浅谈如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

浅谈如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

王俊华朱志清

王俊华朱志清

国家电投集团内蒙古能源有限公司南露天煤矿内蒙古霍林郭勒029200

摘要：由于露天煤矿的开采成本低、安全性好，所以近年来我国加速了对露天煤矿的开采，丰富了煤炭储备，为我国的经济发展做出了重大贡献，而如何提高开采的效率，成为大众所关注的问题。本文主要讲述了现如今我国露天煤矿开采设备存在的几点问题，并制定了一系列的解决措施，以提高煤矿的开采效率。

关键词：露天煤矿机电设备生产效率能源开发

虽然近年来我国露天煤矿的开采量大幅上升，占煤的开采总量比例也越来越大，但我国露天煤矿开采所使用机电设备的生产效率却远不如一些发达国家。因此，提高我国露天煤矿的开采效率迫在眉睫。

一、我国露天煤矿机电设备所存在的问题

1.1露天煤矿机电设备自身的质量问题

由于机电设备长时间的使用、磨损，导致设备性能降低，设备出现老化现象，寿命逐渐下降，而且露天煤炭的日常开采量巨大，开采设备的负担也很大，长时间的工作会使煤矿机电设备的生产效率大大降低。同时机电设备更新换代频繁，但设备的购买资金巨大，不能经常性的更换，所以在一定程度上相比于新研发的先进设备生产效率显得低下。

1.2露天煤矿机电设备采购不到位

煤矿公司的机械采购人员在采购时一般会对机械性能、设备型号、使用寿命、生产效率、购买资金等方面进行考虑，难免会因为某种因素而不能选择生产效率最高的机器，导致在实际使用时出现质量问题，导致露天煤矿开采效率降低，同时有些缺乏经验的工作人员，往往会被销售商天花乱坠的语言所迷惑，听取其一面之词，而忽略了采矿的工作环境要求，导致煤矿的开采效率降低。

1.3机电设备操作人员整体素质偏低

在露天煤矿开采现场操作工人一般都没有接受过完善的、正规的、专业的机电设备维修管理培训，在遇到一些专业方面的问题时，如设备故障，难以迅速解决问题，导致工作效率降低。同时技术人员的综合素质也存在层次不齐现状，在操作管理机械时，可能一定程度上会出现管理懈怠等现象，遇到突发情况，将可能严重影响企业的生产和管理。

1.4机电设备管理机制不完善

由于操作人员素质低下，同时公司对工人的管理机制不完善，造成工人的工作态度不认真，甚至出现偷懒的现象。另外，露天煤矿企业的负责人管理机电设备的意识比较淡薄，机电设备管理制度不健全，可能会出现设备管理不按照规章流程设计施工和操作，往往只单纯的依靠操作人员的经验来管理，遇到故障时也只是检修人员按自己的经验来维修。总体来说，对露天煤矿机电设备管理的制度还不太完善。

二、提高露天煤矿大型机械设备生产效率的建议

2.1严格控制机电设备质量，合理选择配套设施

机电设备的质量是露天采矿的保证，是提高煤矿开采效率的基础。首先必须保证机电设备的质量，在机电设备的采购、安装、调试的过程中，应严格要求，不能放过一丝漏洞，以保证机电设备的质量和使用寿命，提高开采效率，降低设备维修成本。同时，在露天煤矿机电设备运作时，应及时收取工作数据，并对机电设备进行优化配置，合理选择配置最优化机电开采设备，保证生产效率最优化。此外还要不断了解、对比一些同类型设备的性能，以及设备的创新改革、更新换代等信息，确保所用设备能满足露天煤矿开采的工作需求，机电设备可以充分发挥自己的作用，机械的利用率达到最大化，也是生产效率最大化，从而使企业走在煤矿行业的发展前端。

2.2正确规范地使用露天煤矿的机电设备

在露天煤矿机电设备的使用过程中，正确、规范地使用机电设备才能保证设备的正常工作，并延长设备的使用寿命。明确设备的正确使用流程和操作方法是确保机电设备正常运行的基础，在此基础上设备操作人员应不断熟练操作规程，同时还要注意操作的注意事项，并在任何时刻都要把安全准则放在第一位；在运作机电设备进行生产的作业中，不能因贪图快捷而省一步操作，要严格按照操作制度，让每一位机电设备操作者时刻对岗位工作保持新鲜感，提起注意，规范化工作，降低机电设备出错率，进而提高煤矿的开采效率，也可以降低设备维修费用，促进企业的快速发展。

2.3加强对大型机械设备操作人员以及维修人员的培训

对于露天煤矿机电设备来说操作人员和维修人员是企业正常运作的灵魂，机电设备操作人员和维修人员的素质直接影响到企业的发展，所以要加强对操作人员和维修人员的技术培训和素质提升，保证煤矿开采工作的正常作业运转。在进行培训时，不仅要进行基础理论原理的普及，还要对操作进行深入了解。对于机电设备来说，长时间、高负荷的工作难免使机电设备出现故障，所以维修人员应做到处变不惊，并可以冷静分析，尽快解决故障，以确保设备正常运行，不耽误工作进程。因此，机电设备应定期维护保养，确保机电设备可以安全、稳定地运行，进而提高机电设备生产效率。

2.4完善设备管理制度，并严格执行

正如古人所说“无规矩不成方圆”，对于露天煤矿企业来说也很适用，只有严格的规章管理制度，并严格执行才有正常、和谐的工作秩序。对于企业的管理部门来说，可以结合机电设备工作的实际情况制定一系列的条例，如《机电管理制度》、《设备检修保养标准》，并随着时代的发展和企业的进步不断对相关制度进行完善，如此才有章可循，确保机电设备正常生产的情况。同时，在对机电设备管理制度不断完善的过程中，这些制度也要严格落实到生产工作当中，并切实按照制度执行，这样才能提高机电设备的规范操作水平，降低设备的故障率，避免重大机电事故的发生，促进企业的健康发展。

三、结束语

综上所述，只有提高机电设备的生产效率才可以有效地提高企业的经济效益。所以露天煤矿企业应着重关注机电设备的使用情况，并结合企业自身的一些问题，企业自身的实际情况出发，从基础工作做起，优化设备的配置情况，提升工作人员的素质，制定严格的规章制度，进一步提升机电设备的生产效率，进而提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]郗治军.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].绿色环保建材，2018（10）：206+209

[2]董哲.煤矿机电设备常见故障分析及其处理措施探讨[J].中国设备工程，2018（18）：48-49

[3]郭宏伟.煤矿大型机电设备安装施工技术与质量管理[J].现代矿业，2018，34（09）：172-173