园林绿化施工管理应用分析

园林绿化施工管理应用分析

李萍

关键词：园林绿化；施工管理；精细化理念；应用

1在园林绿化施工有关管理当中应用精细化管理所具有的必要性

对于如今在城市园林绿化方面的工程来说，相关的施工企业如果想要在越来越激烈的市场竞争当中进行稳步的发展，那么就一定要在现实的施工过程当中注重精细化管理的正确实施。合理有效的实施精细化管理，不但可以对相关的施工流程进行规范，同时还能提升工程整体的质量。使施工管理目标更加明确、更加细化，把各项有关责任切实的落在实处，进而保证园林在绿化施工方面的管理水平得到稳步提高。在合理促进工程整体质量的同时又能够提升其自身具体的经济效益，特别是对企业在市场竞争方面以及适应方面的能力提高具有重要意义。因此，对于城市园林绿化相关的施工过程之中妥善的实施精细化管理非常必要。

2在园林绿化有关施工管理当中合理应用精细化理念进行管理的探究

2.1在施工过程之中强化精细化管理的有关理念

对于施工现场所实施的管理是有关园林绿化施工整个管理方面的主要环节，而相关的施工现场又是整个工程施工的主要场地，所以对于现场施工方面的管理作出强化非常重要。有关施工现场在管理水平上的好坏，能够直接对施工整体的质量以及企业整体的效益产生严重影响。因此一定要对相关的施工现场实施精细化管理。

就精细化管理方面的工作来说，应该由施工现场的了解以及整理入手，有效的强化对于定点放线方面的处理，妥善进行种植穴以及槽的挖掘，在苗木质量的方面进行严格把关，科学合理的进行苗木栽植以及浇水养护等有关管理上的工作，促进精细化管理方面的切实落实，完善各施工环节之间的协调配合，并且还应该保证在当前环节实际的质量能够达标之后才可以实施下一道环节有关工作的施工，从而保证相关的施工现场能够得到一个合理高效的施工管理。

2.2对于施工成本进行精细化管理

对于精细化管理方面的理念来说，不仅要将其妥善的应用到施工现场的相关管理工作当中，与此同时还要在成本管理的有关方面进行有效的应用，进而凭借精细化管理的方式与理念，切实减少在园林绿化工程方面的实际成本。所以，如果想要在工程管理方面切实实现精细化管理，那么就应该在保证工程整体质量的根本前提之下，结合准确科学的在成本控制方面的目标，对于实际生产经营过程当中致使工程成本提升的相关原因进行详细的分析，并且强化对其监督以及指导的工作，根据施工项目方面实际的费用标准以及园林绿化工程方面具体的成本控制内容，切实提高在成本方面的精细化管理。对于直接成本来说，其中含盖着人工费、种植费、苗木费、机械费以及材料费等相关的内容。对于间接成本来说，其中含盖着监理费、管理费、固定资产损耗以及办公差旅费等有关费用。由于需要用到资金的地方非常多，因此对于成本方面进行精细化管理就非常的必要，如此才能有效的对工程整体的成本实施控制。具体来说，我们必须要妥善的做好几个方面：首先，一定要对城市园林绿化方面的工程切实落实投招标的有关制度，在确保整体质量的根本前提之下有效的减少成本；其次，对于那些占成本比重非常大的一些项目应该强化在成本方面的控制，特别是对于机械、原材料以及成本费用等有关方面必须要做出严格的控制，只有这样才能合理有效的提高在成本控制方面的实际成效，比如对原材料方面的成本进行控制时，由于在所有的原材料当中，苗木实际占的成本最大，因此，我们就需要对苗木成本方面进行强化控制，根据就近原则对于苗木实施采购，这样做不但可以有效的减少运输方面的成本，并且还能够合理的提升苗木具体的成活率，进而妥善的实现成本控制的相关目的。对于人员成本方面所实施的精细化管理来说，应该根据工程具体的情况，对于人员配置的方面实施优化，这样才能更妥善、更合理的促进人力资源方面的优化利用以及成本管理上的科学性；再次，就是对于工程具体的情况进行分析，妥善高效的完成工程预算方面的工作，并且在实施成本控制的相关过程当中始终按照具体的预算情况，强化有关施工项目成本方面的控制。

2.3对于施工质量进行精细化管理

施工质量管理工作，对于施工管理工作来说是其核心所在，因此妥善做好上述有关工作的基础上，对于具体的施工过程当中，还必须要强化对于施工质量方面的精细化管理，这样才能在不断提高质量管理体系的相关基础上降低工程进度受到延误的可能，在切实提升工程质量的时候实现减少工程成本的有关目的。因此对于施工质量管理的相关过程当中应用精细化管理，就必须要妥善的完成几点工作：

首先，利用制度进行精细化管理。对于质量管理的有关过程当中，为了能够更好的促进有关精细化管理方面的工作开展，就一定要对相关的制度进行完善，构建并健全在园林施工现场之中的质量管理制度，保证施工人员能够根据工程质量控制的具体要求来确定工程质量方面的控制制度，从而促进有关精细化管理方面的理念得到有效实施。比如凭借一个健全的考核方面的制度，能够极大的提升员工工作上的主观能动性，进而提高实际的工作效率。

其次，就是在施工的过程当中实时的进行精细化管理，在工程开工的准备阶段，相关的管理人员就必须要根据施工项目的具体需要，对于工程在质量管理的方面科学合理的制定相关的管理计划以及方法，同时还要根据各阶段具体的施工特点，对于实际的施工内容做出合理的优化，进而为施工任务能够妥善的开展提供一个有效的依据。

3结束语

城市园林绿化方面的施工管理工作是确保绿化质量的根本途径，强化这一方面的有效管理能够对整个城市的具体环境做出极大的优化与改善。对于精细化管理相关理念的应用切实提高了施工管理方面的质量，为了妥善的实施在城市绿化施工方面的工作打下了一个坚实的基础。

参考文献：

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[2]吴忠祥.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].现代园艺，2013（09）：135.

[3]王云伟.绿化施工管理在城市园林建设中的实施研究[J].园艺与种苗，2015（09）：117.