机电工程施工管理中的问题及对策秦志伟

机电工程施工管理中的问题及对策秦志伟

秦志伟孙逊

易讯科技股份有限公司

摘要：机电工程施工是建筑项目功能保证的重要前提，更是建筑施工过程中最重要的施工组成部分，机电工程施工的管理工作科学化进行，是推动建筑项目发展的必然要求。然而目前阶段，我国建筑项目中的机电工程施工管理中还存很多不科学化的管理问题，很大程度制约了机电安装工程的施工质量、安全、进度及造价，影响了建筑项目发展。

关键词：机电工程；施工管理；问题；对策

1当前机电安装工程中的施工管理概况

在建筑领域，机电安装工程是非常重要的一部分，涉及公用、民用、工业工程方面的多种自动化、通信、消防、通风、采暖、给排水、电气系统的安装工作。其施工活动覆盖率采购、设备安装、系统调试、拟运行、验收军工等不同环节，目标在于使建筑物所具有的使用功能得以满足。机电安装工程中的施工内容有气体灭火、建筑灭火器、防火卷闸等系统施工，包括空调通风、弱点、给排水、电器等工程类型。该工程施工的质量关系到建筑在后期投入使用的效果。

2机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义

建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一，对于我国城市化建设具有无比重要的意义，而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响，机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节，是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提，更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径，是建筑施工的核心施工环节，其施工质量的好坏与否，直接决定了建筑项目的功能效果应用状态，因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。科学化的机电工程施工管理，能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥，保证建筑项目的安全系数，提高建筑项目施工的监督效用，在有效提高建筑项目施工质量的同时，还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生，提升建筑项目的经济收益，推动建筑项目的发展。

3机电工程施工过程中出现的问题

3.1机电工程管理过程中出现问题

当前机电工程行业发展速度进一步加快，机电设备的性能逐步提升，这就需要施工单位采取先进的施工技术和施工工艺，在施工的过程中重视安全控制和质量管理，因为当前很多施工单位没有专业资质，造成施工技术水平无法达到国家相关标准，在施工的过程中会产生各种各样的问题，对施工单位经济效益的提升产生负面影响，由于当前我国航施工建筑行业施工规模逐步扩大，机电工程设备的需求量和使用量逐步增加，很多施工单位为了利益最大化没有对具体项目进行有效的结合，没有采取有针对性的方式进行管控，无法有效的控制施工质量，无法从本质上保证施工的安全性，有些施工单位在施工的过程中采取传统的粗放式管理模式，没有对机电施工管理的理念进行更新，无法达到相关行业的具体需要，频频产生各种问题。

3.2机电工程施工成本控制不佳

在进行实际施工操作的过程中，相关施工单位没有对施工成本进行合理的管理和控制，造成施工的过程中管理程序十分混乱。在施工协议签订的时候，没有全面预测施工投入的成本，造成施工开始后产生各种各样的问题，某些施工单位为了攫取更大的经济效益，往往会让工程量增加，这种方式会消耗大量人力物力，与此同时，在施工的过程中为了完成施工标采用一些无法达到要求的施工材料，无法保证整个工程的施工质量，产生了很多违规的情况。

3.3机电设备检验不到位

在机电工程施工的时候，因为建筑不同设备不同，在施工的过程中要求各不相同，这就需要施工单位与现场实际情况相结合，合理的选择相关的机电设备，然而某些施工单位为了将施工任务提前完成，没有严格的检查设备的型号和规格，造成机电设备无法与实际施工的需要相吻合，产生很多质量问题无法从本质上确保项目的施工质量，如果施工的过程中无法有效的控制质量就会产生返工等情况，产生一定的经济损失，不单单会造成工期延误，还会对施工单位的长远发展产生影响。

4机电工程施工管理措施

4.1采用全面管理的理念

为了做好机电工程施工管理工作，施工单位需要结合自身施工技术水平，采用现代化管理理念，结合具体的工程施工标准，加强对项目的全面管理，针对施工薄弱的环节，施工单位要组织技术攻关小组，分析周围影响因素，提升机电工程质量管理水平。施工单位要结合具体的机电工程项目，整合不同的技术资源，采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。

4.2提升施工技术人员的专业素质

为了根本上保证机电工程施工质量，在具体项目施工进行过程中，施工单位要加强对一线技术人员的培训，尤其不断推广新技术，为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作，聘请专门的技术人员进行施工，规避潜在的施工质量问题与施工安全风险，控制好每一个施工环节，进一步消除周围的安全隐患，解决施工过程中存在的质量通病，满足现代化施工质量的要求，保证工程建设顺利进行，从根本上提升机电工程施工管理水平，帮助施工单位创造更多的经济效益。因此，施工单位需要加强对技术人员的技能培训，从而提升他们的技术水平。

4.3建立完善的管理机制

为了防止施工人员出现违规操作的行为，保证施工过程的安全。施工单位要严格按照国家行业标准，制定完善的管理机制，结合施工施工具体情况，对施工管理现状进行全面的分析，要求施工技术严格按照技术标准进行施工，发挥管理机制的规范作用，从而满足施工质量要求。同时，施工单位要明确施工管理人员的责任，加强对整个项目施工过程的管控，满足实际生产的技术标准和质量要求。另外，在进行机电施工材料管理过程中，建立完善的施工材料检查机制，尤其分材料对整个机电工程产生的影响，优化整个管理体制。在进行机电设备检查过程中，需要严格按照国家制定的标准进行安装，在完成安装以后，需要做好最后调试工作，从而保证工程施工质量，创造更多的经济效益。

4.4优化项目验收与质量控制

在项目控制与验收的过程中，保证其质量能够有效提升工程的基础质量。建筑工程施工过程中，应当对设施的投入状况进行仔细的研究，以确保器材投入情况和建筑工程技术得到有效应用。在项目验收的过程中要妥善处理价格浮动的情况，并根据浮动的范围来变更核算方式。相关企业要根据具体的资源数量与经费指标来进行集中核算，以确保整个机电安装项目的质量控制和安装项目能够顺利展开。

结束语：机电工程施工是建筑项目施工中的重要环节，是保证建筑项目质量的重要施工流程，在新时代的机电工程施工管理过程中，要充分利用现代化信息技术，提升管理理念与是管理能力，促进机电工程施工的质量发挥，从而推动我国建筑行业的发展，保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量，推动我国社会主义经济事业的发展。

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