优化郑州商贸业布局研究

优化郑州商贸业布局研究

朱新枝

朱新枝郑州工业贸易学校河南郑州450000

中图分类号：F727文献标识码：A文章编号：41-1413（2012）03-0000-01

摘要：河南省“十二五”规划纲要提出了建设中原经济区、加快中原崛起。郑州市进一步深化体制改革，加大招商引资力度，大力发展新型商贸业态，加强商贸基础设施建设，不断培育新的经济增长点，各项工作取得了长足发展，商贸业作为我市经济发展支柱产业的地位进一步增强。本文从郑州商贸业的现状出发，分析郑州商贸业发展过程中的问题，进而提出优化郑州商贸业的对策及建议。

关键词：郑州市；商贸业；合理布局

一、郑州市商贸业布局的现状

改革开放以来，特别是提出构建中原经济区以来，郑州市城乡居民收入快速提高，消费需求不断增加，消费品市场货源充足，市场繁荣，社会消费品零售额呈现快速增长的态势。2010年郑州市CPI（居民消费价格指数）同比上涨3.0%，这一涨幅分别比全国、全省低0.3个百分点、0.5个百分点。“十一五”期间以来，随着郑州市社会、经济的不断进步，商贸业的市场化进程明显加快，全市商业已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。

近年来，郑州经济发展迅速，城市框架正在拉大，市民的生活水平提升，消费理念也在更新，对于多元化的消费有着更多的需求，在这种背景下，传统单一的商业模式已经远远不能代表郑州，乃至河南的商业发展形势，也无法完全满足消费者更多消费体验的需求。一些新兴的商业项目适应需要，提出了多业态融合的经营模式，将餐饮、休闲、娱乐等业态引入购物场所。合理的多业态经营有助于整个商业运营的平衡发展，加大对目标客户群的消费吸引力和实现经营者稳定的收益回报。同时，还可以创造高品质的商业氛围和购物环境，促使百货店形成自己独一无二的品牌形象，吸引更多的消费者到来，扩大市场影响力。

二、郑州商贸业发展布局中存在的问题

（一）物流成本高及信用风险大

从现代物流观念出发，物流成本不只包括仓储、运输及相关费用，还包括在整体物流成本中占大头、严峻影响企业经济运行效率和质量的库存成本、企业组织成本和消息处理成本等。从这一角度看，物流成本与生产（运营）成本、销售费用、管理费用等有关会计科目下。但在现行会计核算体系中，反映物流成本的仅有运输、仓储及其相关费用，使连锁企业却反统一的物流成本核算办法，真正的物流成本难以核算，物流成本的高低缺乏科学的参照对象，导致物流企业与工商企业对物流成本的理解常存在歧义，最终使商贸企业把压缩物流成本的目光主要盯在运输、仓储费用上，严峻影响物流服务供需双方合作的积极性和动力。

（二）市场盲目开发，无序竞争

商业是个火车头，拉动着郑州这座城市飞速前行。商圈，对于现代化都市来说，这里是其最鲜活、亮丽的地标名片，但对于商圈的打造者来说，又是最云谲波诡的战场，稍有松懈或闪失，则将被市场无情抛弃。多年前在二七广场掀起的第一次商战惊心动魄。也就是从那时起，二七商圈这个词被人们牢牢记住，它几乎成了郑州最传统、最繁荣商业地带的代名词。时至今日，花园商圈上演了一出“龙虎斗”，大商、丹尼斯助推花园商圈升级，它是目前郑州最具现代气息的综合性商圈。

（三）流通市场结构不尽合理，发展后劲不足

在郑州现有的市场中，传统的零售业仍占据着主导地位，现代商贸流通中的连锁、代理、配送等新型流通方式发展不快，难以满足城市化发展的需要。通过调查分析商贸流通市场从结构上存在着“三多三少三低”的问题。一是小网点多，大网点少，交易额低。大都是处在同一层次的小商店，小市场。二是综合市场多，专业市场少，管理水平低。市场都是小而全，小而散，称的上专业市场的规模还有待扩大。在市场内部管理，管理滞后，经营环境不够理想。三是零售市场多，批发市场少，经营档次低。全市较规范市场并不多，批发市场只有服装批发市场和建材批发市场，由于批发市场少，市场流通范围、流通数量受到极大的限制,带来了流通不畅、信息不灵等问题，由于结构不够合理，制约了市场向大规模高层次的发展。

