大企业要根据自己的施工能力，结合相关工程的特点来选择最为合适的，改变房建工程质量。同时，在购进机器后，企业还要雇佣相关的维护人员对机器进行定期的维修检查，以保证机器质量合格，施工效果不会受到影响。

结束语：

总而言之，当前房屋建设工程中的质量问题依然是广大企业以及相关单位需要考虑的事情，只有建立了完整的建筑工程体制才能有效改善质量问题，同时还要对质量管理人员加强培训，提高其质量意识，从多方面考虑施工工程的质量隐患，并迅速对其进行解决，以此来强化施工工程的质量，切实有效地解决其间的问题，只有这样，才能保证企业能够在竞争激烈的市场中冲出一条属于自己的道路，被广大住户所认可。

参考文献

[1]房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].朱任颖.住宅与房地产.2018(33)：105.

[2]浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].孙修伟,张俊华,刘永杰.中国住宅设施.2017(02)：94-95.

[3]关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].高磊.建材与装饰.2016(07)：150-151.