分析水利工程施工管理的重要性和对策和忠

分析水利工程施工管理的重要性和对策和忠

和忠

鹤庆县漾亏江管理所云南省大理州鹤庆县671500

摘要：水利工程在人们生活中发挥了重要作用，其质量好坏直接关系到人民经济利益和国家经济发展。但是现阶段，我国水利工程在管理过程中还存在一些问题，严重制约了水利工程的快速发展，因此，水利工程企业需要加强对水利工程的管理工作，提高水利工程管理质量，促进水利工程的快速发展发展。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策

随着我国经济快速发展，水利工程逐渐受到重视，水利工程项目施工规模也越来越大，在水利工程施工中，提高水利工程施工技术管理成为施工单位追求目标[1]。但是我国在水利工程施工技术质量管理中还存在一些问题，基于此，本文就对水利工程施工管理的重要性进行阐述，并提出提高水利工程施工管理的措施，以期为水利工程施工管理工作提供参考依据。

一、水利工程施工管理的重要性分析

（一）提高水利工程整体施工质量

在我国社会经济快速发展的今天，水利工程施工质量对水利工程的发展起到至关重要的作用，但是水利工程大部分施工队都是由农民工组成，而农民工知识水平低，没有良好的施工技能，在施工中经常会出现差错，管理人员为了省事，就会忽视对这部分内容的管理，导致水利工程管理水平下降，水利工程质量低、工期延误等情况等相继出现[2]。因此，面对此种情况，水利工程企业就需要加强对水利工程质量的管理，从而将水利工程整体施工质量提高，促进我国水利工程的快速发展。

（二）提高水利工程整体管理水平

水利工程在施工过程中涉及到方方面面的内容，需要管理的环节也非常多，如果某一施工环节出现差错就会造成水利工程质量严重下降，严重制约水利工程的快速发展。面对此种情况，就需要加强对水利工程的管理工作，对水利工程各个施工环节进行严格把控，从而提高水利工程管理水平，促进水利工程的快速发展。

（三）为水利工程施工提供科学思路

在水利工程行业快速发展的背景下，水利工程企业要想保证自身在水利市场的核心竞争力，就需要提高对水利工程的管理工作，根据水利工程的具体情况制定针对性的管理方法，保证管理方法与水利工程施工情况符合，为水利工程施工提供科学思路，推动水利工程实现快速发展。

二、水利工程施工管理中存在的主要问题分析

（一）水利工程早期准备不充分

相对比其他工程建设，水利工程建设更为复杂，施工流程也更加重要。水利工程早期设计准备是保证顺利实施整个水利工程项目的关键，因此，在水利工程早期设计中，要对施工地形、施工环境、施工地理数据进行实地考察[3]。但是目前我国水利工程在前期设计中缺少此项环节，只通过查找资料来做参考，缺少对施工土地、施工环境的综合考量，导致我国水利工程建设项目质量低，同时由于缺少早期施工预备方案，给水利工程施工带来风险，致使我国水利工程施工管理低，水利工程建设发展缓慢。

（二）水利工程质量管理水平低

在我国水利工程建设中通常存在多次转包情况，导致资金流失，部门企业为确保工程顺利进行，购买质量低、价格便宜材料或者在施工中偷工减料，从而导致水利施工质量差。与此同时，水利工程施工管理中缺乏信息化建设，使得水利工程信息化建设程度下降，在水利管理中没有形成一个完善的水利工程信息化管理体系，造成水利工程施工管理质量下降，无法满足水利工程的发展情况，严重制约了水利工程的快速发展。

三、提高水利工程施工管理工作的措施分析

（一）加强水利工程建设项目监督管理工作

水利工程建设项目监督管理，可以将水利工程施工中存在的问题及时查找出来，第一时间进行解决，推动水利工程的快速发展[4]。通常情况下，加强水利工程建设项目监督管理工作可以从以下几个方面展开：第一，水利工程企业需要严格监管投标单位，考虑到每个公司的基本条件，制定水利工程建设报告，根据水利工程建设报告进行监督。第二，水利工程企业需要建立一套完整水利工程管理监督制度，在监督中一旦发现违法行为，给予处罚，消除违法行为，保证水利工程施工质量。

（二）完善水利工程施工质量管理制度

水利企业就需要对水利工程施工质量管理制度进行完善，让相关人员严格按照水利工程施工管理制度进行管理，并提高相关人员的水利工程质量管理制度的执行力度，让水利工程施工管理制度可以顺利落实，从而提高水利工程管理质量。与此同时，水利工程企业还需要加强人才培养，对水利工程施工人员进项严格培训（如图1所示），增加施工人员施工技能和安全施工意识，保证施工技能的规范性，并在各个环节都配备专业施工人员，保证施工质量，促进水利工程的快速发展。

图1水利工程培训工作示意图

（三）构建水利工程施工管理的信息化体系

随着我国社会经济的快速发展，科学技术发展迅猛，在各行各业中被广泛使用，水利工程就包含在内[5]。因此，面对此种情况，水利工程企业要想把握时机，在水利工程施工管理中构建信息化管理体系，具体可以从以下两个方面展开：一方面，水利工程企业需要加大资金的引入，使用资金购买计算机等设备，使用计算机对水利工程进行管理，保证水利工程施工管理质量。另一方面，在对水利工程进行信息化管理中可以对管理任务进行明确规范，将人员的责任进行明确，保证每一位工作人员都能在管理中认真、负责，从而提高水利工程施工管理质量，促进水利工程的快速发展。

（四）加强水利工程施工成本管理工作

水利工程企业需要根据水利工程具体施工情况，制定成本控制制度，对水利工程施工的各个阶段的资金使用情况进行详细记录，严格控制资金使用情况，保证资金使用合理，提升水利工程企业的经济效益。

（五）水利工程施工材料管理工作

水利工程企业需要要明确材料管理流程，对各个环节中使用的材料严格控制质量，让购员选择材料时，严格按照水利工程方案中规定的型号、数量进行采购，选择信誉好、质量好的厂家去采购材料，同时在工程材料进场前，向相关部门提交《建筑材料报验单》，将工程材料相关资料上交，得到相关部门同意后在进入施工现场，进场后，要把材料分类放置，做好防护措施，避免材料出现变质情况，影响水利工程施工质量。

总结语：

水利工程是一项民生工程，它关系到群众的切身利益和国家经济发展，因此，提高水利工程施工管理是不可忽视的工作。在今后要加强水利工程施工管理，落实水利工程施工技术规范标准，严格遵守水利工程施工流程，对水利工程施工中出现的问题及时处理，保证水利工程施工进度，提高水利工程施工质量。

参考文献

[1]孙千.浅析水利工程施工管理的重要性及对策[J].水利发展研究,2014,14(9):60-62.

[2]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技,2014(12):307-308.

[3]朱德成.浅析水利工程施工管理的重要性及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(22):9084-9085.

[4]李盛成.水利工程施工管理的重要性和对策措施探析[J].建筑工程技术与设计,2017(12):4130-4130.

[5]刘旭静.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,5(24):397-398.