（四）人才流失严重

由于商贸企业受发展规模、经营机制、管理理念等方面因素的制约，职工工资待遇偏低，大多数不达最低工资标准，许多专业人才停薪留职，外出打工，导致人才流失严重，需要的人才招不到，适用的人才留不住，人才短缺、断档现象极为突出。商贸物流业从业人员多集中在传统型商贸流通行业，总体素质不高，高层次、高水平的创新人才稀少且缺乏有效聚合，极大制约了商贸物流的快速发展。

三、优化郑州商贸业布局的对策与措施

（一）从思想观念上，树立国际意识

在发展理念、思维方式、融资渠道上树立国际意识，进一步扩大对外开放的广度和深度，扩大与大集团、大项目的对接范围，支持大型商贸企业改革改制。按照市场经济规律，培育打造一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、辐射范围广、核心竞争力强的大型商贸龙头企业。积极引进战略投资者参与我市大型零售商业企业的改革改制，提高企业的经营能力，增强市场竞争力。积极支持大型商贸流通企业在国内外市场发行股票和企业债券，拓宽融资渠道。

（二）从居民需求上，合理构建商贸流通网络

按照《郑州市零售商业网点建设发展规划纲要》，本着以人为本、统筹兼顾、结构合理、各具特色、适度超前的原则，继续构建和完善三级商贸流通网络新体系。一是高标准规划建设二七、龙湖、碧沙三个市级商业中心，形成集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游于一体，体现郑州现代商贸城形象的一流商业中心区。二是重点规划建设以服务一定区域居民消费为主、功能完善、各具特色的区域性商业中心；三是加快发展以便民、利民为宗旨的社区商业服务网络。通过三级网络建设，形成布局合理、规模适度、结构优化、业态先进、功能完善、统一开放、竞争有序的商贸流通网络新体系。

（三）从品牌经营上，整体规划购物中心

针对郑州商圈辐射力弱、高端消费外流等问题，结合总部经济区和商贸区的规划建设，配合大型高端社区建设和旧城改造，在适合的区域加快引进高端商贸业态，提升中心城市商贸流通业档次，辐射带动周边县市区。要避免沿街一层皮开发的传统弊病，以点带面、统筹安排、有序推进，以精品项目为突破，集聚开发建设。根据不同层次建设高、中、低档综合型商场，拉大各商家之间的差异，避免因品牌过度重复造成的商界之战。

（四）从业态创新上，改变单一的业态形式

针对郑州商业氛围、创业氛围很浓的特点，结合城市化和工业化的新环节，学习国内其他专业市场的优点，提升专业市场的规模和专业化水平，完善交通、物流、行政、会展、信息、金融等配套服务，提升专业市场的经营效率、覆盖范围和影响力。通过专业市场的完善提升商贸流通业水平，支撑郑州制造业转型升级需求，从而实现商贸业和制造业的良性互动发展。

四、结语

为加快郑州市现代化商贸城建设步伐，实现“三化两型”区域性中心城市建设战略目标，产业转移大环境和国家中部崛起战略为郑州市现代化商贸城建设带来了优势支撑，商贸业是国民经济发展的先导产业和重要支柱，是关系国计民生和国家经济安全的重要产业，是连接生产和消费的桥梁和纽带，是决定经济运行速度、质量和效益的重要因素。进一步发挥商贸业在扩大内需、拉动消费、增加就业、服务民生、促进转型发展中的作用，提升商贸业发展能级。进而促进各个层次商业网点共同协调发展，传统业态、新型业态互补发展，推动城市商业健康发展。

参考文献：

［1］柳思维.从商贸中心到区域性消费中心.湖湘论坛.2010.3

[2]张世标.国内商业街业态现状研究与建议[J].现代商业，2009.

[3]徐效勇.我国商贸中心的现状分析与发展趋势研究[J].商场现代化,2007